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1702519455 哈佛商学院谈判课:谈判就是人的互动,你和对手都需要赢 [:1702518752]
1702519456 美国宪法谈判
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1702519458 美国为了独立而与英国打了八年仗,最后英美两国于1783年签署了《巴黎和约》(Treaty of Paris),战争才得以正式终结。当时,《邦联条例》(the Articles of Confederation)作为美国国家治理文件沿用了六年。41 该条例赋予中央政府的权力并不多,但13个州却有着极高的主权,条例中甚至表明了这13个州之间的关系只不过是“相互间的友谊联盟”罢了。这不足为奇,因为这个联盟就是由脱离了遥远君主的集权,获得了自由的人们所建立的。但是不久,邦联制的问题就出现了。时任美国陆军总司令的乔治·华盛顿(George Washington)在战争期间亲眼见证了战争的失败。国会无权收税,各州也不乐意提供资金,军队工资和国外战债因此无力偿付。战争结束后,情况更糟了。由于国会形同虚设,国会代表来无影去无踪,就算偶尔凑够法定人数,也几乎一事无成。甚至通过提高税收以偿还战争负债的法案也通不过,并不是因为多数州不同意,而是《邦联条例》给予了每个州一票否决权。1786年,还是一项类似的法案,美国罗得岛州(Rhode Island)一票否决,其他12个支持的州只能干瞪眼;1787年,纽约州也用了同样的路数。
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1702519460 太多事实表明《邦联条例》有致命的缺点。1787年,引起广泛关注但有些短命的谢司起义(Shays’Rebellion)就是一个例子。当时,马萨诸塞州(Massachusetts)的农民对经济状况不满,发动了起义,使得这个年轻的国家饱受经济和政治问题的困扰。不久之后,一些州同意派代表去费城(Philadelphia)参加制宪会议。对外公开的会议目标非常低调:仅仅考虑修改《邦联条例》。如果这次会议太过招摇,被认为改革家们想趁此尝试让政府改头换面,并收走各州的权力,那各州是不会派代表参加的。但事情就是这样发展的。
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1702519462 尽管一个人在某些历史事件中的作用或许被夸大,但是费城那次制宪会议中,詹姆斯·麦迪逊(James Madison)确实是为数不多的重要角色之一。从各个方面来讲,他们当时的处境都非常艰难。麦迪逊身高1.6米,体重也才45公斤,看上去个子不高,力不足。他害羞腼腆,有时在辩论时讲话声很小,得竖起耳朵才能听清,这样的他一点也不像富有感染力的演讲者。36岁的麦迪逊既不是战争英雄,也不是重要的国家人物,更不是他的故乡弗吉尼亚州(Virginia)的高级代表团成员。而最大的问题就在于,当时美国民众普遍不太支持这次重大改革,而且让州立法机关大幅削减自己的权限,更是想都不要想。但就在会议结束时,与会代表却起草好了整部新宪法,把大部分的权力重新归于新的中央政府。这次制宪会议取得成功,大部分都归功于麦迪逊的努力。1788年,绝大多数州(13个州里有9个州)批准通过了这部宪法,次年初这部宪法成为国家最高法。这是怎么做到的呢?
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1702519464 ◎看似不可能的谈判
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1702519466 麦迪逊的卓越贡献使自己成了“宪法之父”。1787年夏天他在辩论中发言两百多次,在许多与会代表抵达费城之前,他就已经准备好了各种事宜,这也是他能达成目标的原因。其实会议开始前,麦迪逊就已经影响了议程的发展。42
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1702519468 麦迪逊于1787年5月3日抵达费城,当时离会议开始还有11天。正如他的性格,他是第一位出现的参会代表。乔治·华盛顿是弗吉尼亚州人——也是当时这片大陆最受欢迎的人——他在会议开始10天前就抵达了费城,也是全员之中第二个抵达的人。5月14日当天,麦迪逊和华盛顿抵达会议大厅时发现,除了几位宾夕法尼亚当地人以外,他俩是剩下12个州里唯一来费城参加制宪会议的人。麦迪逊结合实际,预感到会议可能要推迟,他马上投入到工作当中。正如麦迪逊所见,他手头的任务,就是说服各州代表全盘否决《邦联条例》。更确切地说,现在任何一个州都可以在国家要务上擅权,麦迪逊要让其他代表明白这样的政府体系有潜在的致命缺点,而新的体系,则要把权杖交给国家政府。
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1702519470 麦迪逊知道,他推崇的这次巨大变革所面临的最大障碍,就是当前所默认的法律生效程序:《邦联条例》将会是谈判话锋的起点。只要条例作为修改的模板,那关于如何合理组建政府的讨论就会被强有力地锚定,而不会有什么进展了。“我们该如何修改《邦联条例》?”如果会议流程基于这样的问题进行,那不会带来什么改变,远远不及基于“什么是最佳的政府体系?”的流程的推进力。因此,需要改变谈判流程。
