1701807708
决定是蚂蚁还是蝈蝈的性格和环境
1701807709
1701807710
在蚂蚁和蝈蝈的对比的最后,我们来讲讲决定其各自思路的性格和环境。直接来说,将二者区分开来的,很大程度上是天生的性格加上环境要因。
1701807711
1701807712
那么,什么样的环境会造成怎样的影响呢?
1701807713
1701807714
在“权力阶层”这一传统的、大规模的、有名声的“有产”组织里,容易养成“蚂蚁的思维”。这种思路会以维持并发展既成的“帝国”为最优先,所以会在自己筑起的墙内思考事物。而且在这样的环境下,根据旧有想法进行思考及“重视先例”的风险是最小的。
1701807715
1701807716
与之相对,适合“蝈蝈的思维”的典型环境,是作为“无产”挑战者的创业型公司之类的组织,身处其中必须具备创业家精神和不区分墙内墙外的“开放体系”的思维。
1701807717
1701807718
拥有“开放体系”的蝈蝈型思路的人,是站在所谓“超体制”的立场上的。这里故意不使用“反体制”一词,是有道理的,因为用“墙”分割出体制和反体制、确定墙内墙外的思维本身,就是“封闭体系”的思维。
1701807719
1701807720
与之相对,“超体制”是从墙的上方俯瞰全局,在其眼中是零基的,没有墙。“开放体系”指的就是这样的思路。
1701807721
1701807722
所谓权力阶层,指的是已经拥有积攒来的各种“资产”,“可失去的东西太多”的人或组织。现在拥有的越多,“向心力”就越大,从墙壁指向内侧的内向志向就越强。
1701807723
1701807724
一般来说,年长者或“在其人生道路上已经获得成功的人”,可称为“可失去的东西太多的人”。反之,“没有(少有)可失去的东西的人或组织”成为蝈蝈型思路的可能性就很高(图3-28)。
1701807725
1701807726
图3-28 容易变成蚂蚁型思维的人和容易变成蝈蝈型思维的人
1701807727
1701807728
1701807729
1701807730
1701807731
思路的形成由与生俱来的性格和环境决定,以此为前提,自觉认识到自己原本在哪些要素上占优势,再考虑环境的影响,思考如何发挥自己的长处,克服自己的短处,才是重中之重。
1701807732
1701807733
1701807734
1701807735
1701807737
高维度思考法:如何从解决问题进化到发现问题 PART Ⅳ 发现问题所需的“元思考法” 升维发现问题
1701807738
1701807739
1701807740
1701807741
1701807742
PART Ⅰ的整体概念图
1701807743
1701807744
1701807745
1701807746
1701807747
PART Ⅳ的要点
1701807748
1701807749
介绍三种通过提升视角或思维的“维度”来促进发现未知领域问题的“元思考法”。
1701807750
1701807751
通过“抽象化、类推”升维。找出已抽象化的层级上的共同点,就能找到与遥远领域的关联,从其他领域获得新创意。
1701807752
1701807753
通过“思考的‘轴’”升维。不是关注个别事象,而是在更高一级的“思考的‘轴’”上理解事象,如此就能发现自己的思维盲点,同时意识到新视角的存在。
1701807754
1701807755
通过询问“Why(上位目的)”,即“为什么”来升维。例如,以手段→目的的形式升至“上位目的”,就能不受具体手段的限制,正确地定义问题,想出本质的解决手段。
1701807756
[
上一页 ]
[ :1.701807707e+09 ]
[
下一页 ]