1702310606
原则3:以拙速为宗旨
1702310607
1702310608
很多关于时间管理法方面的书都会说“要先做重要的事情”。但是,正如在第一章所看到的那样,实际上,要忠实地执行这一原则比较难。因为,即使我们知道那件事比较重要,也不可能只做那一件事。例如,我们可能会有“滞留工作”等截止日期迫近的紧急工作。另外,即使事前做好了计划安排,也可能会遇到突如其来的工作。
1702310609
1702310610
比方说,我认为写这本书是非常重要的工作。然而,遗憾的是,我不能全身心地去做这项工作。我还有已经约定好截止日期的稿件的写作、之前写好的稿件的校对、采访等工作,以及还有堆积如山的必须回复的传真和信件。当然,还有作为本职工作的授课工作与大学内部委员会工作,此外,还要加上各种各样的生活琐事。即使周末能够集中精力写书,一到周一就必须返回到这些工作岗位上。我必须优先处理截止日期迫近的工作。在这样的情况下,应该如何推进工作比较好呢?
1702310611
1702310612
应对这种情况的原则就是不要陷入完美主义。总之要先完成一定阶段的任务。如果有时间,再进一步完善就好。在考试的时候,这是所有人都会做的事吧。不一味地专注于某个问题,验算多遍,只为得出完美的答案,而是一旦有了初步的答案,就立马转移到下一个问题。如果之后还有富余的时间,再回到前面的问题,进行验算。对于一般的工作,只要采用与之相同的做法就可以。
1702310613
1702310614
“以拙速为宗旨”这一点(对于不是真正重要的工作来说)是比较重要的。在情况不断发生变化的现实生活中,很多事情只能不停地“急速”和“立刻”处理,如果不这样做,就不能集中全力去做真正重要的事情。
1702310615
1702310616
大藏省的时间——不着急,今天之内完成就行
1702310617
1702310618
我是比较性急的人。然而,在大藏省中,有很多超级性急的人。
1702310619
1702310620
吃完晚饭的时候,上司指示我制作一些资料。“不用着急。因为工作量比较大。”听到上司这么说,如果你认为“上司真贴心”,那就大错特错了。我问了一下截止日期,说是今天之内。这样看来不就仅剩4个小时了吗?还有更性急的上司,在局长办公室召开的会议一结束,刚回房间,我就听到桌子上的内线电话响了。接起电话,那边传来局长的声音:“喂,刚才的资料整理好了吗?”
1702310621
1702310622
要想在这样的环境中生存下去,即使不喜欢也要掌握“以拙速为宗旨”的生活智慧。
1702310623
1702310624
那么,暂时的目标即“某个阶段”是指哪里呢?答案当然因人而异。就我而言,我的大致目标如下。
1702310625
1702310626
最低限度就是“他人一看就懂”。如果是报告书,就是要保证别人能大致读懂意思。如果是事务性工作,就是要保证不用特别地追加说明,他人也能接替这个工作。这里的“他人”,并不仅仅是指字面意义上的他人。如前文提到的那样,未来的自己在某种意义上也是他人。要想理解包括未来的自己在内的“他人”,做到这一点是非常有必要的(原则2中的应急措施也是在做与之相同的事情)。
1702310627
1702310628
然而,这是最低限度。如果可以,我希望能稍微前进一步。大致的目标,用标语来说的话就是“完美状态的80%”。因为,在一般情况下,剩下的20%所需的能量很可能要大于达到80%所消耗的能量。在这个程度上,“拙速原则”也可以说是“80%原则”。一到这种程度,就要暂时从这个工作中抽身,先做其他的事情。只不过,这里所说的“80%”是与“吃八分饱”大致相同的意思,并不是那么准确。稍微严密地描述这一点的说法就是将在本章的补论中提到的“边际效用均等化的原理”。
1702310629
1702310630
此外,拙速原则也适用于开始工作的时候。对于工作,并不是说要完全做好准备之后再开始,而是无论如何都要先着手,不要蓄势。有时我们也可以“先付诸行动”,因为在一般情况下,在工作的整个过程中,最难的部分就是“开始”。
1702310631
1702310632
在像写论文那样的工作中,这一点尤其重要。在《“超级”整理法》中,我曾说过“论文只要动笔就能完成。从突破最初的惯性的角度来看,文字处理机就是想法制造机”(3)。这一点的重要性有反复强调的价值。即使是事务性的工作,也需要先着手。有的人不把文具整理好、不把桌面收拾干净,就不着手工作。我虽然很明白这些人的心情,但我认为还是需要有意识地去改变这种习惯,这也符合“现场主义”。
1702310633
1702310634
有时,开始工作后我们会发现一些之前没能预料到的障碍。即使是为了获得这些信息,先开始工作也是非常重要的。
1702310635
1702310637
原则4:偶尔休息
1702310638
1702310639
我们需要“拙速原则”是因为时间的限制比较严格。但是,即使没有这种限制,有时也是“完成到某个阶段,就转移到别的工作上”比较好,这样做可以起到帮助我们转换心情的作用,另外,它还有几点更为重要的意义。
1702310640
1702310641
第一,有时,当工作进展到某个阶段,我们即使从这个工作中抽身,也会在潜意识里继续思考,如此,工作就会自动地取得一定的进展。这可谓是通过让工作“休息”,使其发酵。这样做有时会让我们产生意想不到的想法。如果是创造性的工作,这个过程会相当重要(4)。
1702310642
1702310643
第二,为了避免在大方向上犯错误,我们也需要“休息”。有时,我们如果一直做一件事,就可能误入死胡同却不自知。暂且让工作告一段落,之后再返回来做,就能用他人的眼光来客观地看待自己做过的工作。可是一旦我们产生“拖延症”,就没有精力做这些了,这是个问题。
1702310644
1702310645
第三,为了应对不确定性。例如,某些现在难以获得的资料在将来有可能获得,这样工作就有可能变得轻松。或者与之相反,有时候即使现在做得很完美,将来情况发生改变,好不容易获得的成果也许会变得不再需要。因此,现在做得完美有多大的意义,这值得怀疑。
1702310646
1702310647
关于“休息原则”,我想讲一下海外旅行的效用。所谓旅行,是指暂时远离日常生活。在旅行期间,不能做平常的工作,特别是在海外旅行中更是如此。这样一来,工作被强制“休息”。我在绪论中讲过“在时间管理中,最重要的课题就是确立正确的人生目标”。同时我还说了,这不是技巧、层次的问题。去海外旅行,让所有的日常工作“休息”,这有可能成为把握人生目标的强有力的方法。
1702310648
1702310649
当然,并不是只要远离日常生活,我们就能马上开悟,找到人生的目标。如果每天在忙碌中度过,我们可能会忘记思考人生的目标。如今,海外旅行的费用变得非常低廉。利用这一点获得非日常性的时间的效用是值得大书、特书的。
1702310650
1702310651
如果你是上班族,也许要长期休假比较困难,但一年一周左右的休假时间应该是能够做到的,你只需要尽早确定休假计划并告知周围的人,努力去拥有这些时间就好。
1702310652
1702310654
原则5:先做不确定的事
[
上一页 ]
[ :1.702310605e+09 ]
[
下一页 ]