打字猴:1.703929964e+09
1703929964 投资革命:移动互联时代的资产管理 [:1703927505]
1703929965 互联网重构企业组织
1703929966
1703929967 诺贝尔奖得主、经济学家科斯教授在1936年就对企业的本质提出了疑问和思考。他自己给出了答案,即交易成本决定公司边界。
1703929968
1703929969 70多年过去了,关于企业组织的讨论一直在持续。而互联网的时代,公司的边界与组织形式如何变化,扩张还是收缩、变大还是变小,都有可能。
1703929970
1703929971 在传统的科斯定理中,交易成本的存在促使公司的存在。那么,互联网世界中交易成本的极度萎缩,可能导致公司边界将会尽可能收缩。
1703929972
1703929973 而芝加哥大学教授津加莱斯将企业或者公司看作一系列合约的结合体,当有更多合约在公司内部可以得到维系和支撑的时候,公司就扩张了。当然,维系这些合约需要成本。
1703929974
1703929975 上面两个结论看似矛盾,实则不然。前者讲的是市场的交易成本,后者指的是公司内部的交易成本。结论仍然是一致的。
1703929976
1703929977 但不管哪种范畴,互联网的优势再度凸显。各种交易行为以更低廉的成本进行;各种各样形式和复杂程度的合约,在网络时代被有序维系的难度大大降低。其结果便是,既有更小规模的公司在市场中存在,甚至经营得更好;也将会出现更大规模的公司,以更高效的方式运营着。
1703929978
1703929979 对于前者,各种层出不穷的创业公司和轻型公司便是明证。对于后者,互联网携着极低成本的交易方式正在入侵传统产业,比如零售、商贸,当然也包括金融。或许我们可以做出这样的基本判断:哪里交易最多,哪里就将是被互联网重点重构的领域。
1703929980
1703929981 苏宁在线上购物的挤压下,压力巨大。然而,当苏宁选择拥抱互联网,用互联网思维和方式再造企业组合框架和流程以后,资本市场显然给予其非常正面的反馈。
1703929982
1703929983 苏宁的例子正好说明了互联网重构企业组织两个方面的影响。一方面,传统企业组织形式在互联网,尤其是移动互联网时代,面临着极大的挑战。虽然短时间内可能还不是所有行业的普遍现象,但以零售为代表的行业肯定不是最后一个发生这种根本性变化的行业。另一方面,互联网时代的企业组织重构确实能够有翻天覆地的变化。
1703929984
1703929985 从正三角到圆圈
1703929986
1703929987 被西方管理学界誉为现代化组织的天才的斯隆如果遇到今天的互联网时代,他或许就创造不出大规模专业分工管理和组织理论了。的确,那一理论属于大规模制造的汽车时代,而现在已经是小规模定制的互联网时代。即使是同样做汽车的特斯拉,也不可同日而语。
1703929988
1703929989 人与机器的关系已经发展成为人与网络的关系。正如长江商学院高层管理教育中心主任邰宏伟分享的一个重要观点:互联网发展过程中的企业人才管理模式将颠覆传统,形成新的发展态势。“当互联网和人力资源管理结合,便呈现出民主、开放、自由、共享、共创的特色,这是现代美国企业人才发展所崇尚的方式,中国企业也正在受到这种思潮的影响。”
1703929990
1703929991 那么在这个时代里,互联网公司的边界在哪?现在真的很难说。阿里巴巴从零售与商贸,进入了金融领域,谁能说这已经是它扩张的终点了呢?
1703929992
1703929993 互联网将成为维系每一份合约的主要手段,而网络的效率将决定公司的边界。现在的埃克森美孚、苹果、中石油、工商银行这些“巨无霸”们,可能在未来网络组织下的企业帝国面前都微不足道。从这点上想,那些网络股经常能获得高得吓人的估值,还是有其合理性的。
1703929994
1703929995 组织的参与者也更加广泛了,有时候可能根本就分不清用户是不是也是组织中的一员。小米或许就是这样的公司。
1703929996
1703929997 自小米的第一款产品操作系统开始,小米就不断让社区论坛的网友参与产品研发及营销,这些网友逐渐成为小米的“米粉”,他们在参与设计和交流分享的过程中获得成就感。“米粉”这个角色,被赋予了“参与”二字,更像是小米员工,虽然他们大多数人并不从小米支取工资。邰宏伟认为,小米开创了中国人力资源发展模式的新思路。
1703929998
1703929999 传统企业架构一般都是正三角,最上面是领导,代表权力,对员工的行动进行命令,员工缺乏自主性、创新性。而互联网企业的架构可能更像一个圆圈,所有人都可以平等参与,在这个圆圈上,你可能一时也找不到所谓的领导在哪。
1703930000
1703930001 更注重创业者精神的公司治理
1703930002
1703930003 在资本市场摸爬滚打的人都熟知公司治理。公司股东和管理层的信息不对称,以及大股东和小股东的利益不相容,是公司治理的主要矛盾和约束。但别忘了,公司治理的目标是什么,是维护公司股东利益目标最大化。为什么是这个目标?因为这是给资本要素的定价。
1703930004
1703930005 那么,关于阿里巴巴的上市,为什么马云和李小加出现了争论?为什么香港的资本市场进行了这么大的一次讨论?其实答案并不复杂,因为在互联网时代,创业精神与资本已经势均力敌,资本不再是“老大”,创业精神变得更加稀缺。传统的资本为王的思维受到严重的挑战。
1703930006
1703930007 在这个层面上,以股东价值最大化为目标的公司治理框架在互联网时代也要被改写。融入了创业精神的公司治理,首先是要解决定价问题。土地可以用租金定价,人力资源可以用工资定价,资本可以用股票和债券等各种金融工具定价,而创业精神如何定价呢?不管在理论界还是实务界,似乎都没有一个确切的答案,可能这也是马云和李小加之间出现讨论的根本原因。
1703930008
1703930009 投资革命:移动互联时代的资产管理 [:1703927506]
1703930010 经济学研究岂能不懂大数据
1703930011
1703930012 当经济学家范里安教授的最新计量经济学论文里充满着谷歌文件系统、谷歌分布式数据存储系统、编程模型MapReduce等技术名词时,实证经济学研究也正受大数据和互联网影响,实证主义者也要补补课了。
1703930013
[ 上一页 ]  [ :1.703929964e+09 ]  [ 下一页 ]