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百万美元交易日志：一个交易者的心路历程 “水母队员”说
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对没能参加培训的人来说，我很难用语言把课程描述清楚。起初我没想过把下面这两篇帖子放入本书中，但这两篇帖子缓解了我写作的压力，同时考虑到这两篇文章是非常有效的交易参考资料，它包含了水母队员在这336个小时中一些关键性的亮点、观点，所以我决定把它们放在本书中。
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水母队员的日志1
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2009年8月19日 老无所依
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我喜欢科恩兄弟广受好评的一部电影《老无所依》，因为这部电影是生活经历的真实写照。如果你熟悉科恩兄弟，就知道他们不喜欢温暖快乐的结局。他们会用各种方式让你感受到生活的艰难，而人们去看电影往往是想逃避生活的艰难。在这部变态的凶杀题材电影的结尾，由汤姆·李·琼斯饰演的警察汤姆·贝尔来到以前同事在德克萨斯州平原上的一个隐蔽处所，相互问候聊了一些客套话之后，这个同事抬起头说了一句，在这个国家的农村生活真是太难了。
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同样交易也是一件很困难的事情，在到达里程碑时，一部分是困难的心声，一部分是喜悦，还有一部分是挑战。史蒂芬·柯维在1989年出版的《高效能人士的七个习惯》一书中指出，生活是一件困难的事情。后来人们慢慢认识到并接受这个现实后，做事效率就逐渐提高了。交易也是一样的。经历了水母队12天的培训课程后，我想说交易没有捷径可走。唐·米勒先生也没有未在博客上公开的秘密。尽管交易确实可以获得利润，但交易没有易得的利润。虽然我们可以在第一周选择退出培训并获得全额退款，但参加这次培训班的21位学员没有一个选择退出。
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这对唐·米勒先生是个考验，对我们水母队员来说也是个考验。我们就随便往下说了，如果唐·米勒先生觉得不合适，编辑时他会把它们删掉的，但说真的，后来的那些时间里唐·米勒先生非常不容易。首先我自己每次交易量2~4份ES合约，一天交易5~10次，再怎么算也就10~40份合约，而唐·米勒先生昨天交易了550份合约，这对他来说还是比较轻松的一天。他在交易的同时，还得回答我们21个学员关于入场点的问题，还得倾听我们的想法，纠正我们错误的做法。而且，唐·米勒先生每天还得准备在线研讨会，更新博客并回答水母队员晚上提出的问题。昨天晚饭的时候，我妻子问我他是怎样做到的？每天既得做交易又得应对每一个人的问题？我说我不知道！
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我觉得很多水母队员会好奇这8周的培训结束后，唐·米勒先生下一步会做什么，我们所有人都希望唐·米勒先生能持续开放，如果有可能，最好能一直与我们一起做交易，就像他在自己的博客视频中所说的一样。我觉得除了参加交易者培训，我暂时不会与外界交流。昨晚我偶然间在谷歌搜索中看到一篇博客说唐·米勒先生是交易培训的推销者。我暗自发笑，人们是有多么的愚蠢啊！21个学员是可以在交易培训课程的第一周退出课程并获得全额退款，但没有人这样做，这足以回应任何对唐·米勒先生正直品格和工作价值的质疑。
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电影《老无所依》的结尾是，贝尔和他的妻子在他退休后的第一天共进早餐的时候，贝尔讲述他前一天的梦境，许多影评都在讨论这个结局到底意味着什么？我觉得贝尔刚刚退休，他不想进入梦中所谓的“黑色森林”，这代表着他之前在安静的村镇中所经历的暴力，贝尔比其父亲的退休年龄长了20岁，这也印证了这部电影的标题。
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从许多方面来说，唐·米勒先生还很年轻，但就交易这件事情来说唐·米勒先生绝对是个老手，他在2008年就从奇迹般的旅程中退休了。尽管交易很难，他很爱他的妻子，我没看见他与妻子在退休后的第一顿早餐时如电影中一样的情景，所以你们自己看吧！
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水母队员的日志2
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2009年8月22日 团队合作和简单模式
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20世纪50年代的巨大发现：“分析单个组成部分是无法理解整个体系的。”这意味着什么？对交易有什么特别的意义？这意味着如果只分析活塞、活塞杆和机轴……你无法知道发动机整体有怎样的功能，再进一步说，如果不把汽车整体组装起来并实际开动，是不会知道汽车到底是怎么运转的。你看，即便知道系统确实是由各个部分组成，但只有按照设计方案把系统组装完毕并运行才知道整个系统的性能，“按照设计方案组装”是指必须确保机器能够正常运转。我们可以将世界上所有好车中最好的零件汇集到一起，但它们却组装不出世界上最好的车。为什么？因为从每一部好车里取出的最好的零件并不是成套的，他们每一件都是为特定的车设计的。
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这与交易有什么关系？我想，好多交易者都在专注于寻找最新发布的及最具权威的经济指标，期望这些指标能告诉我们在当前市场状况下应该怎样操作，或者怎样对指标进行解读，希望知道这个指标是如何影响市场的。但因为99%的经济指标都是滞后的经济指标，所以当你解读这个新闻时，市场可能行情已经走完了。所以“指标”们就像车的零部件，你通过任何一个零部件无法知道整部车能干什么，因为交易者相当于这部车，价格图表只是燃料。
