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1702572741 存在感:如何改变自己,影响他人 [:1702572426]
1702572742 你想用存在感做什么
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1702572744 2001年1月,《哈佛商业评论》杂志刊登了一篇由吉姆·洛尔和托尼·施瓦茨就当今企业高管成为“公司运动员”这一主题联合撰写的文章。文章提到了如何将运动员的训练方法运用到领导者的自身发展上。这种方法在很多方面都有着非常重大的意义,尤其是心理调节。
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1702572746 任何了解体育运动的人都知道运动员保持专注的重要性。我们都敬佩迈克尔·菲尔普斯在2008年北京奥运会上的出色表现——他在入水前会听iPod播放器,脸上毫无表情,只是保持专注的神态。令我们敬佩的就是运动员能够利用积极正面的想象和意向,并且欣然认可这样做的好处。
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1702572748 然而在某种程度上,即跳脱体育运动之外,这种行为似乎并不必要,甚至感觉很傻。这会让我们想起阿尔·弗兰肯在他著名的节目《周六夜现场》上扮演斯图尔特·斯莫利这个角色时对着镜子自言自语:“我足够好,也足够聪明。管他呢,反正人们都喜欢我。”拿出时间和自己对话,探讨你真正想用存在感做成的事情。这感觉可能更像一种心理学疗法或自助手段,而不是以执行力为核心的培训方法。
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1702572750 接下来,再花点时间想想你真正想用存在感表达的东西。这是非常重要有效的第一步,意味着你在“入水”时想要记住的自己的形象。这就是你的心理目标。
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1702572752 存在感:如何改变自己,影响他人 [:1702572427]
1702572753 错误的意向:为什么我的高尔夫球打得这么烂
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1702572755 培养心理目标的时候,你还要搞清楚自己当下正在想的独白以及它可能需要怎样的改动。即便当你不注意的时候,你的内心独白也总是在进行着。
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1702572757 《上任第一年:从业务骨干到主管的成功转型》一书的作者史考特·艾伯林就“意向”一词给出了一个令人信服的概念——“摇摆的想法”(Swing thought),把它比作高尔夫球手们在击球前最不愿想的事。(艾伯林来自乔治城,和我一样也在从事教练方面的工作。我要感谢他当初引入将意向和运动员的专注力做对比的想法。这种通俗的对照有助于我们的理解和认识。)
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1702572759 对于任何一个打高尔夫球的人来说,你会很容易弄懂“摇摆的想法”这个概念;即便你没打过,那你也很可能明白完美打出那颗小球需要多大的精神专注力,它是攸关成败的因素。
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1702572761 在我30岁出头的时候,我决定学习打高尔夫球。那时我一边上课,一边拿着球杆非常勤奋地练习着。和专业球手一起在高尔夫练球场比赛时,我的表现还不算太差;可一到正式的球场,我就表现得非常糟糕。我是个争强好胜的人,而且非常讨厌失败,所以和周围其他人相比,我对自己的表现深感羞愧。当我来到开球区,迎接一场失败的比赛,我会郁闷得说不出话来。当我和其他球手组队竞赛时,情况变得更加糟糕。我一直在努力,也一直气自己——练习时表现很好,到球场上就不行了。经过几年毫无长进的表现之后,我最终选择了放弃。
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1702572763 我打高尔夫球的时候还不是教练。当时我并没搞懂发生了什么。当我走到发球区,我的“摇摆的想法”就是:“别让自己丢脸。”所以我表现得那么糟糕就一点也不奇怪了。
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1702572765 消极的想法一直存在,而且会延续到球场下。我总会听到客户们的“摇摆的想法”,无论直白地说还是隐晦地表现。其中包括:
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1702572767 ——我没法在公众场合讲话;
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1702572769 ——我不是个合群的人;
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1702572771 ——我只会推销自己;
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1702572773 ——我很内向,不会社交;
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1702572775 ——我只是不擅长处理这些情况;
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1702572777 ——我还不具备在办公室玩“权力的游戏”的能力。
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1702572779 这些托词听着耳熟吗?如果这就是你的精神专注力所在,你就可以相信它会表现在你的存在感中,甚至会表现得淋漓尽致。
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1702572781 存在于我们脑海中的意向会在精神上开辟捷径,最后变成一条阻力最小的路径。
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1702572783 我们会在第9章对神经学领导力进行深入探讨。在这一领域的众多研究当中,有一条重要发现指出,我们的意向实际上体现了大脑的工作原理。存在于我们脑海中的意向,无论积极还是消极,都会在精神上开辟捷径,最后变成一条真正的阻力最小的路径。我们想的事情越多,大脑就越容易形成这条路径。所以一定要充分意识到任何阻碍你前进的消极想法。我在下面还列出了相关的练习,帮助你排遣消极想法。
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1702572785 练习:排遣你的消极想法
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1702572787 找一个安静的地方,集中精神思考你觉得自己的存在感是什么。写下任何可能阻碍你前进的消极想法。
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1702572789 • 现在你认为自己的职场存在感如何?你觉得自己是否有能力影响它?
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