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顿悟：捕捉灵感的艺术 |跟不熟悉顿悟聆听的人一同聆听顿悟|
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现在，让我们一起来到现实世界中与顿悟打交道吧，当然，我们也会用到之前练习中所学到的知识。你可以大胆运用这些方法，与在顿悟之道上有经验的人一同处理彼此都感兴趣的问题。
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寻找顿悟时的顿悟之道
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当与不熟悉顿悟之道的人共事时，你的目标就是寻找自己的顿悟，还要牢记以下几件事。这个方法与你在进行小组练习顿悟聆听时一样。你的目标应该是心无旁骛地聆听。要找到好的感觉，当然要聆听自己新的想法，不要担心你的搭档被你心无旁骛的状态所困扰。相反，要期待事情在朝着相反的方向发生。你的搭档一定会比在任何其他谈话里更加专心地聆听。话虽如此，你的搭档可能会因你频繁的停顿和反思（特别是你改变了以往的说话方式后）而感到迷惑。如果你们合作默契，你会意识到这些并适当地向他做出解释，告诉他你在做什么以及为什么这样做。在某种程度上，尤其是当你感觉到自己的聆听时，这些可能会妨碍他的体验。
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如果你无法完全确定，那么这就是个很好的契机，你的搭档会开始给你建议。就像你现在可能已经意识到的——这种感觉不好，而与你在过去练习中经历过的谈话感受和特性相比，相信你也不会喜欢它。有些人从来就没有喜欢过这种获取建议的经历，即使他们已经意识到建议所具有的潜在价值。我们希望通过训练让你明白，为什么充满新的想法的谈话会如此不同。
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做好准备。如何处理各种预存方案可能会是一个不小的挑战。其中一些方案可能确实不错，甚至对你来说仍然很新；但对别人来说或在很多人看来，这些想法却是陈旧的。如果你稍不留神，就会丧失你正在享受的良好感觉。不要让这种事情发生！你要知道，那就是你所拥有的感受。想让你的思维放松，你就需要保持镇定。
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如果你的心境足够平和，我们就能保证你的搭档也会平静下来，不再提供建议。但我们知道，人们都愿意活在自己的世界中。你注意到他们，是因为他们思维敏捷、快言快语。你觉得自己也应该思维敏捷、快言快语，与他们保持同步。当这些人走出你的办公室时，他们并没有停下自己飞快的语速和飞速运转的思维，他们或许永远不会这样做，除非能因此受到关注。一次，马尔科姆像死人一样静坐了45分钟，静静聆听同事教他如何应对自己所处情形的建议：
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我在聆听时无比开心，大约10分钟后，我好奇这个家伙到底能讲多久。我设想，如果自己处于良好的心境中，肯定能获得一两个顿悟，但事实上我从没有过这样的经历。最后，在他讲了45分钟后，我没说一个字，也没用一点以示鼓励的身体语言。我转移了话题，叫停了他。我确信，如果我不那么做，他还能说上很久。值得庆幸的是，我依然感觉良好。这是迄今为止，我保持顿悟心境的最好体验和最扎实的实践。
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一般情况下，说话者和聆听者都很难掌控这个环节所需的时间。你要温和地打断谈话，把对方重新拉回分享新想法的状态中。你要尝试让他用平时没有试过的方法，提供一个他从未想过的解决方案，尝试用别的方法使他获得新的想法。尽管结果不太理想，但有些情形仍需要你去引导，并且温柔而坚定地掌控谈话。假设这个谈话对你有益，你必须这样去做，你有自己的所想和所需。在这种情形下，唯有新的想法能够帮助你。
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当你试图帮助别人获得顿悟时的顿悟之道
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如果你的目的是帮助搭档激发顿悟，而他又没有意识到你在运用顿悟思维，那么这种方式与之前讨论的两人一同寻找顿悟的练习并无多大差别。这种方式的诀窍就是将谈话定位，让你的搭档尽可能萌发更多新的想法，同时避免出现之前说过的话题。在谈话过程中，你会发现，当你的搭档陷入过去的记忆时，你适时予以干预并直接要求其寻找过去不曾有过的新想法，这种方法非常有用。如果你专注地聆听并彼此保持良好的关系，你会发现自己的存在非常有助于搭档获得顿悟。起初，他可能会本能地拒绝你的行事方式，但他很快就会开始萌生新的想法。如果你的搭档遇到困难，你可以向他提供自己新的想法。这会让他知道究竟什么是新的想法，也是一个伴随顿悟心境产生感觉的示例。你的搭档会感到，这个想法本身就对他有所启示，或者说有助于他触发新的想法，或者帮他打破心理僵局。正如我们在本书中做过的所有练习，其关键之处就在于保持两人的和谐一致。
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顿悟：捕捉灵感的艺术 |自我顿悟聆听|
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迄今为止，我们已经集中阐述了与他人聆听顿悟相关的各种方式。我们一开始就认识到，在没有搭档的情况下，继续“获取顿悟”的练习难度更大。也就是说，在你自己独处时，也有很多事能帮你获得顿悟。
