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游牧东京 将“敏捷”与“精益创业”的理念贯穿人生
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最近这几年，带有“敏捷”意思的词语“アジャイル”（“Agile”）经常出现在人们的视野中。它也是软件开发的过程中，有效率地制作质量上乘产品的工作手法的总称，也在与过去不能倒退的软件开发风格相对比时使用。
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现在的IT行业的开发方向，便是以“敏捷”型的设计为主。开发者们已不再花费大量时间制作周全缜密的计划，并在开发完成后才对外公布。而是即使还在未完成阶段，就将具备核心要素的β版公诸于世。这是一种边采纳使用者和客户的意见及问题报告，边实施调整计划的方法。
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换句话说，一开始他们便将“可变化”这个要素放到了计划当中。
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将来的人生设计，也会与这个“敏捷”的概念近似。比起长达十年的固定不变的人生计划，根据自身经验和偶然的机会不断做出改变的人生设计才更为合理。
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作为与“アジャイル”相似的概念，还有“リーンスタートアップ”（“Lean Startup”）一词。“Lean”原来有“收紧”“简易”的意思，最近几年与“Agile”相同，在IT界得到了广泛的关注。因为与创业企业家，即所谓的“startup”的经营方式相连接，变为“Lean Startup”一词。在此它被定义为迅速有效率的创业风格，在美国西海岸广泛兴起，一直传到了日本本土。
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在网络行业及软件世界里，因为发展速度过快，创业不是以各种实验性的举措，就是面临各种失败，大多数都会以无可奈何的破产告终。创业无论在哪个时代都是风险极高的，这一点至今没有改变。
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然而，在创业中不应该只提出“你做的是什么？”这样短视的目标，而是“你做的是什么，能为社会有何贡献？”这样有视野的本质问题。
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创业上“真正的失败”，并不是因为技术的缺陷，而是因为生产了人们毫无期待的，对社会没有意义的，毫无视野可言的东西。
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将这个“Agile”“Lean Startup”的思考方法，跨越商业和创业的范畴，用到人生设计当中会怎么样呢？
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如果一味地思考“自己到底能做什么”的问题，便会不自觉地认为“只有会了XX之后才能开始做XX”，结果只会变得无法行动。
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创业上“真正的失败”，并不是因为技术的缺陷，而是因为生产了人们毫无期待的，对社会没有意义的，毫无视野可言的东西。
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但是如果引入“Lean Startup”的思考方法，首先要试着开始行动，在确认周围人对自己的评价，客观评价自己的同时，思考如何将自己的经验快速活用到今后的工作生活中。
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在人生设计方面的三要素——“自我”“工作”“生活”方面，一开始都大可不必追求完美，从不完美的雏形状态开始行动，便能在过程中熟练地处理各种变化。
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我所认识的人生设计师们在一开始也都一定会被周遭的人投来异样的眼光，“这么做真的没问题吗？”但他们的相似之处在于，他们从未对开始行动产生过疑问，都首先尝试去做，然后在信心的积累过程中，慢慢学习做得更好。
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在人生设计方面，改变过去看问题的角度，重点在于具备这样的“雏形式思考”方式——先去尝试，然后再试着在改善中前进。
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尽管是后知后觉的结论，我所开展的“游牧东京”项目，也是从快速简易的方法出发，经过了无数的改良之后的项目。
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游牧东京 项目的成功并不由于最初的创意
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在创业理论方面，经常会有这样的说法，“创业成功与否都取决于管理能力”。人们经常提到的“管理能力”，大概指的就是做好计划后的执行能力。
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但是，做好缜密计划后才执行的管理方式，在这个竞争激烈，充满了不确定性的时代，可以说已经慢慢被创业者们所舍弃。
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如前面所提到的，新时代的管理重点在于“可变化的计划性”。
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