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1702519472 麦迪逊和来自宾夕法尼亚州和弗吉尼亚州的乔治·华盛顿以及其他志同道合的代表开始起草替代旧版条例的文件,并以此作为谈判讨论的起点。这就是后来为人们所知的“弗吉尼亚计划”(Virginia Plan),其中包含15项决议。尽管美其名曰是对《邦联条例》的修订,但实际上把州与州之间原有的契约颠覆了。提议中包含的思想有:国会代表各州按比例分配,权力归属美国公民而不是各州立法机关;行政部门具有否决权;提出了三权分立的纲要;对于与国家利益相悖的州法,国家立法机关有权否决。最聪明的是,麦迪逊料想到州立法部门会阻挠变革,还同时修订了批准新宪法的流程:不是由州立法机关发起修宪程序,而是由各州人民专门成立集会发起。43
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1702519474 如果不是麦迪逊在到达费城之前提前做好周全准备,即使天才于1787年5月在费城齐集一堂,他们也无法在短短时间内起草出这样一份文件。就在一个月前,也就是1787年4月,麦迪逊花了大量时间对不同政府形式的历史做了全面细致的研究,甚至追溯到了古希腊时期。他撰写了一份名为《美国政治体制中的恶习》(Vices of the Political System of the United States)的文章,全面批判了现在的政治体系,当然也讲到了问题的解决办法。是年5月,弗吉尼亚和费城参会代表阅读了这篇论作,它不仅成了之后“弗吉尼亚计划”的核心部分,而且为制宪会议的改革奠定了基础。
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1702519476 5月25日,制宪会议终于召开。就在四天之后,弗吉尼亚州长埃德蒙·伦道夫(Edmund Randolph)提出了“弗吉尼亚计划”。大家反应不一,有的表示强烈支持,有的表示震惊和气愤。但是木已成舟,所有辩论都围绕该计划展开。大家的辩论内容不再是讨论《邦联条例》修改内容的合法性,而是支持还是反对“弗吉尼亚计划”。各方在几个月前就已经做了许多妥协,但随着每日议程的推进,《邦联条例》被抛诸脑后。
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1702519478 ◎掌握谈判流程策略
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1702519480 真正体现麦迪逊才情的不仅仅是他的准备程度,而且在于他所关注的重点。大多数人都知道如何为最终谈判的实质内容做准备,但麦迪逊明白安排流程能够为谈判增加筹码,从而最终决定实质性的讨论能否进行,讨论的时间和方式也会因此敲定下来。最明显的例子是,麦迪逊在会议开始之前就尝试重新设定讨论的起点,并尝试建立同盟。如果他没有干预流程,这项谈判或许会以截然不同的方式呈现。另一项非常重要的流程要素,对麦迪逊来说也非常有利,是“封口规则”(the gag Rule),代表不对外公布辩论内容,免受外界干扰;如果信息在谈判过程中被提早泄露,那么代表们就很难将这个具有争议的制宪会议工作持续推进了。如果不细致考虑这些流程要素并安排妥当,那么辩论的起点——也包括其结果——都会有所偏差。
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1702519482 谈判的实质是谈判各方想要获得的东西。谈判的流程,是谈判各方如何从当下所处环境中得到想要的东西,并达到理想的条件。在之前的章节中,我讨论了只纯粹关注谈判实质内容而忽略框架的设定所带来的困境。在本章节中,我将对流程做相同论证:对于谈判实质,如果不重视流程,即便是最杰出的策略,也会使谈判受挫。这里列出一些流程要素供你思考和安排你的谈判:
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1702519484 ·谈判将要持续多久?
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1702519486 ·谁会参与?以何种身份参与?
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1702519488 ·议事日程有什么内容?以什么顺序讨论问题?
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1702519490 ·谁来起草初始提议?
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1702519492 ·公开谈判还是私下谈判?
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1702519494 ·在谈判之外,何时、如何报告流程?
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1702519496 ·如果有多个谈判方或多项协商议题,我们是设置一个流程框架还是多个流程框架?
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1702519498 ·所有谈判方会同时坐在一间屋子里吗?
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1702519500 ·面对面谈判还是采用技术手段进行谈判?
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1702519502 ·计划安排多少次会面?
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1702519504 ·如何处理主要的谈判僵局和问题?
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