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水母团队培训的核心是：确立自己属于哪种类型的交易者，我该怎么做？唐·米勒先生每天的训练都是“感受这个市场”、“感受市场的步伐”，基于此形成市场偏好，然后“感知、相信并据此行动”。我以前就知道这个道理，而且在我整个交易生涯中一直知道这个道理。但昨天我突然懂得了这个道理，是与唐·米勒先生一起经历了两个星期的训练后实现了“思维模式”的转换。我曾经整合过所有数据，但通常是输入无效数据，得出的也是无效的数据；大脑输入的信息越多，反应就越慢。这种学习只有通过深入研究、大量洗脑和思想重置才能奏效，而且只能感受到无时无刻的紧张，因为根本没有人给你盈利承诺。课程开始的时候我告诉唐·米勒我在做这种努力，并且告诉他鸡和猪的故事，鸡只付出了鸡蛋，猪却付出了身体。
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唐·米勒先生是我见到过的最透明的、表里如一的人。无论他当天的交易成绩好不好，我们都会知道，因为他会告诉我们。他是自己的评论家，他会做自我发现及自我审查，这对我作为一个交易者来说很有价值。我从这些例子中学到了很多，帮我为自己设置了一条基准线。唐·米勒先生会钻研交易，钻研的意思是指一天内反复纠正很多次，比如，有个偏好，按照你看到的行情进行交易，而不是你所认为的交易行情。再比如，市场涨跌，控制交易，但必须在交易中获得胜利。再比如，交易结束，寻找下一个可操作的机会，忘记以前的交易，只向前看。这个团队非常喜欢这个系统，但我们都知道这个系统的瓶颈在我们自己。所以我们自身就成了能否成功的关键因素。我只有接受训练、开放思想、接纳新的思维模式、不断重复后才能变成更好的自己。
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唐·米勒先生特别相信“简单模式”。“给我一张价格图表和一张TICK走势图，我就可以赚钱”。我也喜欢简单模式，但很难实现，你知道为什么吗？你需要摒弃所有的参考资料，因为这会使你变得犹豫。在1989年的哈佛商业评论中，杰克·韦尔奇说一个大公司要想更有效地运转，必须简单明晰，这对交易者来说也是一样的。
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我在交易的世界中到处寻找成功的关键，最后发现成功的关键就是我自己，我的工具就是价格走势。而做到自给自足的关键就是找到对的人帮你，用心去选择最适合一起工作的伙伴，这就是优秀团队的概念。
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2009年9月22日 城堡的钥匙
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昨天晚上，我们进行了第8次也是最后一次水母队员的学习讨论会，会上座无虚席。我让队员选出这2个月中学到的最有价值的3节内容。
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我想一次验证我所坚信的高概率盈利的基石是不是他们所坚信的东西，也就是我每天评论和交易中所谓的打得你死我活的东西。
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昨晚，当我看到几个水母队员在讨论关键的东西是：①市场偏好；②异常表现时，我舒了口气，暗自窃喜，因为我知道失败交易者和盈利交易者、盈利交易者和百万盈利交易者的区别在于是否抓住根本。说到这两个关键的概念，我特意摘录了其中两个队员的看法：
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市场偏好最重要。这是所有课程中最重要的一课，因为这个微小的观念会让你的交易生涯发生天翻地覆的变化，并让持续盈利成为可能。在教育工作展开之前，我向姐姐演示我的策略，恰好自动进入了交易。市场以我喜爱的方式展开，之后很快就彻底转向直接打到止损。我对这笔亏损并不是很看重，只是担心再次失败。我姐姐看到我的表情问为什么没有亏多少钱而我却这么担心。我告诉她“在过去两年中，我用了数不尽的时间去研究、阅读、写代码和学习图标模式”，但现在我的进场还是那么没有把握，这让我非常沮丧”。课程让我发生了改变，让我看到市场偏好，而在此之前我从没相信过，追随这个偏好我就会站在正确的交易一方，我现在也能运用它了。
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异常值是关键。在扑克牌中，通常玩得保守一些是最好的，除非你拿到一副你喜欢的大概率的好牌。交易时也一样。你要等到情况对你非常有利时才能下重仓。不幸的是，这种情况每天只会出现2~3次，其过程也只有几秒钟。
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异常值是通往城堡——赢家行列的钥匙。你会试着把每次和每个交易机会都运用在你喜欢的市场机会中，尽可能多地从中盈利。当市场背道而驰的时候你反向用之。当你知道错了，在市场也证明你错了之前止损，把亏损控制在承受范围之内，一两次异常值会弥补多个错失的机会或由好转坏的交易。于是这样就变成了异常的一天，并导致异常的一周。很快，你就不必为准确率能否超过70%而担心了。你把“做对所有交易”的压力从肩膀上“卸下来”，同时在一笔没了先前的进场条件时的交易中会很轻松地把它“砍掉”，你不会再有“市场可能还会回来，因此我不必砍仓”或者“在这个亏损水平上只想出局”这样的想法。没人关注你，只管出局。下次机会可能就在不远前。毕竟和2000美元的亏损比起来，200美元亏损更容易赚回来。
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