1702279573
下一个社会的管理（珍藏版） [:1702278498]
1702279574
1702279575
下一个社会的管理（珍藏版）
1702279576
1702279577
1702279578
1702279579
1702279580
1702279581
下一个社会的管理（珍藏版）
1702279582
1702279583
1702279584
1702279585
1702279586
下一个社会的管理（珍藏版） [:1702278499]
1702279587
下一个社会的管理（珍藏版） 第7章 创业者与创新
1702279588
1702279589
这篇专访由Inc.杂志总编辑乔治·金德伦负责撰稿，采访地点是德鲁克在加州克莱蒙特的办公室。本文是德鲁克根据一些特定主题和采访人的撰稿自行编辑而成，文章刊载于1996年Inc.杂志的特刊中。
1702279590
1702279591
您认为美国人是创业精神的最好实践者吗？在这点上，我们是不是遥遥领先于其他国家？
1702279592
1702279593
当然不是。这根本是一种错觉，很危险的错觉！我们连第二名都够不上。美国新企业的数目和破产的新企业的数目也许可以说是世界第一，但仅此而已。
1702279594
1702279595
那么，谁是第一名呢？
1702279596
1702279597
当然是韩国了。韩国在40年前还没有工业。日本人在统治韩国的几十年中，不允许韩国拥有工业，也不允许韩国人接受高等教育，所以当时的韩国实际上没有受过教育的人。朝鲜战争结束时，韩国遭到了彻底的毁坏。但是现在，韩国有20多个世界级的产业，而且在造船和某些其他领域上，保持着领先地位。
1702279598
1702279599
如果韩国是第一，美国又不是第二，那谁是第二呢？
1702279600
1702279601
是中国台湾地区，它和韩国相差无几。中国台湾地区在1950年和韩国一样也处于前工业时期，而今它在包括芯片等在内的一些高科技领域上，已经是世界的领头羊。不要忘记中国人，他们在太平洋的两岸一直不断地创业。
1702279602
1702279603
好吧，那么我们作为第三名也还是挺难能可贵的，不是吗？
1702279604
1702279605
美国在这方面还不如日本和德国。日本拥有比我们更多的世界级企业，而这些企业40年前要么还不存在，要么就还只是家庭工厂，像索尼、本田、雅马哈、京瓷、松下等。
1702279606
1702279607
德国从第二次世界大战的灰烬中崛起，到今天成为世界第三大经济体，人均产品出口总额居世界第一，这完全要归功于创业精神的遍地开花，使得成百上千的新旧作坊，变成了世界级的制造商和产业领头羊。
1702279608
1702279609
德国贝塔斯曼传媒集团就是一个很好的例子。该集团是世界上最大的传媒公司之一，现在40个国家经营着业务。但在1946年，当公司创办人的曾孙莱因哈德·莫恩刚从战俘营里被放出来的时候，贝塔斯曼还只是小镇上的一个图书出版商，专门出版宗教小册子。
1702279610
1702279611
您刚才说，美国的创业精神世界领先只是一种错觉，而且很危险，原因何在呢？
1702279612
1702279613
我们这种创业精神的优越感根本就是个错误，不仅如此，这种优越感还会让我们产生自以为是的情绪，这种情绪是很危险的。这种情形跟20世纪70年代初我们对管理的自以为是并无二致。当时我们相信美国的管理是最棒的，日本人围着我们转，想学习大规模生产和客户服务的管理经验。
1702279614
1702279615
我担心我们对自己的创业精神和创新的自满情绪，会让我们重蹈覆辙，不仅被日本人打败，也会被韩国人打败。
1702279616
1702279617
为什么会这样呢？
1702279618
1702279619
在美国，我们大多数人仍认为创业精神只是有些好的点子，而创新大多是技术层面的研发工作。其实，我们知道创业精神是一种训练，一种相当严格的训练；创新不是技术层面而是经济层面的工作。创业精神造就了新企业，这并不是什么新闻。事实上，这就是爱迪生在一个多世纪以前成功的原因。但我认为，美国企业除了少数公司，例如默克公司、英特尔公司和花旗银行等以外，其他公司似乎仍认为创新只是“灵光乍现”，而不是有系统、有组织的严格训练。
1702279620
1702279621
日本人所做的是一种有组织的创新，韩国人也是。他们将那些最聪明的人组织起来，系统地应用创新训练来识别商机，并将其发展成新企业。
1702279622