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第七章 小结
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1．人类能在一瞬间识别的对象只有七个左右。这就是我们难以做到时间长度超过一周的计划安排的原因。
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不过，如果一个对象具备多重属性，那么识别的可能性就会提高。书面形式的内容比较容易把握是因为书面形式是以二维的方式排列的。
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2．能够被保存在工作记忆（短期记忆）中的限度也是七个左右。
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不过，这是关于“口袋”数量的限制。如果将信息符号化，并将大量的信息装入口袋，能被记住的信息量就会增加。
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3．工作记忆会极其迅速地挥发。因此，“中断综合征”就会成为一个问题。
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4．作为记录手段，在输入的容易程度方面，录音比较优异；在编辑、检索方面，电子手段比较优异；纸在任何方面都比较优异。但如果是纸质笔记，遵守“一个口袋原则”比较重要。
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(1) George A. Miller, “The Magical Number of Seven,Plusor Minus Two
:Some Limitson Our Capacity for Processing Information,” The Psychological Review,Vol.63,No.2,March1956,pp.81-97.
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(2)在古典经济学和经营学中，假定个人和组织人具有完全的合理性，能做出最优决定，并在此基础上创建了理论。但是，考虑到认知界限，人不能采取这样的行动。西蒙从这样的观点出发，提出了“满意性”（satisficing）准则。H. A．西蒙著，松田武彦译，《管理行为》，Diamond社，1965年版。J. G．马奇、H. A．西蒙合著，土屋守章译，《组织》，Diamond社，1977年版。
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关于日程管理，在运筹学领域，开发了PERT、CPM等方法。但是，这些方法是关于像阿波罗计划那样包含非常庞大数量的程序的优化理论，并不能应用于具有认知界限的个人。因此，在本书中，没有提及这些方法。
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(3)脸即使是非常微妙的差异也能识别出来。切尔诺夫考虑到人的这种特性，提出了用人脸来表现多元变量的“脸部分析”。
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(4)荣格尔将沙漏式和表盘式的差异与直线式前进的时间和循环时间这种对立的时间观相关联。恩斯特·荣格尔著，今村孝译，《沙漏之书》，讲谈社学术文库，1990年版，第63页（原译是1978年版，人文书院）。但我认为，二维对一维的差异更大。
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(5)织田一朗，《钟表的指针为什么顺时针转动？》，草思社，1994年版，第73页。
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(6)当文件是逐条写的时候，最容易做到这一点。如果不区分寒暄语和联系内容，并且不适当换行地写，就会削弱二维排列的优点。我认为，在理解口语时，也会在大脑中用二维将上下文组织起来。在练习外语听力时，并不是要听懂每个单词，如果不能将单词的组合归拢到一起来理解，就不能用二维将其组织起来，因此就不能理解上下文。
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(7)在20世纪60年代之前，一般认为短期记忆是由单一体构成的。与此相对，Baddeley等人通过一些实验结果，提出将短期记忆分为中央执行部、调音环和视觉空间铭记记录来进行理解的模型。
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(8)也许有人会担心：“如果依赖外部记忆装置，记忆力就会下降。”实际上，在专家中，就有专家这样提醒过。但赫尔曼说：“这样能把注意力转移到更为重要的工作上，这样的效果更大。”道格拉斯·J．赫尔曼著，土田光义译，《超级记忆术》，白杨社，1994年版，第143页。
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(9)“巴斯克维尔家的猎犬”事件的回顾。夏洛克·福尔摩斯也曾说过：“即使是精通事件的律师，事件一结束，也会把这个事件的内容全部驱逐到记忆之外。”
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(10)在赫尔曼的《超级记忆术》中提出了与此类似的一些技巧。
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(11)无论是“需要立刻做的工作笔记”，还是“关于想法的笔记”，都是对工作记忆的记录。因此，这与抄写车站的时刻表或者记录演讲的笔记有所不同。后者是对外部事项的记录，而前者是对自己头脑中的想法的记录。在以往的社会中，从整体上来说，还是对外部事项的记录比较多。但一旦知识密集型产业的比率增大，脑力劳动的重要性提高，对自己的想法的记录就会变得越来越重要。
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(12)如果在不熟悉的道路上录音，就会疏忽驾驶，比较危险。做这一点时应在开惯的路上或者堵车时。堵车时做录音笔记，还具有不用太焦急的优势，这也可以说是“有效利用间隙时间”的一种形式。
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(13)“把写到纸上的笔记组合在一起，创造新想法”，有人提倡过这种方法。要实现这个目的，需要将一个项目写到一张纸（或卡片）上。也就是说，应避免使用“无论内容如何都按时间顺序写满”的方法。但是，电子文件能更高效地进行组合和编辑。要理解笔记是永远不让想法溜走的手段，最好还是不要考虑事后编辑的容易度。另外，“通过重新排列写到纸上的信息，是否能产生想法”，本来关于这一点就有本质上的疑问。对此，请参照《“超级”整理法》第四章的（3）。
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把碎片化时间用起来 终章：珍惜他人的时间
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