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1701619412 真实的幸福 [:1701616821]
1701619413 真实的幸福 第三部分 用幸福斟满人生
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1701619415 真实的幸福 [:1701616822]
1701619416 第10章 在职场中寻找幸福
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1701619418 我们的困惑
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1701619420 1. 我目前处在工作的哪个层次?我对自己的工作满意吗?
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1701619422 2. 我对工作不满意,我工作的时候很难有幸福的感觉,这是为什么?
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1701619424 3. 从员工和老板的角度来看,怎么做才能把工作场所变成让人流连忘返的乐园?
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1701619426 在最富有的国家里,工作正发生着巨大的改变,金钱已逐渐丧失了它的力量。在第4章中,我曾谈到过这个问题,即更多的金钱只能增加一点或完全不能增加幸福感。在过去的30年里,美国人的平均收入增加了16%,但是认为自己很幸福的人则从36%降到29%。当普通员工都发现加薪、升职等并不能增加生活满意度时,我们该怎么办?为什么人们会选这个工作而不是另外一个?什么因素可以使员工始终效忠于他的公司?采用什么样的激励可以使员工尽心尽力?
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1701619428 工作的三个阶梯
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1701619430 我们的社会正快速地从金钱经济转型到满意经济,当然这个趋势是起起伏伏的:当经济不景气、失业率高时,个人的满意度就没有那么重要了;当经济繁荣、工作机会很多时,个人满意度就很重要。最近20年的趋势是偏向满意度的。20世纪90年代,律师的收入已经超过医生,成为美国收入最高的行业,但是纽约各大律师事务所的员工,甚至合伙人却纷纷离去,因为他们要找一个能让他们更满意的工作。用后半辈子会很有钱的说法来吸引年轻人投入地一周工作80个小时已逐渐失去了吸引力。现在的年轻人追求的是生活满意,他们问自己:“我的工作真的这么令人不满意吗?我可以做些什么来改变它呢?”我的回答是,只要你能在工作上更经常地发挥你突出的优势,你会使你的工作更满意。
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1701619432 本章的目的就是教你如何在工作中获得最大的满意。重新安排你的工作,使你的优势得到展现,这不但会使你更喜欢你的工作,还会将例行公事、被动执行的枯燥工作变得有生气。当你真心愿意去做这件事时,它就能为你带来很大的满足,因为你在为这个工作的意义而不是为了它所带来的物质报酬而工作。你很快就会从工作中体验到心流,能够给员工带来心流体验的公司,一定会打跨只以金钱作为报酬的公司。
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1701619434 我相信你对我说的话可能抱着怀疑的态度。什么?在一个资本主义社会里,金钱会丧失魅力?你在做梦吧?我要提醒你一个发生在40年前,席卷美国教育界,且被视为不可能的改变。当我上学时(那是所军事学校),教育是打骂和羞辱,比如我们受过戴圆锥型傻瓜帽的处罚,还会受到体罚或被迫留级等,后来这种教育方式和史前猛犸象一样绝迹了,而且消失得非常快。因为教育家发现有更好的方式来进行教育:用赞扬优势的方式耐心地引导孩子入门,让孩子们理解内容而不是死记硬背,因材施教等。本章就是要告诉你,除了金钱以外,也有其他方式能够提高生产力。
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1701619436 医生勤杂员的事业
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1701619438 “同花大顺!”我对着鲍勃的耳朵大叫,他没有动。我抬起他粗壮的右腿,然后让腿顺势落在床上,他还是没有反应。
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1701619440 “叫牌!”我喊着,没有任何反应。
