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基金长青 坚持
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3月初春的早晨，北京飘起了蒙蒙细雨。春雨润物细无声，通泰楼前的柳树已开始发芽。不由想起刚搬来金融街的时候，它们还只是一棵棵稚嫩的小树苗。不知不觉间，小树慢慢长高。华夏基金也像小树一样天天都在成长，屈指算来已经有十个春秋了。
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1998年初春，基金这颗种子将在中国大地播种。在众多选手中，国泰基金、南方基金和华夏基金公司有幸成为第一批试点的公司。为了早日开业，成为中国第一家基金公司，三家公司的发起人和筹备者展开了激烈的竞争。1998年3月5日，国泰基金宣告成立；3月6日，南方基金公司也成立了，基金从此在中国大地上诞生了。虽然处在第一批，华夏基金的筹备工作却进展缓慢，落在后头。也正是在1998年3月5日，我正式接管公司的筹备工作。不懂基金，更没有基金管理经验，除了满腔的热情，就只有埋头苦干了。租房子，设计装修，招聘员工，撰写申请报告，制定规章制度等，所有工作同时进行。没有白天，没有夜晚，只有在混乱、嘈杂、紧张的环境中不停地工作。在大家的共同努力下，我们克服了许多困难，3月11日，同意公司成立的批文正式下达了。
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1998年4月9日，一个没有人注意也不可能引起人们注意的日子，华夏基金公司在北京万寿路寿松饭店的一个配楼里成立了。没有鲜花，没有掌声，甚至连一个简单的成立仪式也没有。4月22日，规模为20亿的兴华基金上网定价发行。4月28日，兴华基金正式成立。5月8日，在上交所挂牌交易，净值1元的基金开盘价2.01元。至此，我们才终于松了一口气。在落后的日子里，在巨大的压力面前，我们坚持着，在最短的时间内设立了公司并发行了第一只基金。
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2000年10月，一篇《基金黑幕》的文章引起了市场的广泛争论，“基金黑幕事件”爆发。那时，基金在中国发展的时间不长，尚处在试点阶段，同时人们对基金的研究也不多，缺乏对基金的了解。这一事件对中国基金业的发展造成了很大的影响，致使基金的发展停滞了两三年。在行业整体陷入低潮的日子里，在人们对基金的未来观望甚至失去信心的时候，我们还是坚持着，直到迎来开放式基金的春天。
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2003年2月，公司原控股股东华夏证券因自身的财务危机而将华夏基金的控股股权转出。皮之不存，毛将焉附？没有了股东，哪里还有公司？在那些孤独无援的日子中，全体员工还是尽心尽力，努力提高业绩，积极销售基金，扩大规模，力争为股东创造更多的收益。尽管大家都知道，自己越努力，基金规模就越大，股权转让价格就越高，受让方付出的成本就越大，员工今后面临的压力也就越大，但大家还是坚守岗位，努力工作。尽管在十年的发展历史上，公司经历了业内最早、最频繁、最剧烈的股权变动，尽管三个原始股东——原华夏证券、北京证券和中科信在证券市场的狂风巨浪中因资不抵债先后消失了，尽管每一次股权变动都对公司的经营产生了重大影响，但我们还是坚持着。
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2001~2004年，在证券市场低迷的岁月中，在基金业绩不理想、基金销售极为困难的日子里，在没有股东销售渠道支持的情况下，我们自力更生，另辟途径，广设网点，一家一户做起，一份一份积累。尽管艰辛，但我们还是坚持着。
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2005年5月26日，公司管理的301专户组合因为在一年的运作中业绩排名落后而被中止，一时间成为媒体炒作的题材和同行攻击的靶子，致使公司在争取企业年金业务时遭受冷遇。尽管困难重重，我们还是坚持着。
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从1998年到2008年，公司从一家资本金7 000万元的小公司发展成为管理资产规模2 500亿、基金持有人1 200万的中国最大的基金公司。在十年的岁月中，我们获得了社保基金管理资格、企业年金资格、QDII管理资格、亚洲债券管理资格，实现了ETF、封转开等一个又一个重大的产品创新，取得了投资回报、基金规模等一个又一个新的成绩。但我们还是怀揣着一颗平常的心，始终保持着创业的精神，一路坚持着。
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十年来，无论是遭遇挫折和失败，还是顺利和成功，我们都坚持着。十年持之以恒，十年始终如一。
