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底层逻辑：看清这个世界的底牌 如何做好时间管理
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总有同学问我：“润总，你一年要讲100多天课，要给企业做咨询，要写得到的付费课程，要每日更新公众号，还要运营付费社群进化岛，居然还有时间一年出国玩两次，你怎么能在一年之内做这么多事情？你到底是如何管理时间的？”
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下面，我就来聊一聊时间管理的问题。
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时间的颗粒度
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2016年12月，网络上流传着一张王健林的行程表。这位62岁的中国首富，早上4点起床健身，然后飞行6000千米，出现在两个国家、三个城市，最终，晚上7点赶回办公室，继续加班。
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看到这张行程表，网友们纷纷表示：受到了10000点的伤害。有人说：“最可怕的事情看来真的是比我成功N倍的人，居然惨无人道地比我更努力！”还有人说：“这世界，到底还给不给我们这些年轻人机会啊！”
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这其实一点都不奇怪。
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有不少成功人士的努力程度，是很多常人无法想象甚至都不愿想象的。我在朋友圈里写道：“外企高管们，很多远不到首富级别的同志们，都是这样的……”
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而我从这张行程表里看到的，是另一样东西：职业化。
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看一个人的时间颗粒度，可以看出他的职业化程度。
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那么，什么是时间颗粒度？时间颗粒度，就是一个人安排时间的基本单位。
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根据行程表，王健林的时间颗粒度很细，大约是15分钟。和省领导会见很重要？那就安排15分钟。
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另一个把时间切成颗粒的人，是全球首富比尔·盖茨。据英国《每日电讯报》专栏作家玛丽·里德尔（Mary Riddell）说，盖茨的行程表和美国总统类似，5分钟是基本时间颗粒度，而一些短会，乃至与人握手，则按秒数安排。这哪里是把时间切成颗粒啊，这简直是把时间碾成粉末！
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你不要觉得夸张，这个“按秒数安排”，我是亲眼见过的。
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2003年，比尔·盖茨到访中国，在北京香格里拉酒店参加一些重要会面。
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微软中国的同事们为了他的到来，一遍又一遍地测量从电梯口到会议室门口要走多少步，要花费几秒钟。我当时就在现场，亲眼所见每个会议室都坐着一位等着他握手、签字的重要客人。盖茨来了之后，依次进入每个房间，握手、签字、拍照、离开，几乎分秒不差。
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每个人，都有自己的时间颗粒度。王健林的是15分钟，盖茨的是5分钟，而大部分人的是1小时、半天甚至1天。
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恪守时间，是职业化的最基本要求。
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为什么很多人不守时？是因为他们的时间颗粒度过于粗犷。
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有一次，央视的一位主持人采访王健林，不小心迟到了3分钟，结果王健林当着她的面，坐上车绝尘而去。这位主持人感慨说：一分钟不等，一点脸不给，老王就是霸气。
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其实不是老王霸气，只是时间颗粒度是1小时的她，无法理解对一个时间颗粒度是15分钟的人来说，3分钟意味着什么。
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衡量一个人在商业世界中是否职业化，恪守时间是一项最基本的要求。
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如果你理解了“时间颗粒度”的概念，就会明白，恪守时间就是理解并尊重别人的时间颗粒度。
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第一，理解别人的时间颗粒度。
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理解，是尊重的前提。
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