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华为管理法 第二章 华为团队管理：每位员工都是一支队伍
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人一生下来，就在向社会索取。懂事以后，抱怨父母没有给自己很多的钱；到学校上学，没有好的成绩，抱怨老师没有把他教导好；工作以后，没有别人的福利好，待遇好，抱怨公司没有给自己提供高额的薪水。这一切都是因为“人”的私欲在作怪。
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1.勇于担当，追求精益求精
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勇于承担、精益求精不仅是一种工作态度，也是一种人生态度。我们在工作中常常会看到有的员工工作不认真、随便敷衍，出现问题之后，又不敢承担责任，互相推诿，谁也不愿意承认是自己的过失，这样的现象比比皆是。
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为什么人在犯错误的时候，总是会找一些借口来推脱责任呢？华为公司一位CFO曾经分析过这样的现象：因为人人都有私心，不愿意奉献。事实也是如此，找一个借口来推脱责任比承担责任的风险要小得多。员工总是觉得，只要不承认是自己的责任，那么老板就不会炒我鱿鱼。真的是这样吗？一个人如果总是找借口逃避责任，那么他就永远不会有大作为，也不可能成为企业的骨干、精英，更不可能在事业上有更大的成功。
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爱默生说过：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”任正非也是这样认为的，他曾表示：“一个员工的能力和绩效的评判标准，是从他的责任心来衡量的。”能力高的人才很重要，但是关键还在于这个人是否有勇于担当的责任心。华为的干部选拔一个重要的依据就是是否具有责任心、在错误面前是否敢于承担。好的干部，他首先要有良好的素质，而工作中的良好素质就体现在这个员工是否有敢于承担的责任。
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华为员工的勇于担当体现在很多小事细节上面，最明显的体现就是在迟到这件小事上。迟到了他们从来不会说“路上堵车了”或者“我生病了”等，因为他们知道，错了就是错了，迟到就是迟到，任何理由都是借口，是为了掩盖自己的错误。虽然迟到只是一件小事，但是勇于担当的这种精神很高大。
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华为员工很少会请假，因为他们知道，每个岗位之间都是环环相扣、缺一不可的，请假就意味着公司要临时调派其他人来完成你的工作。为了尽职尽责，不只是对公司的负责，也是对自己的负责。
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很多公司的新人，经常会犯一个小错误，就是在违反了公司的规章制度以后，总是喜欢找借口，比如“我不知道”“我没注意”来逃避责任为自己开脱。最明显的就是迟到，很多员工可能工作起来很努力、很认真，但是总是喜欢犯一些这样那样的小错误，并且经常找借口，还屡教不改。一个真正纪律严明的公司，是不会容忍这样的小错误的，这些小事看起来好像没有给公司造成太大的影响，但是却会破坏员工在老板心中的形象，也会让员工养成逃避责任的不好习惯。
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为了让员工能够养成良好的职业习惯，华为有一套独有的管理制度。员工在进入华为公司之后，首先要熟记员工守则，遵纪守法。华为的管理风格具有浓厚的军人管理气息，一开始员工都会感觉到束缚，不习惯，但是时间长了之后，就会高度自觉，严于律己。
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任正非曾经去过很多国家，到过很多不同国家的企业去考察，他发现华为的员工相比德国等一些国家的企业员工来看，缺少扎实的基本素质和精益求精的职业精神，因此建立了一系列的员工培训制度，培养员工精益求精、脚踏实地的职业精神。
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在这之后华为的员工也会出错，但是相比其他公司的员工来说，概率要低得多，那是因为华为人在工作的时候有着精益求精的职业精神。人都会犯错，犯错最根本的原因就是工作时不认真，敷衍了事。要想避免犯错，就要在工作的时候养成认真细心、精益求精的好习惯。
