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汇丰帝国：全球顶级金融机构的百年传奇 [:1703456082]
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汇丰帝国：全球顶级金融机构的百年传奇 7 遭遇恐怖袭击：中东的爱与恨
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2005年5月，艾尔敦从香港上海汇丰银行主席的位置上退下来。在37年的汇丰生涯里，从中东到马来西亚到香港，艾尔敦亲历了汇丰在亚洲发展的风雨历程。当他最后一次以汇丰银行主席的身份与香港媒体话别时，回顾走过的人生，这位银行家说最难忘怀的是三十多年前在中东的“换钞”经历。
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那是20世纪70年代的中东，阿曼政府决定将流通货币由印度卢布改为阿曼货币，并委任汇丰旗下的中东英格兰银行负责兑换，当时正在中东英格兰银行工作的艾尔敦参与其中。“那时，我和一组军队，一个军官，押运着三大货车的现金，另带着六名文书职员，开着五辆吉普车，穿越沙漠，穿行于不同村落之间，为居民更换货币。”那两个星期的旅程，艰辛而难忘。
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自从汇丰大班特纳在1959年收购中东英格兰银行后，汇丰开始借此涉足中东金融市场，并在沙特阿拉伯、亚丁、利比亚、卡塔尔、突尼斯、摩洛哥及阿布扎比等地增设办事处。20世纪60年代以后，中东地区银行业的国有化趋势方兴未艾，中东英格兰银行在叙利亚、伊拉克、亚丁和利比亚的业务被迫结束。而在盛产石油的波斯湾国家，中东英格兰银行加强扩展分行网络，或积极与当地银行建立合作关系。1978年，汇丰大班沈弼将该行沙特阿拉伯的业务划归当年成立的汇丰集团占40%股权的沙特英国银行；与此同时，汇丰持有埃及银行40%的股权。待庞约翰接手汇丰大班后，在统一品牌的行动中，中东英格兰银行于1999年易名为中东汇丰银行。2001年，庞约翰将中东汇丰银行拥有40%股权的附属埃及银行增持至90%，并将其易名为埃及汇丰银行。汇丰在中东的业务获得有序发展。
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用汇丰高层的话来说，中东金融市场是“全球最多元化而又瞬息万变的市场之一”，这也是有着三十多年银行生涯的艾尔敦之所以记忆深刻的原因。但是汇丰凭借其自身良好的适应能力和强大实力，在中东站稳脚跟并居于中东银行及金融服务业的领先地位。与同样是环球金融帝国的花旗银行相比，花旗银行的业务主要来自发达经济体，汇丰作为一家全球性银行的独特个性再一次得到凸显。
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2001年9月20日，汇丰集团旗下的英国汇丰银行宣布，已与土耳其储蓄存款保险基金签订买卖协议，以3.5亿美元现金收购Demirbank TAS。Demirbank在2000年12月被土耳其政府接管之前，是土耳其第五大私营银行，有200家分行和办事处分布于全国38个城市，通过互联网、自动柜员机、电话理财中心及信用卡向客户提供全面的理财服务。
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10月30日，汇丰完成对Demirbank的收购。在得到监管当局批准后，Demirbank与汇丰在土耳其的原有分支机构合并，并在当年内完成整个合并工作。
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汇丰进行的这宗收购案，正值美国发生“9·11”恐怖袭击事件之后。对此，当时兼任Demirbank主席的汇丰控股行政总裁韦志诚曾表示，汇丰对在土耳其的发展采取中长期策略。经历过各种政治与经济起落的汇丰，不会因一两个事件而受到影响，汇丰对土耳其的长远前景具有信心。
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汇丰也许没有想到，有一天炸弹会在汇丰土耳其的分行爆炸。正如庞约翰所说：“有些风险并非只限于经济损失，而是与性命攸关。”
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血肉模糊的尸体，惊惶逃散的人群，玻璃碎片和瓦砾满地，救护车和消防车的尖叫声此起彼伏……这是2003年11月20日发生在汇丰集团土耳其总部的一幕场景。
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“窗户被炸碎了，一切都被炸碎了。”一名汇丰集团土耳其总部的职员如是说。当天上午11时许，随着一声巨响，位于伊斯坦布尔的汇丰土耳其总部18层高的大楼被炸得七零八落，造成3人死亡，43人受伤。
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5分钟后，英国驻伊斯坦布尔总领馆门前再次发生爆炸。围墙被整个掀翻，总领事馆被削掉一半，英国驻伊斯坦布尔总领事罗杰·肖特也不幸葬身其中。
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当天，汇丰在土耳其的160处分行曾全部紧急关闭。但第二天，即全部重新开张，并启用一幢备用大楼作为汇丰在伊斯坦布尔的总部。4天后，庞约翰在一次公开演讲中表示：“必须以最大勇气来面对这宗惨剧。”
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汇丰一再强调本身并非恐怖袭击的对象。庞约翰曾经表示，汇丰作为一家国际性的银行，跟哪个国家做生意就会满足哪个国家的利益；汇丰作为一个私人企业，是非政治化的。不过，与花旗、高盛集团在很多国家和地区被视为美国金融业的代表一样，汇丰在一些地方也被视为英国的象征之一。
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事发当天，美国总统布什正在英国访问，以寻求支持其伊拉克重建方案。恐怖组织选择此时机，显然欲直接打击美国及其最亲密盟友英国。土耳其是美国少有的伊斯兰盟友，也是伊斯兰国家中唯一的北约组织成员。汇丰在中东一带一直较为进取，在土耳其各大城市均设有分行。同时，美军控制伊拉克后，汇丰曾积极部署进入伊拉克市场，是最先取得在伊拉克开业资格的外国银行之一，虽然由于伊拉克局势过于混乱使汇丰转而采取观望态度，但此举已令极端分子不满，他们认为汇丰是西方“入侵”伊斯兰世界的获益者。
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大约半年后，即2004年5月16日，英国首相布莱尔访问土耳其前夕，伊斯坦布尔的两家汇丰分行门外，又几乎在同一时间响起爆炸声，银行窗玻璃被震碎。约半小时后，土耳其首都安卡拉两家汇丰分行外再次发生爆炸，玻璃碎片撒满一地，所幸未有人员伤亡。
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尽管连番遇袭，但汇丰控股强调不会影响其在土耳其的投资和经营。汇丰不会轻言放弃。对汇丰来说，土耳其属于发展中的重要市场，汇丰看好的正是它的巨大潜力和光明前景。
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2005年8月，庞约翰在公布汇丰2005年中期业绩时表示，汇丰收购该行后，土耳其业务计入该行全年业绩之首个年度利润（按固定汇率计算）为8400万美元，到2005年上半年已升至1.33亿美元。汇丰宣称，这一成绩来自汇丰在那里的个人理财业务、工商业务和财资业务的扩张，以及加强运用汇丰集团的客户关系和各项服务专长。
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汇丰帝国：全球顶级金融机构的百年传奇 8 韩、日并购：起个大早，赶个晚集
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对庞约翰而言，被他看准的并购项目，只要他一出手，就八九不离十，但在韩国和日本，庞约翰时常空手而回。
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2005年1月10日，渣打集团在汉城举行大型新闻发布会。渣打韩国总裁神采飞扬地宣布：“韩国第一银行在过去的5年里发生了质的变化。如果用一辆汽车作比喻的话，第一银行这辆车，不仅更换了所有配件，而且最重要的是更换了发动机。现在，我们作为新司机，加上油，它就可以飞驰了。”
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