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一页纸创意思考术 [:1701335414]
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一页纸创意思考术 混合搭配
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这七大探险征程涵盖了人类探险征程的绝大部分。它们发端于人类内心深处对避风港、食物、安全和陪伴的渴求，而这些渴求因为带上了探险的刺激而变得分外有吸引力。有了清晰可见的目的地，身为领导者的你已经蓄势待发。
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一页纸创意思考术 [:1701335415]
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一页纸创意思考术 地图帮你实现管理
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每当我感到迷茫时，就会拿出一张地图凝视许久，直到我不得不提醒自己，生活就是一场盛大的探险，还有很多事物待我去完成和欣赏。
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——安吉丽娜·朱莉（Angelina Jolie)，美国好莱坞著名女星
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任务徽章一旦就绪，目的地就随之清晰，使你得以随时与他人分享自己的可视化愿景。当你的团队成员能够清晰地看到前进方向时，他们的第一反应会是：“动身吧！”接着，他们会看着你，向你提出第一个问题：“嗯……那我们怎样做才能到达目的地呢？”这时，就轮到地图派上用场了。
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请避免将目的地与到达目的地的过程混为一谈，两者其实存在天壤之别。你的任务徽章展示的是目的地，但你还需要一张地图，用以展示到达目的地的步骤。
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我们公司的软件开发过程
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要想详细展示到达目的地的步骤，内容足够写成一本书（事实上，市面上关于“商业流程管理”的书籍多如牛毛）。然而，对我们而言至关重要的只有两点。第一点，绘制地图是一个可视化过程。若你想让人们看见他们应当采取的步骤，就得帮他们把步骤画下来。
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作为一个可视化过程，绘制地图极有利于帮助你确定流程，向他人展示你对该流程的理解。先在左边画一个开端箭头，表示当前所在位置。接着，在最右边画下目的地。然后，写下中间的各个步骤，并用一系列箭头将步骤相连。步骤可多可少。倘若过程牵涉人员或项目众多，你可能需要画出若干平行的流程。但无论如何，只要找到当前境况与目的地之间的差距，我们就能知道需要采取哪些改进措施。
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需要记住的第二点是，绘制地图只是管理层面的事务，并不涉及领导力。你当然需要一张地图来展示如何到达目的地，但作为一名领导者，你的首要任务是告诉别人为什么需要到达那个目的地。
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规划你的未来，而且要落到笔头上。
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——乔恩·邦·乔维（Jon Bon Jovi），美国著名摇滚乐手
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本章要点小结
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※作为领导者，你的首要任务是为他人提供愿景，因此需要将愿景描绘出来。
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※当人们看到你希望他们做的事时，就会展示出更强烈的意愿（和能力）去达成你的要求。
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※愿景的核心类型很有限。只要了解这些类型，仅凭寥寥几张图，你就能在他人身上激发出超强的行动力。
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※明确目的地后，你还需要绘制一张展示如何到达目的地的“管理地图”。
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关键结论：要想他人追随你，请先向他们展示你的目的地。