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12个工作的基本 [:1702223933]
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养成整理论点的习惯
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若想提高语境理解力，另一个推荐的方法是制作“论点整理单”。
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养成开会前归纳出一张简单备忘录的习惯。例如，会议的论点是什么？每个人希望得出怎样的结论？能设想出哪些提问？等等。
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在上一次开会时，记下不同意见的要点、各人的核心主张及提问等内容，再将本次会议的资料与其对照，预想会议的进展。只要事先做好设想，有所准备，遇到问题就能冷静、恰当地作出回应。
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本来，只要事先整理出会议的论点，开会时就不会纠缠于琐碎的讨论，而能够进行触及问题本质的讨论，但如果参加会议的人都不擅长讨论，就会迅速跑题。所以，你可以制作论点整理单分发给其他人，或者拿在自己手里主持讨论。
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积累这样的经验，有助于能力的提高。
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12个工作的基本 [:1702223934]
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在谈判场合不可或缺的能力
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换言之，语境理解力就是在理解对方心情的基础上将自己的主张明确地传达给对方，并且圆满地得出结论的能力。这种能力能够得到最大限度发挥的场合就是谈判场合。普遍观点认为，日本人并不擅长谈判。跟外国人谈判，是与语境、背景都不相同的人进行交流，可日本人采取的对策却基本毫无变化。
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请尽可能多与语境不同的人交流，积累经验，并在各种场合整理出各种论点，这样就能很好地锻炼语境理解力。
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12个工作的基本 [:1702223935]
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12个工作的基本 第7能力 专业构筑力
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过了30岁，所有人都会面对一个工作上的课题——如何构建自己的专业性？
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就算担任管理职务，也是需要专业性的。以前经常用 T 字型、V 字型来形容人，其中 T 字的竖和 V 字的凹陷部分代表专业性，T 字的横和 V 字的扩展部分代表不局限于专业性的宽泛的工作能力。也就是说，既专业又不是书呆子的人，才是理想的人才形象。
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实际上，专业性发展到极致，就会衍生出某种普遍性。营业部门和生产部门尽管价值观并不相同，但真正的专业同行是气脉相通的。设计者也好，研究开发者也好，技能者也好，专家中的专家就算去做营业，也是一流的。
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然而，这样的专业性并不是从事相应领域的工作就能自然而然地掌握，而是需要下定决心，确定自己中意的专业并立志磨炼，并且制订非常细致的计划才行。
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12个工作的基本 [:1702223936]
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选择什么领域作为自己的专业？
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首先必须做的，就是确定自己的专业领域。恐怕很多人还在犹豫不决吧？
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选择标准有如下几个：
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1.尽量选择已经积累大量经验的领域。显而易见，比起毫无实践经验的领域，已经在某种程度上具有实际业务经验的领域更适合。不过，这可不是绝对条件。如果因为某种原因，有经验的领域不能作为自己的专业，那么也可以重新寻找其他领域。在这种情况下，公司内部是否存在能灵活运用（学习）该专业的部署——例如内部调动——将成为很重要的条件。一种工作，如果想象不出积累实际业务经验的前景，那这条道路就是很危险的。
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2.要弄清楚在公司内部是否存在被估价的可能性，在社会上是否存在高需求。这里所说的专业，是要灵活运用到工作中的，所以需要确定公司内部是否存在可供该专业发挥的可能性。你所在的公司今后需要哪种专业？公司内部是否有足够多的这类人才？这些问题都应该提前考虑。请关注这样的工作——公司内部人才不足，正在从外界招揽人才。
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3.选择能在相对较短的时间内达到一定水平的领域。想以专家的身份赚钱，必须达到相当高的水平才行。请尽量避开那些需要10年甚至20年时间才能独当一面的专业领域。什么专业能以最小的努力获得最大的成果？请以这样的视角来寻找合适的专业。
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