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1703817712 10W+走心文案是怎样炼成的 [:1703816868]
1703817713 10W+走心文案是怎样炼成的 2.做品牌就像谈恋爱
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1703817715 我们每个人都在蚕食过去,
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1703817717 人们喜欢你,是因为过去的二十年你的样子与行为;
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1703817719 人们选择你的品牌,
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1703817721 是因为过去十年或者五年你做对了什么所创造出来的印象。
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1703817723 依着过去对你的品牌的认识,
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1703817725 人们选择你的商品。
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1703817727 人们有自己的生活要过,所以他本来就不需要听你说些什么。更直白地说,你想要人家听你说些什么,你最好先有点真材实料,而且这真材实料不是你的聪明才智,更不是你的亿万财富,也绝不会是你的销售成绩,因为这些都不关他们的business。
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1703817729 很有趣的现象是,许多幸运地赚了大钱的客户,很习惯人家听他说话,习惯秘书听他的话,习惯职员听他的话,习惯合作的厂商听他的话,习惯他的销售听他的话,到后来竟也习惯觉得一般大众得听他的话。
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1703817731 但大众,也就是大家,其实没有这个习惯。
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1703817733 你和他们没有什么关系的,凭什么听你的?
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1703817735 尤其组织庞大,自认影响人们生活许多的老板,更容易陷入这种迷思。人们被你影响常是被迫的,因为是独占或寡占市场,人们的选择有限,所以被迫在少数几项商品或服务间选择。那其实是制度设计或者阶层流通的僵固所造成的,并不是你有多好,最重要的是,销售好并不意味掌握话语权。
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1703817737 你可能东西卖得很好,人们都使用你的商品与服务,但人们并不一定很尊敬你。
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1703817739 你若不相信,可以想想公共机关,说来可惜,多数时候都有这样的情况。
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1703817741 耗费巨大资源的无效沟通,大量重复的话语只关注自身立场,却不能构成有效的力场,无法影响人,更让人感到被打扰和粗鲁对待,这样好吗?
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1703817743 许多企业都觉得自己的沟通很棒,因为市场占有率高,其实这两样并没有直接关联。你会说,没关系,反正我卖得好就好了,可是如果你在营销方面的投资对沟通没有帮助,甚至是减分,那不如不做,省下来,赚的钱不就更多了?
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1703817745 “可是,营销预算已经编了,不消化掉不行呀!”对,这是很可怕的问题,就好像钱花不完好可怕,我快吓死了。如果你可以把那钱当作你自己家里的钱用,我替地球谢谢你,当然你老板也会谢谢你,说不定会用年终奖来当谢礼。
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1703817747 你说没关系,我只要稳稳地花老板的钱,稳稳地做没效果的营销沟通,稳稳地领薪水就好。对,那你最好祈祷老板没看到这篇文章。
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1703817749 如果你是老板本人,那我跟你分享一件事。我们每个人都在蚕食过去,人们喜欢你,是因为过去二十年你的样子与行为;人们选择你的品牌,是因为过去十年或者五年你做对了什么所创造出来的印象。依着过去对你品牌的认识,人们选择你的商品。
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1703817751 虽然可能你现在营销沟通做得很差,他们试着原谅你,不是因为你很好,只是因为习惯,习惯购买你的商品,习惯使用你的服务,过去养成的习惯让他们暂时不习惯没有你。但不习惯也是可以习惯的,三五年后,他们也可以习惯没有你的生活,假如你现在的沟通做得很糟,会让你的品牌受到侵蚀直到灰飞烟灭。
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1703817753 那时,不被习惯的你,会习惯吗?
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1703817755 如何追求消费者
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1703817757 人和人的关系建立在许多元素上,有些是利益,有些是亲情,那么在这两者之外呢?当你和对方无情也无义时,要承蒙眷顾让人家听你一言,你至少该提供点什么。
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1703817759 我觉得要人家听你说些什么,包括你对某些事物的主张,甚至因此改变认知,基本上就是种超越友谊的关系,难度系数很高。首先你们连友谊都没有,而我们一般人对于朋友的意见,多数时候也不是都能照单全收。光意识到这件事,我们就该谦卑地对待“影响人”这件事。没有任何事是该理所当然的,没有人理所当然该听你说些什么。真正理所当然的是,不听你说什么。因为你谁都不是,你连朋友都称不上,你甚至可能只是个隐身在一个好像有名字但不太记得住、记住了也不太相信的品牌后的幻音。
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1703817761 要让人们对你的主张理解并动容,进而改变行为,这样一个超不容易的超友谊关系的建立,我觉得说故事可以帮上忙。
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