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人机平台：商业未来行动路线图 致谢
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本书的写作一开始犹如频繁的社交活动，结束时则像极了束身修行。过去三年里，我们在超过10万人面前谈论第二次机器革命时代，进行了数百次关于这个主题的对话。我们在学术界、业界、政府和非营利机构的会议上演讲，与当选的官员、决策者、管理团队和董事会、教育工作者、投资者和慈善家会面，并与各方奇士极客在工作坊坐而论道。
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我们不可能记住所有这些事件，更不用说感谢所有的组织者了。但有些人和事仍历历在目。几年来，克劳斯·施瓦布（Klaus Schwab）和他的同事们把我们纳入瑞士达沃斯举行的世界经济论坛（World Economic Forum）年会，它可能是史上最大型的走廊对话活动。在这方面，TED（科技、娱乐、设计）是其主要竞争对手，而我们两人2013年都在那里登台演讲，此后一直参加活动。TED的策展人是克里斯·安德森（Chris Anderson，与本书访谈的3D机器人公司首席执行官克里斯·安德森不是同一个人），他和团队在温哥华聚集了一群想法丰富的人，当中的任何一位听众都可以轻而易举地变身演讲者。我们很幸运地成为该社区的一部分。
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在麻省理工学院的专业大家庭里面，弗兰克·利维（Frank Levy）组织了一项超棒的学术研讨，历时数年。它汇集了我们研究所的许多顶尖科学家、工程师、经济学家和商业学者，大家互相学习，了解技术进步现状及其经济与社会影响。给学术贴上“交叉学科”的标签，很像在商界所说的“世界级”，其中的理想抱负远远多于现实用途。但利维居然成功说服学院的那一群忙碌人士定期聚会。这是一项了不起的成就，而我们也试图使之持续下去，因此在麻省理工的斯隆管理学院组织了研讨会系列，并且在2014年至2017年间举办了一系列工作坊。我们对所有接受邀请出席活动的人深表谢意。我们有幸聆听了许多激动人心的对话和演讲，领悟真知灼见，虽然本书无法全部体现这些，但很幸运，麻省理工学院为这个无形的思想家网络提供了一种无与伦比的枢纽地位。
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这些会议和研讨会向我们的头脑灌输了很多想法。为了对其进行测试、提炼和改善，我们需要尽可能多地与意向中的顶尖极客进行专注对话。因此，我们在剑桥、纽约、伦敦、旧金山、硅谷和华盛顿特区等地遍邀才俊。除了在书中引用的受访者外，还有很多人使我们受教良多，他们是：
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达龙·阿西莫格鲁（Daron Acemoglu）
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苏珊·阿西（Susan Athey）
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戴维·奥托（David Autor）
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杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）
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尼克·布卢姆（Nick Bloom）
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克里斯蒂安·卡塔利尼（Christian Catalini）
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迈克尔·崔（Michael Chui）
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保罗·多尔蒂（Paul Daugherty）
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汤姆·达文波特（Tom Davenport）
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汤姆·弗里德曼（Tom Friedman）
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杰米斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）
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里德·霍夫曼（Reid Hoffman）
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杰里米·霍华德（Jeremy Howard）
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迪恩·卡门（Dean Kamen）
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安迪·卡斯纳（Andy Karsner）
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克里斯汀·拉加德（Christine Lagarde）
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扬·乐坤（Yann LeCun）
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沙恩·莱格（Shane Legg）
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约翰·伦纳德（John Leonard）
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戴维·利普顿（David Lipton）
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