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1701619442 25年来,每个星期四我都会和鲍勃打桥牌。鲍勃是个慢跑者,他从历史老师的职务上退休后,花了一年的时间跑遍了全世界。他曾经告诉我,他的视力会比腿脚更早老化。两个星期前一个寒冷的十月的早晨,他意外地出现在我家,把他多年来收集的网球拍送给我的孩子。虽然他已81岁了,但仍是网球好手,这样随意地把球拍送掉,真是令人费解,也有点不祥的预兆。
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1701619444 十月本来是他最喜爱的月份,每个星期二晚上的7:30,他都会跑完一大圈山路后回到费城,第二天一早又出发去跑落叶覆盖的小路。但是这一次他没有跑完。一辆卡车撞到了他,现在他昏迷不醒地躺在医院里,今天已是第三天了。
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1701619446 “你同意将鲍勃的呼吸器拔掉吗?”他的神经科医生问我。“据他的律师说,您是他最亲近的朋友,我们找不到他的亲人。”当医生的话慢慢渗入我的意识时,我注意到一位体型肥胖,穿着医院白色制服的男士正在调整病房墙上挂的画。他用批判的眼光看着那幅雪景图,把它扶正,退后两步,再看一下,还是不满意。前天我就注意到他了,他在做同样的事,我很高兴这可以让我去想些其他的事。
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1701619448 “我想你需要一点时间思考……”医生说,他注意到我的眼神游离,于是离开了。我重重地摔进椅子里,眼睛看着那位医院的工作人员。他把雪景取下,挂上一幅日历,端详了一会又取下,从一个大型购物袋中,取出一幅莫内的《睡莲》,把它挂了上去。然后他又拿出两张霍默(Winslow Homer)画的海景,将它们挂在鲍勃床脚的墙上。最后,他走向鲍勃床的右边,取下黑白的旧金山照片,换上了彩色的玫瑰照片。
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1701619450 “我可以问一下您是做什么的吗?”我温和地问。
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1701619452 “我的工作?我是这一层楼的管理员,”他说:“我负责这些病人的健康,但我每周都会带新的图片和照片来。对鲍勃来说,他进来后还不曾醒过,但是当他醒来时,我要确保他一睁眼就能看到美丽的东西。”
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1701619454 这位医院工作人员并没有把他的工作界定为为病人倒便盆或是倒茶水,而是界定为保护病人的健康,并设法用美丽去填充病人在医院里的艰难时光。他的薪水可能很低,但是他把平凡的工作转化成了高尚的事业,心存责任感、使命感。
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1701619456 你如何定位你的工作与自己后半辈子的关系?从学术意义上说,工作有三种不同的层次:工作(job)、职业(career)及事业(calling)。你为了薪水做这份工作,并不期待从中得到其他的东西,工作只是达到目的的手段(你要养家糊口),没有薪水你肯定就不干了。职业表示你对这份工作有更深的投入,你不仅通过金钱来显示你的成就,也通过升迁来彰显成功。每一次升迁都带给你更多的特权和更大的权力,当然薪水也增加了。从律师事务所的小律师升级成合伙人,从助理教授变成副教授,从经理升到副总裁,当升迁停止时,你开始去别的地方寻找满意与意义。
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1701619458 事业是对这份工作本身充满了热情,事业导向的人认为他们的工作有价值,这很像对宗教的奉献。这种工作本身就能带来满足感,跟薪水或升迁无关,当没有薪水、不再升迁时,工作仍然能进行。传统上,事业是非常有地位的工作,如神父、大法官、医生、科学家;但最近的发现显示:任何工作都可以成为事业,而任何事业也都可以变成工作。一位医生可以把行医看成是工作,只对赚钱有兴趣;而一位清洁工可以把他的工作看成是使世界更干净、更卫生的事业。
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1701619460 瑞兹奈斯基(Amy Wrzesniewski)是纽约大学商学院的教授,她和同事们研究了28位医院清洁工,每个人的工作内容都一样。观察发现,把清洁工作看成事业的人使工作变得更有意义,他们把自己的工作看成是治疗病人的重要一环,要求自己工作有效率,并能预见到医生和护士的需求,使医护人员有更多的精力用于治疗病人,而且他们会主动增加自己的工作;相反,把清洁只当做工作的人仅会完成分内工作。
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