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正如我们所强调的，你要寻找那种与自己的顿悟心理状态相关的感觉。有时，跑步和淋浴都是很好的平台。你应该停留在这种慵懒、好奇的状态中，敏锐地等待顿悟的到来。这种挑战就是关注这种感觉的去留。你没必要做太多的计划，而只需多加练习，就能很容易保持这种状态，并使其形成常态。记住，你是在进行“获取顿悟”的练习，可以经常使用直觉指导自己的下一步行动。
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当你写作时，你可以用分析的形式——重新安排观点和文字、编辑句子以及设计论点——也可以运用自由联想、日记的方式或意识流。当你祈祷或冥想时，你要么可以遵循严格的仪式——背诵圣经，或为某种特定目的而进行祈祷——或与自己的内心进行一场深入的对话。在进行激烈的体育活动或悠闲地在沙滩漫步时，你要么精神亢奋，要么悠然自得；当然，你也可以自言自语，对自己进行鼓励或反思。顿悟可能会在这些模式的任何一种情形下发生，随后便会更加轻而易举地出现。
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但需要特别注意的是，你要把控注意力，不能有任何刻意的思维。这就好像，如果你只是探头欣赏窗外美丽的街景，那么你绝对不可能数清街旁的树木或比较街区的夜色，你能做的只是欣赏风景而已。如果你走在路上，就会注意到地上的障碍物，但这些障碍物只隐藏在你思维的背后，除非它们变得危险或突然妨碍了你的前行。当你淋浴时，你会进行一系列的动作，但大部分动作都不会影响到你的思维。你处于非常清醒和敏锐的状态，脑子里正在进行一些低端的思考而不是在处理困难的事，你不用为它们费任何脑子。相反，你的思维处于一种清晰、平和和富有想象力的状态，你正在全神贯注地等待新的灵感的闪现。
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在所有这些场景中，你都为了获取顿悟而进行聆听。这个方法并不是让你主动去获取顿悟，而是温柔地邀请它们的到来。这种方法通过获取你的关注来帮助你驾驭好主题，但不要尝试用它来做任何事。如果你萌生了一个与这个主题相关的想法，就让它随风飘散吧。不要围绕它刻意思考，而应该将它转化为另一个想法，我们将其称之为对思想的训练。如果你将这个想法排入自己的日程，也许能让这样的情形发生，但不要另辟蹊径促使其发生。如果你突然出现了另一个想法，也请让它随风飘散。把你所有的思维工具都放回它们的抽屉里，我们暂时用不上它们。这个主题就在那里，仅此而已。在你最小限度地操作时，即使你没有获得任何顿悟，这个体验也会非常轻松。
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对于我们大多数人而言，我们思维的齿轮被打磨得非常光滑，以至于在其运转时不会发出任何噪音。我们看似在沉思默想，而实际上思维的马达却在加速运转——只不过悄无声息而已。在没有出现任何顿悟感时，我们都会用貌似在沉思的静谧分析思维作伪装，实际上却完全不是这样。这就是为什么对于我们许多人而言（即使不是大多数人），学习自我聆听顿悟极具挑战。聆听顿悟需要非常勤奋，但如果你和搭档一同练习便会容易得多，因为这样可以减少许多思维内在机制中的干扰。与搭档的练习配合得越默契，你的能力和对顿悟的敏感程度就越高，能让你更快地融入到自我聆听的能力中去。
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有些人在林间漫步或独自在户外活动时有可能获得顿悟，而另外一些人则在各种活动中与别人交谈时更容易产生顿悟。我们没有理由相信这两个例子中哪个更好，但你需要考虑的一个问题是：在那个时刻，到底发生了什么？在精神上，你是处于束缚的心理状态，还是处于开放、平和的心理状态？
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请记住，没有任何规则是一成不变的。有时，你可能觉得有必要将观点刻意建立在刚才的想法上，而这可能正是你此刻所需要的。事实上，你确实会在卸下自己的思想包袱时，谨慎地而不是习惯性地运用自己的意志力，你能感受到这种方式的不同。
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每个人都有自己独有的内心独白：一些人会因此得到顿悟，而另一些人却得不到。下面是有关我们客户的一个例子：
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当我积极地思考一个话题时，它就好像在我的脑子里进行着自我对话。有时，这些对话仿佛是在谈心，谈心的双方都是我自己，而第三个我则坐在一旁，听其他两个我在相互交流。这就像我们之前在两人顿悟聆听练习里提及的谈话中出现的友好问答环节。问者提些问题，观察另一个我是如何思考这个话题的，也经常在思考或数据中发现矛盾之处。这更像是第二个我帮助第一个我更好地进行思考，而第三个我则全程观察。
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当谈话变成更像是我和另外一个人之间的对话时，我注意到了第二个模式。有信念的人会认识到这种能力，尽管这更像是与一个朋友之间的问题和探索，而不是从高层信息源接收到的真相或智慧。我在写作时用的就是这种模式。我问对方：“你对此怎么看？”“你还有什么重要的事想说？”新的想法蜂拥而至，当然所有这些不都是即时顿悟。在这两种模式中，这些问题要么直接将我的思维推至未知、未明的领域，要么间接地提出一些我自认为了解、但实际并非如此的新的事物。
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