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1701354558 你的善良必须有点锋芒 [:1701353674]
1701354559 你的善良必须有点锋芒 没了自己,就只是为别人而活
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1701354561 这是一个你怎么定义自己,世界就怎么定义你的世界。
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1701354563 不要害怕改变,不要害怕尝试,人生并不是只有一种活法。
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1701354565 世间有一类人最痛苦,他们不知道怎样按自己的意愿生活,又不甘愿自己的生活受别人的摆布,害怕失去对生活仅有的一些掌控力,失去当下拥有的一些东西,便不得不终日被迫按照别人的要求行事。
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1701354567 这种妥协中的痛苦,是对无力改变现实的自己的不满。
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1701354569 人之所以痛苦,并不是因为掌控力的缺失。自我价值感的丧失才是根源。因为不知道自己的价值所在,所以不知道自己要坚持什么,为什么而活,也不知道应该为什么而努力,只好按照别人定的要求而活,根据自身最本能的愿望而活。
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1701354571 当你逃不出这些思维的束缚,认为自己必须向当下的环境妥协,比如家庭——无论和睦不和睦,比如工作——无论喜欢不喜欢,比如维持一些社会关系——无论自己需要不需要。
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1701354573 于是,为了让父母高兴,你忍受着左右看不顺眼的妻子,尽管心里恨不得她快点从自己的面前消失,但你不得不与她生活,忍受着她无尽的唠叨与抱怨。
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1701354575 为了孩子有一个健全的家,你忍受着贫困和一个不求上进的丈夫,虽然你那么痛恨自己当初有眼无珠,遇人不淑,无数次想就此一拍两散,但你却依然忍受着痛苦,忍受着那个不良人。
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1701354577 为了保住眼前稳定的生活,你忍受着艰辛的工作和一些难缠的同事,虽然你万般不喜欢这份工作,从一睁眼开始就抗拒它,可是你还是拖着疲惫不堪的身子,苦哈哈地在地铁里“挤成照片”,唯一的所求只是不迟到,虽然拿不到什么绩效奖,但还能落个全勤奖。
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1701354579 为了家中某一个人的期望,你放弃了自己喜欢的职业,投身于一成不变、无比枯燥的工作。无论你有多不愿意接受被安排,但是你想,那是家人为你好,他们不想你受苦,所以你也就放弃挣扎了。
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1701354581 ……
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1701354583 一直在用“为了……”来解释你的安于现状,你是不是觉得自己很无用、很委屈?
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1701354585 你这么不诚实地活着的原因,仅仅是你不接受自己正是那个自我价值感缺失的普通人啊!你无力反抗潜意识对你的自我追问,又需要一套说辞来说服自己心安理得地继续痛苦下去。于是,你一直不去寻求生活的另一种可能。
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1701354587 不要害怕改变,不要害怕尝试,人生并不是只有一种活法。正如世界上最伟大的销售员乔·吉拉德,一生换了四十多种工作,在三十五岁走投无路之时,才终于找到了能充分发挥个人才能的职业,登上了人生巅峰。
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1701354589 你所需要的,只不过是迈出一步,真正认知自我,重建自我价值感。
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1701354591 要知道,你目前的人生不过是活在计较中抉择利害而已——两利取其大,两害取其轻,你之所以愿意担负那么多的委屈,是因为它能给你带来“眼前的利”——无论是身体的,还是心灵的,而唯独没有帮你构建真正的自我价值感。
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1701354593 比如,你为了父母而忍受妻子,可能的原因:一是你无能为力,找不到更好的方法,又必须给二老交代,所以你忍受一个你不喜欢的妻子,其实只不过是不想被别人说不孝敬;二是你必须依赖父母,也许他们能给你更多的物质保障,所以你不得不委屈自己,选择牺牲个人的愉悦来成为父母眼中的好孩子。但终极真相是,这一切和你父母无关,和世俗评价无关,也和你不得不忍受的妻子无关,只与做出选择的你的自我利益判断有关。
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1701354595 比如,你为了让孩子有一个完整的家,然后在贫穷中忍受着丈夫的伤害。看上去,你是善良的妻子,伟大的母亲,其实你只是软弱。你害怕你一个人给不了孩子幸福,你害怕你一个人会忍受不了世间的白眼,你害怕你一个人将来无法给孩子交代。虽然你拥有的很少,少得让你极度痛苦,但你害怕一旦离开,连仅有的保障都要失去。所以你虽万般不满,却拒绝改变。种种对不确定性的担忧,让你成了自己固有观念的奴隶。
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1701354597 比如,你为了保住一份表面上还算凑合的工作,忍受着不好不坏的待遇,忍受着前程不明的惶恐,也忍受着工作过程的痛苦和与同事相处的不融洽。这一切的一切,都只因为,你认为自己没有能力找到一份更好的工作,你不得不忍受下去。你想着这份工作至少可以维持日常开支。所以你无法享受工作过程的乐趣,成了时间和金钱的双重奴隶。
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1701354599 所有的这一切,令你非常痛苦。接下来会发生什么?可能产生两种变化。
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1701354601 其一,痛苦会产生愤怒。这种愤怒会激发你的自卫性反击,但由于这种反击看上去针对的不是产生痛苦的对象,于是在别人看来,那只是一种简单的发泄或排解。
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1701354603 比如,某公司的老总一大早因和老婆吵架,到了办公室里还余怒未消。恰好有位业务主管要汇报工作,老总极不耐烦地说:“这点事都解决不了,我要你们干吗?”这位主管碰了一鼻子灰,悻悻地回到了办公室。这时,主管下属的一位业务员有事要请示他,主管极不耐烦地说:“这种事情还来找我解决?你们自己怎么不多动动脑子?自己想办法去!”这位业务员碰了钉子,感觉很沮丧。下班回到家刚坐下,儿子想问他数学题,他气呼呼地说:“就你事儿多,一边儿去!让我清静会儿!”儿子被爸爸的无名火搞得很郁闷,正要灰溜溜地走开,却被自己一向很宠爱的小猫绊了一下。儿子正窝着火气没处发,冲着小猫就是一脚:“讨厌,没见我心烦吗?叫什么叫?一边去!”
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1701354605 这就是著名的“踢猫效应”。看上去描述的是一种典型坏情绪的传染过程,但事实上,它描述的却是因为痛苦而产生的无法压抑的自卫性反击向弱者转移。
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1701354607 从公司老总到可怜的小猫,构成了一个伤害力逐渐减弱的金字塔。如果我们的伤害力比伤害我们的对象强或差不了多少,我们就会直接反击。但是,如果我们的伤害力与伤害我们的对象相差太多,我们无力迎战,这种自卫本能就只能发泄在弱者身上。那些给你提了种种要求的亲人或爱人,或许其中有一两个表现得较为强势,但他们的伤害力,实际上与你相差不了多少。
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