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做事的常识：事情一来，马上就知道怎么做 [:1702303728]
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01 失败几次无所谓，不放弃就不算输
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有句法国名言说：“比起从不失败，那些跌倒后重新爬起来的人更值得尊敬。”
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的确，人生不能害怕失败，即使跌倒了，再爬起来就好了。但这个道理对很多人来说，只是一句贴在墙上的嘉言录而已。实际遇到挫折时，大部分的人多半会选择放弃。也许，有一部分的人失败后会再努力一遍，试着达成目标，不过我几乎还没看到受挫后，可以重来五遍、十遍甚至上百遍的人。
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其实，成功的人和一般人最不一样的地方，就是他们永不放弃。因为试了一百次、一千次之后，总有一天一定会找到一个对的方法，而这些失败，不过是成功之前的练习而已。而且，一个人即使失败千百次，只要他最后成功了，所有人只会看见他成功的姿态，不会记得他失败的落魄。
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我自己也经历过无数次失败。我在二十九岁那一年第一次接下管理职务，当上课长。但是，会运动的选手不一定能成为教练，半年后，因为不懂得如何管理部属，压力过大而得了忧郁症，于是，我辞去课长的职务。对我来说，这是非常严重的打击。但是，一年后公司恢复了我课长的职务，我又重新振作起来。从那时候开始，我一路调升为好几家合资企业的董事，并成为创业社长。虽然一路跌跌撞撞，但我能明显感觉到我的成长。
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即使成为高层主管，我还是一路跌跌撞撞，累积很多失败经验。我还记得，当初我担任某家合资企业的董事时，因为得不到最高领导的认同而被判出局。还有，我现在虽然是董事长，但也曾经萌生辞职的念头。
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有好几次，我都觉得自己就像拳击比赛中的输家，等着裁判倒数就要敲钟结束比赛。但是，最后我还是凭着坚定的信念勇敢站起来，继续迎接下一个挑战。即使经历过多次惨痛的教训，我还是写了好几本关于领导能力的书籍，一年内举办数十场演讲。如今充实的工作和生活，让我终于明白，失败本身有它存在的价值和意义，而且也让我了解“人生不需要永远站在成功的高峰”、“生命就是不计失败的历练”这两句话真正的含义。
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不管跌倒几次都要勇敢爬起来，这是一种坚持，也是面对挑战，突破逆境的重要信念。况且，成功本来就是失败的累积，如果你现在还在失败的路上，那么恭喜你，这表示你离成功又更进一步了。
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只要不放弃，就有机会成功
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二十多岁的时候，我担任人力资源咨询公司企划部的专员，有一次我做了一份提案却被主管嫌弃到不行，他还说：“给我拿回去，这种案子我没办法拿出来讨论，把东西做仔细后再拿来。”听到这句话之后，我陷入极度的失落，甚至对我的主管产生反感。我认为即使提案做得不好，主管也不必用那种伤人的口气羞辱我。为了不想再被骂，我决定不交出任何提案。但换个角度来看，就在我决定放弃的同时，也否定了自己。
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从这里就能了解：不放弃，就有机会。失败和重新开始都只是抵达目标前的过程，不是结果。不过那时我听不进这个道理，只觉得自己输了，不管再试几次，结果都不会改变。现在想想，如果当时继续努力，搞不好能做出更好的提案，也能让主管对自己改观，为自己扳回一城。
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现在，我每天早晨五点起床，这是我从两年前开始养成的习惯。即使如此，每个星期我还是有一两天因为太晚睡而无法早起。之前说过的减肥也是一样，过去也历经不少失败的经验，每次在减肥的过程中，看到高热量的零食和拉面都会忍不住吃下肚，甚至平均两天就有一天在禁食的时间里偷吃东西。
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不过，我最后还是成功在一年内减重二十三公斤，以及养成固定早起的习惯。我能顺利达成目标的原因非常简单，那就是：无论失败多少次，永不放弃。
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重复的技巧
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只要不放弃，失败只不过是成功前的一个过程。
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在通往成功的道路上，免不了要面对失败的打击。只有愿意不断努力，重复失败也能再接再厉的人，才能离成功目标更靠近。所以，当你面对困难时，请把失败和重新开始视为成功前的必经过程。
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做事的常识：事情一来，马上就知道怎么做 [:1702303729]
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做事的常识：事情一来，马上就知道怎么做 02 珍惜每一次重来的机会
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在担任主管期间，我习惯每个星期至少和部属面谈一次。但是随着大家工作越来越多之后，因为彼此时间无法配合，一直找不到适合会面的时间，就这样过了好几个月。后来我发现，我管理的单位有很多工作因为没办法有效沟通而产生了问题；因此，有好几次我都想要恢复“一周一会”的制度。不过想归想，心里却默默冒出打击自信的话：“上一次都做不到了，现在大家工作这么多，怎么可能做得到？还是算了吧。”因为这样，我又打消了恢复“一周一会”的念头。
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我想，很多人只要一听到重复，就会觉得很麻烦，不想继续下去。但重复真正的意思，并不是要你一再重复相同的错误，而是在达成目标的过程中，必须一直思考如何从旧的想法中找出更好的做法，并且积极修正错误。只有这样才能不断进步，做出最完美的表现。
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当然，尝试改变与修正缺失都需要十足的勇气，更需要不服输的精神。所以，无论问题有多困难，只要不放弃，就一定能扭转局势，成功达阵。
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回到我刚刚举的例子。后来，我还是下定决心，抛开安于现状的心态，一鼓作气恢复面谈制度。在几个月内，我排出每个星期的面谈时间，并让所有部属清楚看到时间表，事先把时间空出来，让我能顺利完成“一周一会”的计划。这又是一次坚持到底，成功完成任务的例子。
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