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分享是维系朋友的妙方
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有这样的一个故事：读大学时，某学生每个星期从家里带来六个苹果，然后分六天吃掉。寝室里一共有六个人，他从来没有拿出来和大家一起分享。大学毕业以后，他找到了一个非常好的事业机会，可是他的资金却不够，于是他找到了他的五位同学。他的五位同学从学校时就非常看不起他的那种举动，所以没有人相信他，也没有人借钱给他。
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新东方的创办人俞敏洪这样说道：其实，无论是一个苹果还是六个苹果，都是一个味道。而如果他将五个苹果分给另外五个同学，当这五位同学带来了其他的水果时，也一定会分享给他。这样，他不仅品尝到了一份苹果的味道，还收获了五份快乐。
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在任何时代，都要学会分享互助，因为它是心灵的成长，是苦难与欢乐的共享。懂得和朋友分享，能让我们收获友谊和人脉。有人曾经说过：“人因分享而获得友谊，人因分享而成功。”讲此话的人，不见得是智慧超群的人，但起码是大彻大悟之人。
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人生需要分享，因为分享能够给人带来坦然、充实和快乐。分享是一个人的美德之一。懂得分享的人，才能取得好人缘；懂得分享的人，才是真正快乐的人。听说以前的拳师在教徒弟武功时，大都留有一手，说到底还是不愿意全部与人分享。我们在读金庸或梁羽生的武侠小说时，经常看到这样的描述：甲派被乙派打得快不行了，掌门师父奄奄一息之际，才在匆匆忙忙中将本派独门心法传予弟子，然后气绝身亡。早知如此，何必当初，为什么非要等到弥留之际才能够大彻大悟。
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现今也有许多不愿与人分享的例子。比如，主管不愿将经验及技术悉数传授给自己的属下，生怕有一天属下的翅膀硬了，自己的饭碗便丢了。其实，你把自己的东西给别人分享，同样，别人的智慧和成果也会给你分享，这样，才会让自己不断进步。众所周知的蒙牛，五年之内营业额增长200倍。人们在啧啧赞叹之余不禁心生好奇：究竟是什么使蒙牛在竞争激烈的乳制品市场中跑出了火箭般的速度？蒙牛的掌门人牛根生一直坚守“财散人聚、财聚人散”的信条，所以在蒙牛取得骄人业绩时，会不失时机地激励他的员工，他的员工也会尽全力为企业的发展鞠躬尽瘁，从而形成一种水乳交融的循环。
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可以说，人什么时候懂得了分享，也就进入了全新的境界。有时候，许多事情因一念之差，结果就很不一样。懂得分享，真的是一种美德。
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有一位农民从外地换回了一种小麦良种，种植后产量大增。这个农民喜出望外，因为他成了村人眼中的种田能手。但马上他又变得忧心忡忡——他害怕别人偷去他的良种，偷去他的那份骄傲。于是，他想方设法保密，拒绝村民们兑换小麦种子的请求。他一个人享受着丰收的喜悦。
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然而好景不长，到了第三年他就发现，他的良种不良了，变得跟普通的麦子一样。又过了两年，他的麦子连普通的种子也不如了。产量锐减，病虫害增加，他因此蒙受了很大的损失。这个农民带着自己的良种麦子跑到省城请教农科院的专家，专家听他讲完自己的经历，告诉他，良种四周都是普通的麦田，通过花粉的相互传播，良种发生了变异，品质必然下降。
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在创业的过程中，很多的企业家也会犯同样的错误，因为害怕别人分享自己的成果，处处提防保守，以至于陷入孤立的境界。最后只能眼睁睁地看着自己的成果被市场淘汰，甚至蒙受巨大的损失。
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苹果公司便是一个最典型的例子。当苹果公司研究出MAC操作系统并且成功地运用于计算机上时，它希望能够占领包括软、硬件在内的整个食物链，因此决定不向其他计算机厂商许可其MAC操作系统，从而犯下了一个不可饶恕的错误，演出了“良种悲剧”的现实版。
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与之相反，微软并不排斥对手，而是用一种寻求双赢的思路来看待对手。它认为，许可其技术的厂商越多，自己的业务就越好。微软主攻软件，英特尔的技术是芯片，微软没有把英特尔看成劲敌，而是视之为合作伙伴，与之分享成功。结果是，英特尔的发展速度越快，微软的新软件越有用。同样，微软的软件开发得越好、越先进，英特尔的芯片越有了用武之地。可以说，正是因为懂得分享，微软才成为今天的微软，英特尔也才是今天的英特尔。
