1701431890
精准努力：如何用金融思维在职场快速超车 “什么时候赚”比“赚多少”更重要
1701431891
1701431892
在金融世界里，“什么时候赚”与“能赚多少”至少同样重要。
1701431893
1701431894
我们可以将价值与时间的关系套用到身边的工作中进行思考。
1701431895
1701431896
A. 将 100 日元购入的商品以 110 日元的价格售出，货款一年之后收回。
1701431897
1701431898
B. 将 100 日元购入的商品以 109 日元的价格售出，货款一个月之后收回。
1701431899
1701431900
1701431901
1701431902
A、B 两种销售模式，哪一种赚取的利润更多呢？
1701431903
1701431904
A 的利润是 10 日元，B 的利润是 9 日元，单从收益的角度考虑，A 模式似乎盈利效果更佳。
1701431905
1701431906
但如果从收益率的角度思考，结果便会截然相反。
1701431907
1701431908
A 模式是 100 日元购入的商品在一年之后变为 110 日元，收益率是年 10%。而 B 模式是 100 日元购入的商品在一个月之后变为 109 日元，收益率是月 9%，换算成以年为单位，就是年 108%。从收益率的高低来看，B 模式无疑取得了压倒性的胜利。
1701431909
1701431910
我们在提高自己的现值（PV）时，收益率的概念非常重要。
1701431911
1701431912
收益率的概念，简单来说，就是“如果可以尽快取得现金流量，我们的价值就会提升”。
1701431913
1701431914
如果真能按照日程表的安排完成工作，我们会得到非常大的好处——提高自己的价值。注重工作的质量高低和结果好坏自然非常重要，但如果过于讲究，没有按时完成，就很可能会大大削减我们的价值。在工作中任何人都没有办法做到完美。即便我们自己对结果稍有不满，但如果可以达到公司的标准，就应该停止纠结，立即结束这项工作，投入到下一项工作中。
1701431915
1701431916
我并不是要大家在工作时敷衍马虎。日本人对待工作基本都非常认真，很少会在工作的质量问题上妥协，这是日本人的美德。但有些时候，这种美德也会出问题，如果过于注重结果，有时会降低我们的信用度。
1701431917
1701431918
“时间就是金钱”，说的就是这个道理。
1701431919
1701431920
1701431921
1701431922
1701431924
精准努力：如何用金融思维在职场快速超车 别用“领时薪”的心态工作！
1701431925
1701431926
简单来说，带着收益率的意识去工作，就是要给工作制定一个“时间轴”，工作时能有效控制时间。
1701431927
1701431928
例如，做同一件工作，有些人动作迅速，一个小时就可以完成，也有人需要两三个小时才可以结束。
1701431929
1701431930
即使不用收益率的概念来解释，大家也应该都知道，做相同的工作，自然是越快越好。但是有些人的观点却恰好相反。
1701431931
1701431932
他们为之骄傲的不是工作的成果，而是做这件工作所花费的时间长度：“那个家伙只做了一个小时，而我却可以做三个小时，我真了不起。”
1701431933
1701431934
如果是短期的打工，这种想法或许没什么错。花费一个小时做完工作，只能拿到一个小时的时薪，但如果花费两三个小时完成工作，就可以拿到更多的时薪。
1701431935
1701431936
但这种想法并不适用于公司的正式员工。无论是从预期现金流量的观点还是折现率的观点来看，在一件工作上花费不必要的时间没有任何好处。如果我们希望在企业中获得好评，就需要抛弃过去“时薪”的评判标准，时刻谨记要做收益率高的工作。
1701431937
1701431938
换言之，对于公司而言，员工在工作上花费的时间就是成本。这一成本包括两层内容，一是“支付给员工的工资”，二是“现金流量时间价值的减少”。
[
上一页 ]
[ :1.701431889e+09 ]
[
下一页 ]