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1701809188 麻省理工深度思考法:从模型及动力机制来思考现象 [:1701808506]
1701809189 2.6 动力机制是什么
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1701809191 模型随着时间流逝产生的运动及结果
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1701809193 “思考动力机制”是指引入时间轴,观察模型会随时间出现怎样的动态。从刚才广告费日益增长的模型中可以看出,随时间流逝广告宣传费在交替增长的动力机制(图表 2-5)。思考动力机制的关键是看清楚模型中的因果连锁,并想清楚将会产生怎样的模式。当然,此外还有数不胜数的模型,会产生各种各样的模式。
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1701809195 图表 2-5 | A公司与B公司广告费的动力机制
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1701809200 如果把动力机制作为微观经济学中“价格”的决定因素之一,就可以从一个独特的视角进一步深入理解。
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1701809202 微观经济学认为价格是由供需关系决定的。这种理论给人一种价格是静止的、由一点来决定的印象。
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1701809204 而系统动力学则是引入时间轴,如图表 2-6 所示去捕捉供需与价格的动力机制。
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1701809206 图表 2-6 | 价格决定要素的动力机制
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1701809211 需求增长导致价格上涨,价格上涨又导致供给增加、需求减少,继而价格又随之下降。这样一来,需求又会增长。在这种连锁中引入时间轴,就可以看到波动的模式,从而实现不是以静止的“点”,而是以变化的动力机制去重新捕捉价格。
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1701809213 麻省理工深度思考法:从模型及动力机制来思考现象 [:1701808507]
1701809214 2.7 理解动力机制,模型的改变与问题的真正解决紧密相连
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1701809216 只改变现象会导致事态进一步恶化
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1701809218 本书已经反复强调过,系统动力学是通过模型与动力机制来思考事物的本质。说到底,其实就是在出现问题、需要解决时,必须坚定立场,深入挖掘到引发问题的模型与动力机制。
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1701809220 本书最初就提到过,“因果倒置,把现象作为原因去回答是绝不可行的”,因为现象只是结果,并非原因。不解决原因就好比治标不治本,结果只造成了时间与精力的浪费。
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1701809222 何况,今天的解决方案也许会造成明天新的问题。
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1701809224 比如,便秘吃泻药不奏效就加大剂量继续服用泻药,结果导致腹泻。这样便秘的问题就变成了腹泻的问题。这是轻视模型中的时间延迟(药效出现之前的时间偏差)而造成的。
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1701809226 在财政赤字没有解决时发行赤字国债,只是把问题推后,让子孙后代去解决更大的赊欠问题。造成这种情况的原因是面对同样的问题,由于时间轴上的位置不同,各个时代的人们总是对将会发生的事情不那么重视,对未来比现在缺少真实感。
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1701809228 专栏②
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1701809230 札幌啤酒
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1701809232 企业有时也会忽略动力机制,即没有成功预测未来,没有准备好第二支箭、第三支箭,以致遭受数倍损失。
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1701809234 日本札幌啤酒(现札幌控股株式会社)曾经发售过一款豌豆酿造的啤酒“札幌 Draft one”,这开辟了被誉为第三啤酒的新领域,销售额迅速提升。但不久后实力更强劲的麒麟、朝日等日本大型啤酒制造商也纷纷进军第三啤酒领域,竞争日趋激烈,札幌啤酒受此反作用力的冲击,业绩急剧下滑。
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1701809236 这是因为没有及时射出第二支箭(或者说没有准备好第二支箭)所导致的失败。今天的解决方案(成功)也许会造成明天新的问题,换句话说,巨大的成功也会带来相应的巨大的反作用力,产生令业绩大幅度波动的动力机制。
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