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从技术走向管理：李元芳履职记 [:1702281672]
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63 元芳，你怎么看
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令人兴奋的时刻终于到了。2011年12月30日星期五，广州港前信息科技有限公司总经办发布了由公司董事长兼总经理狄仁杰签署的“公司2012年公司组织架构和管理人员任命名单”，文件上显示：
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软件业务主管领导：公司常务副总经理熊浩；
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电子政务软件开发中心总监：薛勇；
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电子政务软件开发中心开发一部部门经理：李元芳；
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电子政务软件开发中心开发一部部门副经理：张帆；
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…………
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该文件从2012年1月1日起正式生效。
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李元芳看到任命后自然非常高兴，但也明显感觉自己肩上的担子和责任更重了——电子政务软件开发中心开发一部近五十名员工的管理工作现在落到了自己的肩上。
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按照惯例，部门新晋正职在履职之前，公司董事长兼总经理狄仁杰都要亲自进行履职前的面谈。李元芳的心里忐忑不安：自己进公司快八年了，还没有被狄仁杰单独“召见”过，这次面谈，到底会谈什么内容，心里没底。
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为了给自己建立信心，李元芳就此事请教了电子政务软件开发中心总监薛勇。薛勇回忆了自己晋升为部门经理时面谈的情景，给了李元芳一些可以参考的信息。
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元旦假期，李元芳也就狄仁杰将要与自己面谈一事咨询了李思思（李思思由于表现出色，2012年调到公司总经办，职位是行政主管，负责公司政府关系事务）。李思思给他打气道：“元芳，你是狄仁杰手下的得力干将，不用担心，面谈不会有问题的。”
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担心归担心，紧张的一刻还是到了。2012年元旦假期后上班的第一天，狄仁杰就“召见”了李元芳。
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狄仁杰是广州港前信息科技有限公司的主要创始人，研究生学历，五十多岁，中等身材，有深厚的技术背景，管理能力超一流，具有大企业家所共有的旷达胸怀。狄仁杰戴着眼镜，看上去斯斯文文，被业界同行称为“儒商”。
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狄仁杰招呼李元芳坐下，说：“元芳，恭喜你任职电子政务软件开发中心开发一部部门经理。”
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李元芳回答道：“谢谢狄总的信任和公司的栽培，我一定不负众望。”
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李元芳万万没有想到的是，狄仁杰和自己简单寒暄之后，第一个问题竟是……
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狄仁杰说：“元芳，公司之前的组织架构是两级，今年调整为三级。这种调整的优缺点，你怎么看？”
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已经晋升为公司中层管理者两年的李元芳，压根儿就没有想过这样一个有关企业战略和企业管理方面的问题。
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李元芳心想：既然狄仁杰提出了这样一个问题，我如果说没思考过，不知道该怎么回答，那肯定不行；如果回答得不对，那也不好。但是，回答得不对肯定比不知道该怎么回答要好。
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李元芳镇定了一下（毕竟有两年的部门管理经验，也算经历过一些小“风雨”），想了想，说：“公司组织架构由两级调整为三级，好处是管理分工更细，有利于公司专业化程度的提升和管理水平再上新台阶，坏处是沟通成本可能会增加，公司应对市场变化的灵敏度和速度可能会降低。”
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尽管李元芳做了两年部门副经理，也做过很多次发言，但当他把这些话在狄仁杰面前讲完后，还是出了一身汗。
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狄仁杰笑了笑，说：“你的回答不错，其实这些优缺点我们董事会成员都已经分析和考虑过了。你知道我为什么会问你这个我们已经分析过的问题吗？”
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