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因此，无论是经验还是成果，都要学会与人分享。只有懂得与人分享，乐于与人分享，敢于与人分享，才能充分得到别人的尊重与认可，才能维系你的人脉，跟朋友相处得越来越好，才能让你的事业走向成功。
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懂得分享是一种人生态度，如何才能具有这种人生态度是由人的思想和境界决定的。要具有这种思想和境界，只有通过自己不断的学习和修炼心身，才能真正懂得从惜福到感恩，从感恩到舍得，从舍得到分享。而每一次进步，都是一次认识上的飞跃。在这不断的飞跃过程中实现人性的升华，达到人生的最高境界——分享。
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可以适当把生意伙伴变成朋友
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生活就像一面镜子，你对它笑，它就对你笑。生意伙伴就好比手持镜子的人，你希望他怎么对你，你就必须怎么对他。面对形形色色的生意伙伴，千奇百怪的问题，我们同样需要拥有一颗真诚的心去理解、去沟通。
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生意伙伴既是合作的关系，又是彼此的客户。所以，从某种程度上来说，生意伙伴就是你的利益来源，是衣食父母，抱着这种心态去跟他们交流，把他们当成朋友，这样，相处起来会更融洽。
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孝文是从事销售行业的，他的生意伙伴除了厂商，更多的是客户，我们看看他是怎么把生意伙伴变成朋友的。
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孝文的心态是每天可以少服务几个客人，但是一定要让服务过的客人满意，因为，金杯银杯不如客人的口碑。也许就是你的几句话，改变了客人对你销售的产品的看法。同样，也许是你的几句专业的叙述，会让客人对你的服务和以后的生意给予认可。
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孝文一直把每个客人当成朋友，每天与他们分析市场需求，热销产品，优势产品，让客人把自己当成最真诚的朋友和合作伙伴，一起创业，一起致富。有很多客人看到孝文给自己做的分析和优势产品的介绍，都会非常感激，而且每次都会给孝文带来很多生意。
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孝文选择客人当自己的朋友，也赢得了对方的尊重和信任。的确，在成功的路上，有你也有我。以心换心，用诚心，细心，耐心，真心，才能来换取对方的放心，安心，开心。
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每个人都希望得到别人的理解和尊敬，因此更应该学会怎么去尊重别人，理解别人的难处，站在别人的立场去想问题，再结合实际去帮别人解答，在别人最困难的时候伸出手来拉一把。把每个生意伙伴当成自己最亲密的人，用自己的心灵去关心每个人，用真心与他们沟通。
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莎莎是一名部门经理，她觉得这个职位虽然普通、平凡，但当她每次在拜访合作伙伴时看到对方满意的笑脸，成就感便油然而生，也就满足了。莎莎觉得当一名部门客户经理是很有成就感的事情，而更重要的是，部门经理对合作伙伴的定位很关键。定位决定态度，在拜访中，如果仅仅把合作伙伴定位为利益上的联系人，职业的微笑，一本正经的回答，行色匆匆的表情，都会给对方一种拒人于千里之外的感觉。她觉得大部分合作伙伴更愿意大家能坐下来，喝一杯茶，闲聊几句，这就需要把合作伙伴定位为“朋友”。除了公事公办的态度，还有家长里短的轻松闲聊，这样就能大大拉近与对方的距离。
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在与合作伙伴的接触过程中，莎莎会主动问候老板的生意情况，老板小孩的学习情况，老人家的身体健康等等。“这样的简单问候，直接体现了我们人性化的一面，对方有了类似家人、朋友的感觉，在品牌培育时，自然走出了被动、机械、不情愿的模式，积极、主动、乐意的新局面就可以逐渐打开。慢慢熟悉后，合作伙伴对我们的信赖与日俱增，更便于我们各项工作的开展。”
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