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1701438585 美好人生运营指南:哈佛MBA写给你的人生管理课
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1701438590 美好人生运营指南:哈佛MBA写给你的人生管理课 本章导读
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1701438592 使命的核心问题是“你为什么存在”。找到这个“为什么”,我们就打开了一扇通向另一种人生的大门。使命就像黑夜里的一盏明灯,会给你一个方向,帮助你将全部资源拧成一股绳,向着终极目标前进。这样的人生是强大、充实、有意义的。对一些人来说,这是一种终极的人生状态。
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1701438594 本章要点
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1701438596 • 使命的立足点永远不是个人得失,而是一个特定群体的利益。当我们心中不仅关心自己,还关心我们切实想帮助的群体时,我们就是强大、充满动力、充实和幸福的。
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1701438598 • 使命不分高低贵贱。无论你想帮助的群体有多小,只要找到那个“为什么”,你一样是无比强大的。
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1701438600 • 对很多人来说,使命隐藏得比较深,需要一定的时间来挖掘。注意那些能轻易激发你的能量、注意力、行动力以及感动你的经历,认真寻找它们的共性,由此寻找使命的蛛丝马迹。
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1701438602 • 找到使命以后就要开始实践。实践不仅可以验证使命,还可以让使命越来越清晰地呈现全貌。
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1701438604 • 和实现任何远大目标一样,要想实现使命,我们需要不断学习,培养能力,克服困难,才能切实帮助我们想帮助的群体。
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1701438610 美好人生运营指南:哈佛MBA写给你的人生管理课 从随波逐流到动力十足,使命的震撼力
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1701438612 饥不择食
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1701438614 30岁之前,我根本没有听说过“使命”这个词,也没什么人生目标。自己没有目标就只好去看别人在做什么,所以这个阶段,我努力而盲目地做着很多别人觉得好的事情。
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1701438616 其实没目标也有好处,走到哪儿算哪儿。我急切地想多了解这个世界,就像一个嗷嗷待哺的孩子,饥不择食。在这个过程中,我看到了这个世界有很多不同面,看到了不同的自己,这些跨度丰富的经历极大地满足了我对世界的好奇,也增进了对自己的了解。就这样,我盲目而快乐地积累了一些阅历。
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1701438618 迷茫而挣扎
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1701438620 在吃了很多别人介绍的“好菜”,并填满了最初的“饥饿感”以后,我开始重新审视摆在我面前的“菜”。我开始隐隐约约地觉得,这些并不是我内心真正想要的。我想找到真正喜欢吃的“菜”,而不是别人给我吃什么就吃什么。
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1701438622 有很多年,我都处于那种“知道自己不要什么,但是不知道自己要什么”的状态。我做过很多尝试,做志愿者、换工作、换行业、换城市、换国家等,到最后却发现这些都不是我灵魂深处真正渴望的。这种状态持续了很久,并且一度困扰着我。我常常无精打采,做什么都没热情,甚至有点儿烦躁。
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1701438624 有时候,我会怀疑自己是不是太挑剔了,太理想主义了。很多人没什么使命却活得很开心,我又何必这么执着?于是,我试图自我麻痹和逃避,告诉自己:“我的生活已经很不错了,要求不要太高,知足常乐。”但我的灵魂开始渐渐觉醒,并积累了大量的能量,渴望突破,自我麻痹和逃避已经不能阻止觉醒的步伐。后来我上了很多成长课程才知道,有的人骨子里需要成长和做贡献。对他们来说,这是非常重要的基本需要,无法逃避和压抑。
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1701438626 有力的觉醒
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1701438628 我真正下定决心寻找使命其实是在遇到阿顿以后。当时,阿顿在一家对冲基金公司工作,还没创办自己的基金公司,除了上班,他是这样安排业余时间的:
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1701438630 • 周一到周四晚:健身,吃饭,研究股票直到睡觉。
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1701438632 • 周五晚:和我约会。
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