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10.1.4 最佳实践案例：YouTube的技术哲学观：回归初心
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案例10-3 YouTube的技术哲学观：回归初心
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YouTube是一个可以承载日访问量40亿次的网站，在线视频王者。分析其技术架构，却发现直接、简单、适度，这跟YouTube技术团队倡导的“回归初心”的技术哲学思想是有紧密联系的，当一个技术团队中吸纳了越来越多的聪明人，他们最容易犯的错误是把简单问题复杂化，而最难的事情恰恰是把复杂的问题简单化，抽丝剥茧，返璞归真，回到最初做这个事情时的想法和状态。
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许多团队都使得他们的基础架构越来越复杂，YouTube团队却尽量保持简单的风格。他们使用Python作为主要开发语言，使用MySQL开源数据库，并一直使用Apache作为Web服务器。对一个如此庞大的站点而言，许多重要特性都源于点点滴滴的Python代码。
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这并不意味着YouTube不追求创新，他们更追求一种技术哲学，而非炒作。究竟是什么成就了世界上最大的视频网站？我们先来看一组数字：日访问量40亿次，每分钟上传60小时的视频，超过3.5亿终端访问，利润是2010年收入的双倍，视频的数量上升了9个数量级，开发人员却只上升了2个数量级，一百万行Python代码。
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在软件架构方面，Python是YouTube的主要编程语言；YouTube一直使用Apache，每次HTTP请求都经由Apache；Linux是构建YouTube的基石，它有许多强大的工具，如strace、tcpdump；MySQL有庞大的用户群，YouTube使用它的关系数据库特性，也使用它存储BLOB数据；Vitess是由YouTube发起的一个开源项目，旨在打造高性能的MySQL前端；Zookeeper：分布式的锁服务器；Wiseguy：一个CGI Servlet容器；Spitfire：一个模板系统；Serialization formats：YouTube重写了BSON实现，速度提升了10～15倍。
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关于扩展性的思考，“分而治之”是扩展性技术的灵魂。考虑以层次化的方式完成所有的工作。这也是数据分片的症结所在。要知道如何将数据分区，以及如何将已分区的数据进行关联。总而言之，保持简单与松散的耦合非常必要。要相信监控系统所报告的系统运行状态，如果问题没有出现，就认为一切良好。例如，阅读评论的人和写评论的人对你刷新页面的动作会有不同的反应，但也不必完全基于事务处理进行系统设计，这会显得矫枉过正。
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分布式系统的随机性。分布式系统就如同气象系统一样，对分布式系统进行调试会存在更多的随机性。例如缓存过期，一般情况下，服务器会将流行的视频缓存24小时，如果一旦出现缓存同时过期的情况，服务器将同时开始缓存，将产生负载风暴。
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在Python中运用RPC重定向。程序员是代码的构建者，因此要做好约定，如果代码不幸失败了，还可以从RPC输出中追查原因。
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没有完美的组件。一个组件的运行周期可能持续1～6个月，具体多久，谁也说不清。随着时间的推移，我们会用Python和C重写一些东西，这证明你正在淘汰旧的组件，当你观察到一个新组件出现的时候，它诞生了。
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没有人了解整个系统的运作机制。因此，我们需要定义组件。视频转码和视频搜索截然不同，建立良好的数据规范非常重要。
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效率与扩展性并重。最有效率的是用C实现进程，但这样的方式缺乏扩展性。
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着眼于宏观层面、组件及其失败的原因，使用RPC是否明智？内联如何？进行分解研究，也许会发现不同之处。
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重视算法。与其绞尽脑汁用Python来实现高效的算法，不如用它做些更有实用价值的事，在这方面，C语言有它的优势。
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YouTube技术团队，很少从事面向对象设计，我们使用了大量的命名空间，使用类来组织数据，但极少使用面向对象。
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YouTube解决问题的哲学是：简单、回归初心。许多YouTube的产品最初只是源于一个简单的Python脚本。这正是应了我们的一句老话：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”
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技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？ 10.2 技术管理之巅
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10.2.1 写在结尾的话：没有比脚更长的路，没有比人更高的山
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技术管理之路，可以用山高路远来形容，在攀登技术管理之巅的道路上，我们需要勇气、智慧、勤奋和方法，当然还离不开志同道合的朋友们。
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在搁笔之前，想跟大家回顾一下前文的脉络，以便各位加深记忆，随后即可将此书束之高阁，当遇到技术管理问题的时候，再重新翻阅，启发思路。
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第1章，我们了解了当前技术发展的趋势，主要有：互联网＋、移动互联网、O2O、大数据、云计算，掌握这些技术发展趋势，有助于我们建立技术发展观，更好地在实际工作中做出判断。另外，我们还探讨了技术定位的问题，究竟是“技术引领业务”，还是“支持业务”，都要根据企业自身的文化、人员组织架构等因素决定。
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第2章，探讨了技术与业务的融合。通过对比国内外对CTO岗位的不同认识，帮助大家理清CTO在国内的职责，明确了技术管理的目标是：使技术与业务高度融合。
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