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投资组合绩效测评实用方法（原书第2版） 为什么要做投资组合绩效测评
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不论是我们自己管理投资资产还是雇用他人管理，都非常希望知道投资组合的表现。
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通过比较基准设定、资产配置、证券分析、投资组合构建和交易执行等步骤来增加价值的过程被统称为投资决策过程。投资组合绩效测评应包括在投资决策过程之中，而不是在之外。
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投资决策过程显然包括很多利益相关者，这本书主要关注投资者（或称为资金的拥有者）和管理其资产的公司（资产管理人或单独的投资组合经理）。投资决策过程的其他利益相关者还包括为客户提供建议的独立咨询顾问、托管人、独立的绩效测评师和审计公司。
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投资组合绩效测评回答了资产管理人和投资者关系中的三个核心问题：
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（1）资产的投资回报是多少？
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（2）为什么投资组合会如此表现？
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（3）怎样才能改善组合的表现？
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投资组合绩效测评是投资决策过程的质量控制步骤，它能够帮助资产管理人和其客户评估投资的有效性和投资流程的结果。美国银行管理协会（BAI）早在1968年就奠定了绩效测评过程的基础。他们研究的主要结论至今仍是有效的：
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（1）绩效测评所采用的收益应基于资产的市值而不是成本。
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（2）收益应是“总”收益，即包括收入和市值的变化（实现和未实现的资本增值）。
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（3）收益应基于时间加权。
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（4）绩效测评应同时考虑风险和收益。
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投资组合绩效测评实用方法（原书第2版） 投资绩效测评过程
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投资绩效测评过程分为三个步骤：
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（1）投资绩效测量
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计算收益率，设定比较基准和选择可比对象
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信息的分布
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（2）归因分析
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收益归因分析
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风险分析（事后和事前）
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（3）评估
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