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底层逻辑：看清这个世界的底牌 [:1701393154]
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底层逻辑：看清这个世界的底牌 一切的分钱方式，无外乎优先和劣后
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有同学在和别人合伙做项目的时候问我：“若赚钱了，应该怎么分钱？”
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我说：“一切的分钱方式，无外乎优先和劣后；一切的分配方式，都是固定、剩余、分成的万千组合。”
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什么意思？
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现在，我就把关于优先和劣后的分钱方式分享给你，希望对你有所启发。
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员工优先，老板劣后
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说到分钱，我们先从老板和员工如何分钱说起。
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员工应该拿哪部分利益？优先利。
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为什么？
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员工做好了工作，完成了目标，就应该得到利益，不论公司是盈利还是亏损。所以，优先利是固定的。
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那老板呢？老板应该拿劣后利，也就是拿走优先后剩余的利润。劣后利，是剩余的利润，也许很多，也许很少，甚至会巨亏，但这都是老板的事情，与员工无关。所以，劣后利是剩余的。
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那么，你想激励员工，应该用优先利还是劣后利？用固定还是剩余？
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我建议你用劣后利，也就是用分成的方式对员工进行激励。这样，通过不断地分成，优秀的员工就可能会成为企业的合伙人，和公司共同成长，共同进步。如表5-2所示。
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表5-2 老板和员工如何分钱
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如何在一个不确定的项目中“优先劣后”
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前面说了老板和员工应该如何分钱，谁优先，谁劣后，谁拿固定，谁拿剩余，那么，如果我们做一个不确定的项目呢？谁优先，谁劣后？
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不妨虚构一个合作案例来说明谁优先、谁劣后。
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假设你就像前文提到的同学一样，和你的合作伙伴一起做一个项目，你出资本，她来具体运营，这时，你们应该怎么分钱？
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一个项目可以分为四个阶段，每个阶段分钱的方式都是不一样的，我们要分别来讨论。
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首先，我们要知道，项目的四个阶段分别是：
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第一个阶段，辛苦赚钱阶段；
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第二个阶段，资本收益阶段；
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第三个阶段，均衡阶段；
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