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华为的计划员不仅要熟悉产品结构，还要熟悉产品的生产原料。每天背很多枯燥乏味的原料清单，为了熟练掌握原材料的信息，要对原材料的信息熟记于心，遇到不懂的情况就四处求教，搜查资料。因为计划员的工作与公司的成本是密切相关的，所以他们必须对数据严格把关，做到精益求精，每下一条采购信息都要经过多次决策才会敲定，然后再派发给采购部门。当采购部门接到采购计划之后，会立即成立采购小组。
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在很多人的印象中，采购是一件非常简单的事情，只需要按照要求操作执行就好，没有太高的要求。但是华为的采购小组对于工作同样有着更高的要求，认真执行，确保万无一失。
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采购部门一般是最后一个环节，商品周期是有一定时限的，为了缩短产品周期，需要各部门之间密切配合，采购部门也不再按照以前的方式从产品成熟期开始管理，而是在产品诞生时抓起。这种改变对于计划员来说是受益颇深的，因为他们不再害怕产品的更改，版本切换时造成的损失也逐渐降低。
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正是因为华为的各个部门能够认真负责，细心谨慎，才能让公司的运行更加顺畅，为公司带来更多的利益，这就是华为人精益求精的职业精神，值得很多员工甚至管理者学习。
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工作上精益求精，尽职尽责，才能缔造更完美的成功。在华为，工作上精益求精，态度上勇于担当，都是华为人一直遵守的职业精神和操守。一个人无论他身处什么职位，都应该认真负责，勇于担当，才能在企业中更好地生存，责任心决定了他的职位高低。不管工作多么琐碎简单，枯燥乏味，都不能敷衍了事，疏忽大意，一个人对待工作的态度决定了他能够取得多大的成就。
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一件小事，做错了，能够敢于承认，负责，因为责任无大小，错了就是错了，再小的责任也是责任，连小事都不敢承认的人，是不可能有大成就的。一件小事，做细，做精，因为事无大小，小事同样要认真对待，精益求精，因为再小的事做好了也能带来大成功，这就是华为人的敬业精神。
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2.敬业为魂，爱业为骨
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“三百六十行，行行出状元”，工作本身是没有贵贱之分的，每一个职业都是值得被尊重的。很多时候，人们会觉得自己的工作不够体面，觉得自己应该担任更高的职位，职位越高才能突显自己的才能，于是对自己的工作开始心存不满，做起事情来也没有了兴趣，每天都感到烦闷、压抑，工作自然不会做好，也就不会升职。
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一个企业只有管理者或者只有普通员工都是不行的，企业的正常运行需要一个完整的劳动体系，上到领导，下到基层员工，每个岗位的职责大小各不相同，但是在企业中却同样重要，任何人对于自己的职业都不应该妄自菲薄。
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如果自己从心底里就看不起自己的职业，不尊重自己的职业，那么他又怎么会全心全意地为了事业奉献自己呢？当你开始轻视自己的工作的时候，工作中的敷衍、拖延，将会给你的人生造成想象不到的遗憾。因此想要别人尊重你，首先要学会尊重自己的工作，别人才会尊重你和你的职业。尊重自己的工作就是尊重自己。
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在华为，所谓敬业就是尊重自己的职业。当你学会尊敬、尊崇自己的职业，对自己的职业有一种敬畏心理的时候，你就具有了敬业精神。敬业，让华为员工在工作中有了使命感和神圣感，将职业作为自己的信仰。当你的职业成了你的信仰之后，你才会用心地去对待每一项工作，才能在工作的时候更有动力。一个人只有具有敬业精神，他才会成功。为了能够提高员工的敬业精神，任正非提出了一系列的员工培训系统、员工管理系统等等，使他们在任何时候都能够坚守岗位牢记自己的职责，认真工作，取得更大的成功。
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当员工将全部的心力和精力投入到工作中，才能在工作中如鱼得水，积累更多的经验，获得更大的成功，才能在工作中找到乐趣，实现自己的价值。
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