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美好人生运营指南：哈佛MBA写给你的人生管理课 [:1701436970]
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美好人生运营指南：哈佛MBA写给你的人生管理课 如何在工作中如鱼得水
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中国人吃苦耐劳，对工作很看重，很多人把一生绝大多数的心力都花在了工作上，但是有多少人享受自己的工作呢？又有多少人了解什么是适合自己的工作呢？大多数人最大的职场困惑是：“我不喜欢我的工作，但是也不知道自己究竟要什么。”当我们不知道自己要什么的时候，就很容易依公司名气、职位头衔或者薪酬等外在因素来择业。外在因素虽然重要，但必须把是否真正适合自己考虑进去。
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所以，要找到合适的工作，第一步就要了解什么是适合你的工作。在这一点上，主流的方法有以下两种。
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第一，从一而终型。
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这类方法追求的是一辈子把一件事做到极致，尤其适合那些从小就知道自己想做什么的人。年近90岁的股神巴菲特从小就对赚钱表现出了异乎寻常的热情，小学时就挨家挨户卖可乐和口香糖，赚钱，算账，直到成为身家800亿美元的富豪。
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还有一类人特别适合这类方法，就是性格比较“钻”的人。他们最在乎的是把一件事做好，做到极致，但并不一定在乎是什么事。很多日本匠人都是这样，不是他们选择做什么事，而是这件事选择了他们（比如家族事业传到他们的手上，或者这是他们接触的第一份工作），然后他们就这样钻研一辈子。90多岁的“寿司之神”小野二郎，终其一生都在追求极致的寿司体验，连在梦里都在制作寿司。有时候我会想，这位大师是不是只是因为年轻时碰上了做寿司这个职业，于是他就发挥匠人精神一直做了下去。如果他先接触的是做板凳呢？凭他的钻研劲儿，是不是会成为“板凳之神”呢？
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“从一而终”式的择业思路优势很明显：十年如一日地做一件事情自然更可能把事情做好。但是，这种择业思路也有它的局限性。如果你既不是从小就“知天命”的幸运儿，又不具备“只要做到最好，做什么都无所谓”的性格，那一辈子从事一种职业对于很多人来说多少都会觉得无聊，甚至会产生“这真的是我想做的事情吗”的迷茫情绪，逐渐丧失热情和动力。
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所以很多人其实更适合第二种择业思路，即多试试，再选择。
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这个建议是我进入渣打银行不久后，一位高层对我说的。他说：“一稼，年轻的时候你就大胆试错，尝试各种不同的职业，甚至不同的行业，越不同越好。等你积累了一定广度的工作经验以后，再挑一个你最喜欢的职业专心致志地做下去。”
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遵循这个建议，在接下来的10年里我从非洲走到了美国，从银行走进了硅谷，换国家，换行业，换职业，经历过的职业跨度远远超过了我最初的想象，也收获了很多，或成功，或失败，或精彩纷呈，或无聊透顶，但都是同样宝贵的工作经历。回头看看，我非常庆幸自己趁着年轻、机会成本低、没有家庭牵绊的时候，积累了相当丰富的阅历。
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年轻时，不知道自己想要什么很正常。我们连自己是谁都还没搞清楚，怎么可能选择一份心仪的终身职业？这不是和初恋就找到终身伴侣的成功率一样低吗？所以，趁着年轻，多闯闯，做些不同的尝试是非常有价值的。当我们积累了一定的工作阅历之后，再选择一份适合的工作，发挥专注的力量，将这份工作做到最好。
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也许有朋友会说：“频繁跳槽的成本很高，我不敢。”这个我很理解，因为我也需要稳定性和安全感。其实，有很多低成本的方法可以帮我们积累工作阅历：在本职工作以外主动承担一些不同类型的项目和职务；很多大公司都有非常友好的内部轮岗，甚至出国工作的机遇；利用业余时间做志愿者，或者兼任非营利组织的管理工作；业余兼职……
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四步找到核心工作价值
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阅历是了解自己要什么的基础。但是要想充分挖掘阅历中包含的信息，还是需要方法的。以下的四步方法论可以挖掘出你的核心工作价值，彻底终结随波逐流的择业状态。
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分析工作经历
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把所有与工作相关的经历按照以下三点做分析：
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• 我喜欢这份工作的哪些方面？
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• 我不喜欢这份工作的哪些方面？
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• 我为什么离开？
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我在非洲渣打银行工作的时候写过一个叫“非洲日记”（Days in Africa）的小专栏，每个月发一篇文章和国内的同事分享我在非洲的所见所闻。以下是我当年分析这段经历时写下的：
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请注意：工作经历的数量和多样性将直接关系到最后分析结果的可靠性与有效性。当经历够多时，我们就有足够的数据能总结出共性特点。当经历多样化后，就能从不同角度整体把握我们对工作的偏好。所以请尽可能多地寻找更多和更不同的工作经历做分析。我当年做这个练习的时候分析了整整12个“工作经历”，包括全职、轮岗、兼职、实习、学生干部和项目活动等。
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归纳核心工作价值
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在分析完所有的工作经历以后，就要在结果中寻找共性，看哪些事情反反复复地影响着我们对工作的感受，无论好坏，而这些就是我们的核心工作价值。
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