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1702232551 麦肯锡笔记思考法 [:1702230892]
1702232552 用来换工作的笔记术
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1702232554 接下来让我们实际用“3C”的框架整理思路吧。
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1702232556 比如打算换工作的时候,需要对自己拥有的技能和身处的状况进行整理,找出客观的求职方向。使用“3C”的框架在笔记上进行分组归类,思考对自己想要就职的企业,应该如何强调自身的强项才更有效果,建立“假设”和“Issue”。
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1702232558 这时候的关键在于不要花费太多的时间,应该试着在 10 分钟之内完成。
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1702232560 或许有人认为这么大的事情应该多花点时间仔细思考才对,但实际上当时间有限的时候,人们往往更容易集中精神思考。
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1702232562 更进一步说,如果不能够第一时间想到自己的强项和身处的环境,而必须仔细思考才能够想到的话,那恐怕也称不上是真正的“强项”吧。
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1702232564 【主题】如何在跳槽时提出自己的强项
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1702232566 公司:Company→自己
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1702232568 ·拥有丰富的 IT 行业工作经验
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1702232570 ·对新企业成立的相关案件拥有丰富的经验
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1702232572 ·擅长与顾客长期交流、建立信赖关系
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1702232574 ·在公司外主持跨行业的同世代的学习会
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1702232576 顾客:Customer→希望就职的公司
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1702232578 ·大型生产企业的 IT 部门
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1702232580 ·利用自身的技术,在全世界范围内进行 B2B 的商业活动
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1702232582 ·正在将之前委托给外部的工作转变为内部生产
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1702232584 竞争对手:Competitor→同样希望跳槽的竞争对手
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1702232586 ·录用应届毕业生的比率较大
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1702232588 将自己的技能和身处的状况用“3C”的框架进行分组归类,就是上述内容。
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1702232590 大家有没有发现什么问题?
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1702232592 针对应该如何在跳槽中显示出自己的强项这个主题,分组归类出来的信息是不是具有一定的偏向性?与“自己”相关的信息有很多,而与顾客和竞争对手,也就是希望跳槽到的公司和该公司的竞争对手相关的信息则非常少。
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1702232594 如果只在脑中思考,这种偏向性恐怕很难被发现,但当将这些内容写在笔记本上之后,就会一目了然地发现“分析不充分”。
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1702232596 实际上这个“发现”十分关键,因为这正是我们使用笔记的意义所在。如果没有这个步骤而直接递交简历和职务经历,那么恐怕很难获得理想的结果。
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1702232598 也就是说,没能完美地解决“要想被跳槽企业录用应该怎么做”这个问题。
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1702232600 在这个事例中,如果对想要跳槽的公司和竞争对手的情况做进一步的调查分析,就会在行业新闻的报道中发现,这家公司为了将“B2B”进一步系统化,希望能够提高案件匹配的精准度。
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