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汇丰帝国：全球顶级金融机构的百年传奇 1 沪上行：为汇丰大厦亮灯
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2000年，当一个新的世纪展现在庞约翰面前时，他信心满怀。在有着规避风险传统的苏格兰人当中，庞约翰是个精明的大胆冒险者，他用103亿美元巨款收购的利宝银行，已经与美国汇丰银行的分行合并，同时换上了“HSBC”新品牌，在纽约证券交易所挂牌上市；斥资110亿欧元并购的法国规模最大的银行——法国商业银行，也在当年7月完成收购，并在巴黎证券交易所挂牌买卖。
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欧美大业稍稍安顿，步履匆忙的庞约翰便于这年的初冬时节来到了上海。他此番的使命是为上海“汇丰大厦”正式亮灯并命名。几个月前，汇丰集团已经将其中国业务总部正式从香港迁到了上海。
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走在上海外滩，庞约翰被眼前的一排古典建筑所吸引。在这排身世不凡的建筑中，其中有气势恢弘的老汇丰大楼。从存留的建筑里，依然能够想象得出汇丰当年的辉煌，不过现如今已经物是人非，大楼上镶嵌的大字已换成了“上海浦东发展银行”。[1]
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上海浦东发展之快，让庞约翰惊叹不已。十年前的1990年，浦东才正式开发，中国政府宣布在这里实行经济技术开发区和某些经济特区的政策。当年，上海人流传的是“宁要浦西一张床，不要浦东一套房”。而今，短短的十年时间，这里已经是中国最耀眼的金融中心。中外金融机构汇聚，跨国公司地区总部云集。庞约翰要亮灯并命名的上海“汇丰大厦”，也正处在这片钢筋水泥的丛林里。
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望着黄浦江对面的浦东，庞约翰有些兴奋。中国即将加入世界贸易组织（WTO），对外开放的步伐势必加快，中国金融业改革势必加深，中国市场潜力巨大。对于长期关注世界经济走势和变化的庞约翰来说，一幅汇丰在中国发展的战略蓝图已经在脑海中构思好了。
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11月20日，汇丰高层汇聚浦东，正式为上海“汇丰大厦”亮灯并命名。其实，“汇丰大厦”并非汇丰所建，建筑物原名“森茂国际大厦”。1999年12月，汇丰斥资3300万美元买下大厦4.8万平方米的楼面及冠名权。这是第一家外资银行在上海获准购买大厦命名权，上海汇丰大厦正式成为汇丰中国业务总部所在。
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为什么将中国业务管理总部从香港迁至上海？庞约翰的回答非常简单。因为上海已经是中国的金融中心，而汇丰135年前的中国业务总部曾经就是上海，汇丰看好中国的巨大发展潜力。
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在宣布上海汇丰大厦正式亮灯命名的新闻发布会上，庞约翰表达了对中国的信心，“汇丰的中国策略重在长期投资”。他同时表示，自己对汇丰的中国业务感到满意，尤其看好其前景。汇丰银行主席艾尔敦则说：“汇丰大厦具体象征了我们对中国的承诺，是汇丰在内地的一项重大投资，我们期望进一步发展汇丰的内地业务。”
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此时，汇丰已在中国内地开设9家分行、一家支行和两家代表处。分行设于北京、大连、广州、青岛、上海、深圳、天津、武汉和厦门，支行设于上海浦西，代表处则设于成都和重庆。虽然这已经是所有外资银行中的领先者，但相对于汇丰的“胃口”而言，这些业务显然才刚刚开始。当中国加入世贸组织，金融业改革进一步加大，对外开放程度不断加深，汇丰全面进入中国的战略计划开始有步骤地实施。几年后，一个面貌焕然一新的汇丰将呈现在人们面前。
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[1]1955年4月，汇丰将大楼交给上海市政府。同年，上海市人委机关（1955年2月上海市人民政府改称上海市人民委员会）进驻大楼办公，40年后的1995年7月，上海市政府搬出，上海浦东发展银行通过置换购得大楼并在装修一新后迁入使用。
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汇丰帝国：全球顶级金融机构的百年传奇 2 牛刀小试：入股上海银行
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在当下各种眼花缭乱的并购狂潮中，在汇丰一宗又一宗大型并购交易的映衬下，汇丰在2001年12月花6260万美元购买的上海银行8%的股权，实在算不了什么。然而，这却是汇丰在中国内地业务的历史性跨越。在整个汇丰全球战略上，中国显然已经占有越来越重要的位置。
