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一页纸创意思考术 商业断层线:一项使你开始画图的简单练习
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我要向你介绍一种简单快速的练习方法,可以使你在商业事务中应用视觉化思考。这项练习被我称为“商业断层线”,它以一种简明的方式反映了现代商业的一条潜在规则:没有一成不变的东西。
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这项练习是这样的:先画一条线,代表你所在商业领域的根本内涵,例如“销售书籍”、“策划婚礼”、“开发企业资源规划系统”,或“为购房者提供贷款”。你可以用任何词汇描述自己从事业务的核心。
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接下来,画一条向前延伸的虚线。像其他大多数人一样,你或许也下意识地笃信这样一个想法:今天所做之事,可能和明天要做的事如出一辙。这条虚线代表的正是这个想法。
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商业断层线代表着对前方现实的动摇。当某个新人涉足你所在的商业领域,把所有事情搞得一团糟时,断层线就会出现。或许是有人发明了一项新技术,或许是一个外来竞争者加入竞争,又或许是有人创造了一个全新的商业模式。当扰乱发生时,断层就会出现。
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我们再也无法预测未来将发生什么,这是导致许多商业活动走向终点的原因。
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倘若你认为实际情形并非如此,请看看过去两年内出现的商业断层线:
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你还能想出更多例子吗?
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这就对了。无论你身处哪个商业领域——食品、医疗保健、服装、金融、科技,都得先画出一条属于你的业务线,再画出一条断层线,然后扪心自问:“哪些因素可能使这种事降临到我身上?”
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一页纸创意思考术 画图即思考
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我们总是在看,却并未真正看见什么。
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一旦你把一个物体画下来,思维就变得有深度且高度专注。
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——弥尔顿·格拉泽(Milton Glaser),美国著名图像设计师
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别再把画图视为一个艺术创作过程,而应把它视为一个思考过程。如果你想对某个想法拥有更深入的理解,就把它画出来。如果你想成为一名更高效的领导者,就想想如何把愿景画出来,使其他人能够和你一样清晰地看见这个愿景。如果你想创新,不妨让画图带你从不寻常的视角看待寻常的事物。如果你想卖出更多产品,就把产品和想法以图像的形式呈现出来,它们将因此变得比非图像化的产品和想法更具说服力。
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当今时代的对话是可视化的。去画图吧,就像你的世界不能没有它一样。
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本章要点小结
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※ 我们所处的世界充斥着越来越多的数据,而数据正变得越来越可视化。为了和世界保持联系,你必须利用人类与生俱来的可视化能力。
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※ 画图是人类最古老的技能。现在,它已经卷土重来。
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