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一家企业的成长历程，三年决定生死，五年打下基础，八年站稳脚跟，十年小有品牌，20年才可能成为参天大树。海尔、联想、华为等企业正行走在通向成为参天大树的路程上。伟大的企业要有甘于寂寞、勇于坚持的精神。
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其实，做企业需要坚持，做任何事情都需要坚持。在人生的道路上不可能处处都是阳光，也不可能一帆风顺，更多的是彷徨、挫折甚至是失败。在前进的道路上会有数不清的困难和挑战。但只要方向正确，不管怎样，就应该坚持。坚持才有希望！
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坚持说起来容易，做起来难。坚持一年容易，坚持三年、五年甚至十年以上就难了。困难的时候坚持难，成功的时候坚持更难。坚持是要有一点精神的。金钱、名誉不可能提供长久的动力，唯有责任才是不竭的源泉。
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在未来的日子里，还会有风还会有浪，还会有坎坷和失败，但只要方向正确，还是要坚持。不为那成功的奖杯和鲜花，只为那员工的尊严和体面的生活！
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十年树木，百年树人。十年前的小树虽已长高，但根不深、干不壮，要想成为参天大树还需要经受更大的风浪！
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（2008年4月9日写于华夏基金成立10周年）
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基金长青 无悔的岁月
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2010年4月9日，是华夏基金公司成立12周年的日子。光阴如梭，不知不觉，我已经在这里工作整整12个春秋了。
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记得12年前的1997年底，当国家宣布基金试点的时候，基金一时成为社会大众关注的热点。一天，原华夏证券公司邵淳董事长找我，让我负责筹备华夏基金公司并做总经理。从此，我就与基金结下了不解之缘。后来才知，当年，想去基金公司当总经理的人很多，而且位置都很高。之所以选择我，是因为基金公司将来可能会管理很多钱，需要稳健经营。可能认为我属于这样类似的人的缘故，使我踏上了中国基金的试点之路。感谢领导的选择，否则，我或许无缘中国基金业了。同时，也感激12年来所有帮助过华夏基金的领导、辛勤努力的同事和千千万万的投资者。12年来，我始终怀揣着一颗感恩的心，在平凡的基金试点道路上如履薄冰地走来。
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12年，在历史的长河中只是匆匆一瞬间。对中国基金业而言是从无到有、从小到大的12年。基金创业的艰难、“防火防盗防基金”的困惑、“基金黑幕”的考验、“5·19行情”井喷、股改博弈、股权的变动、2007年资产大泡沫、2008年股市泡沫破灭……12年，我有幸亲身参与了中国基金业的各个历史发展阶段，经历了基金业大大小小的历史事件，目睹了中国基金业的成功与波折。在中国12年的基金历史中，也亲眼目睹了许许多多的创业者因为种种原因而中途被迫离开基金业。
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12年，作为公司的带头人，我和同事们把公司当作自己的家（其实，公司不是家），努力工作，任劳任怨，忍辱负重。在激烈的市场竞争中，克服种种困难，取得了一个又一个成绩，并保持公司在基金业的领先地位，实属不易。ETF、封转开、社保基金、亚债、公司合并、中投项目等，每一次基金的发行，每一个年金的中标，每一只基金净值的增长无不凝聚着全体员工的心血！在这个以人为核心的资产管理行业，除了这些有理想、有才华、有责任心和使命感的人，基金公司还能有什么？
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12年，公司培养了一大批优秀的人才，他们是公司最重要的资产，他们是公司的希望。我为有这样一批最优秀的人才而自豪和骄傲。12年，我最大的快乐就是与这样一大批最优秀的人一起工作，一起创新，一起奋斗。同舟共济，风雨同行。相互尊重，共享成长。
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12年，我们持之以恒，锲而不舍，努力想把公司建成受人尊敬的基金管理公司。基金做大易，受人尊敬难。在以追求规模为先的公募基金做到令人尊敬实属难上加难。过度追求规模必然导致基金业绩的平庸，最终将使行业付出沉重的代价！
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