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上海汇丰大厦亮灯之后，庞约翰及汇丰银行高管们正在积极寻求更多进入中国市场的机会。对于汇丰入股上海银行，市面上流传的一种说法是由一个“偶然”的机会促成的。据说，2001年时，庞约翰出席上海市一场晚宴，当时的上海市政府领导向其推介上海银行，并建议他去看看这家银行。结果，不久汇丰就决定以6260万美元（5.18亿元人民币）购买了上海银行8%的股权，作为了解内地银行运作的试金石。
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这个未经证实的故事，显示了汇丰对中国国情的熟识和了解。其实，汇丰银行扎根上海的想法根深蒂固，任何可能的机会都不会轻易放过。何况在中国银行业“第三梯队”中的上百个城市商业银行中，上海银行是最现代化的银行之一。由上海多家城市信用社在1995年合并而成的上海银行，其大股东是上海市政府，在上海经营着196家分行，截至2000年年底时资产总值为116亿美元。
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上海银行吸收外资金融机构参股的具体情况是：2001年12月29日，上海银行同汇丰银行等外资金融机构正式签订协议。上海银行吸收汇丰银行、世界银行投资管理下的国际金融公司和香港的上海商业银行参股，参股比例分别为8%、7%和3%。上海银行外资参股比重达到18%，这是当时中国商业银行外资持股比重的最高纪录，也是对中国金融机构吸收单一外资机构投资模式的突破。与此同时，汇丰银行与上海银行签署了五年的技术支持协议。
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事后，有记者问汇丰银行主席艾尔敦，收购上海银行8%的股份、持有如此少的股权对汇丰意义何在时，艾尔敦说：“这是一项纯粹的金融投资，当然，我们也与上海银行签订了技术协助协议。此举对我们很有意义，因为可以借此更多了解中国的银行业市场。”
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对于进军中国市场，汇丰一直都在关注。正如艾尔敦所说：“中国有很好的机会，我们想在中国做更多的生意，由于有些业务还受到管制，我们还没法做。一旦管制放松，我希望汇丰立即抓住机会，做更多的业务。这里是我们在中国的发祥地！……我们的根在中国，我们1865年诞生于中国，先后在香港和上海开张营业。1949年中华人民共和国成立后，大部分外资银行撤离中国，但汇丰没有离开。”
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新中国成立后，汇丰银行、东亚银行、华侨银行和渣打银行4家外资银行被保留继续在上海营业。1978年，中国实行改革开放，逐步加快银行业对外开放的步伐，至2001年，银行业对外开放地域从沿海城市和中心城市扩展到全国范围，外资银行可以在中国所有城市设立分支机构。同时，向外资银行开放了对外资企业及境外居民的人民币业务。对中国金融市场显得有些陌生的外资银行在这一时期陆续进入中国。
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入股上海银行，可谓汇丰的一次投石问路。就在汇丰收购上海银行8%股权的同一个月，即2001年12月，中国正式加入世贸组织。对于经过15年的艰难谈判得来的成果，中国当然感到高兴。但对庞约翰和汇丰来说，也同样欣喜不已。因为中国加入世贸组织后，正式发布了取消对外资银行限制的“时间表”。根据世贸组织有关协议，中国将逐步取消对外资银行的限制。具体情况是：
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中国正式加入世贸组织后，取消外资银行办理外汇业务的地域和客户限制，外资银行可以对中资企业和中国居民开办外汇业务。
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取消外资银行经营人民币业务的地域限制分5年逐步推进：加入时，开放深圳、上海、大连、天津；加入后1年内，开放广州、青岛、南京、武汉；加入后2年内，开放济南、福州、成都、重庆；加入后3年内，开放昆明、珠海、北京、厦门；加入后4年内，开放汕头、宁波、沈阳、西安；加入后5年内，取消所有地域限制。
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取消人民币业务客户对象限制分两个阶段推进：加入后2年内，允许外资银行对中国企业办理人民币业务；加入后5年内，允许外资银行对所有中国客户提供服务。允许外资银行设立同城营业网点，审批条件与中资银行相同。
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