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数字经济2.0：引爆大数据生态红利 [:1703952796]
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数字经济2.0：引爆大数据生态红利 多屏时代下的多元盈利模式
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由于中国移动互联网的核心词是休闲娱乐，在互联网公司看来，娱乐内容在吸引用户使用互联网方面发挥着与智能手机、移动电子零售、移动搜索引擎和社交平台同等同样重要的“网络入口”作用。正因为如此，尽管视频业务短期内无法盈利，但是互联网公司积极搭建以网络视频为核心的娱乐平台，相信网络娱乐可以为公司其他业务吸引用户流量，拓宽移动商务渠道。与此同时，互联网巨头纷纷整合网络视频与其他电商业务，以获取更大的协同效应。
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第一个需要整合的方面是硬件与内容。各大视频网站改变以往单一靠内容质量取胜的做法，逐步扩大智能终端的研发投入。在娱乐终端设备方面，用户逐渐从传统的电视机转向互联网。早期的互联网娱乐设备通常是笔记本电脑，而在智能互联网时代，智能手机成为用户观看网络视频的第一选择。不过，从观看的角度看，小屏幕的智能手机与大屏幕电脑或电视相比还是有些不尽人意。
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由于大屏幕能够带来良好的观赏体验，多家视频平台正与制造商合作推出电视盒子、智能电视及其他终端设备。不远的未来，搭载浏览器和网络的智能电视将开始回归，重新成为客厅娱乐生态的中心。目前来看，比起智能电视，许多家庭还是愿意在原来电视的基础上配置一个电视盒子，主要原因是比起设置费劲的智能电视，盒子的价格更低廉且安装方便。CNNIC在2016年底数据显示，21.1%的中国网民使用电视上网，且呈逐年上升趋势。从长远来看，智能电视市场份额有望逐步赶上。
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与此同时，软件工程师们正试图将智能手机的屏幕技术应用在电视屏幕上。在未来的时间里，电视有望像智能手机一样安装各种应用程序，智能电视摇身变成多媒体控制中心，发布叫外卖和拨打语音电话等指令。这样一来，开启“互联网+”模式的巨屏电视除了成为客厅娱乐生态的主要屏幕外，还实现与其他移动终端实现共享，为用户提供相同的娱乐内容。
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“内容+硬件”双向发展的理念在智能手机制造商小米方面得到反方向的印证，最具体表现在2014年下半年小米注资人民币18亿元入股网络视频平台爱奇艺。除生产智能手机外，小米逐渐涉足智能电视（小米电视）、机顶盒（小米盒子）。通过这些小米终端，爱奇艺获取了小米MIUI用户群体，进一步扩大在移动视频领域的市场份额。正如前面章节讨论过的，小米的愿景是搭建小米“生态链”下的系列智能终端产品，而爱奇异的娱乐内容可能正是这些智能终端的公约数。
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整合的第二个方面是网络视频与电子商务。网络视频与电子商务结合在一起有助于将更多视频用户转变成为线上消费者，这一商业模式被称为“T2O”。入股优酷土豆网后，阿里巴巴逐渐将淘宝和天猫电商广告投放到网络视频中，巧妙加入商品链接，观众收看电视节目的同时如果遇到自己中意的产品，可以随时下订单购买。
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T2O模式可以理解为“边看边买”，但大部分观众是否喜欢边看节目边做购物选择仍有待分晓。为了避免降低观影体验，目前许多节目的安排给观众更多的选择。观看视频时碰到心仪的衣服或电子产品时，观众可以直接下订单购买，也可以先放入购物车，等看完节目后再购买。总体来说，T2O已经形成一定规模，但是否能真的创造一种全新的电子商务模式，仍需市场的进一步检验。
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整合的第三个方面是网络视频与其他屏幕中的娱乐内容（“多频联动”）。在本章前半部分就介绍过，网络文学作为IP产业源头，是数字化出版、游戏、动漫、电影和小视频等数字化产品的基础。近年来，爱奇艺和乐视等视频网站出品的网络自制剧通常都改编于网络文学，并在互联网和电视上同时上线。而《盗墓笔记》等网络热播剧都推出了同名电影。未来的趋势是优质IP可以被加工成为不同的娱乐产品并出现在智能手机、笔记本电脑、智能电视和电影院多个屏幕上。同时，线上和线下娱乐之间的界限也在逐渐模糊。例如，在电影行业（见下一章），从线上到线下模式（online to offline, O2O）的主要价值就在于将线上游戏、社交平台与线下观影结合起来。
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图6.9 多屏幕时代下的多元盈利方式
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总之，网络娱乐并非仅仅是从大屏幕（电脑、电视、影院屏幕）向小屏幕（智能手机、平板）的单一朝向的迁移，而是观众在多屏之间自然切换的双行线。作为网络公司，要做到的就是不管是线上屏幕还是线下屏幕，都要时刻吸引并保持用户的注意力，且努力简化移动支付过程，以确保观众随时随地消费娱乐内容。就如电商进入全渠道的新零售时代，网络娱乐也正式开始了多屏时代。
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数字经济2.0：引爆大数据生态红利 第七章 “互联网+”电影
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电影业拥抱O2O（线上线下）模式
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小米手机作为一匹黑马，很快在智能手机市场开创了新局面。无独有偶，同样是“小”字辈的电影《小时代》在移动互联网时代大热，创下了国产影片的票房纪录。
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《小时代》改编自同名人气网络小说，以经济快速发展的上海为背景，讲述了四个从小感情深厚的女生大学毕业后在友情、爱情和事业方面的纠葛。因此《小时代》又被称为中国版的《绯闻女孩》和《欲望都市》。2014年夏天，《小时代3：刺金时代》首映之日票房狂揽1.1亿元，创下国产电影零时票房最佳成绩。上映首周票房收入超过同期电影《变形金刚4：绝迹重生》，荣登票房榜首，一时间震惊国内外电影行业。
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让人惊叹的是，《小时代3》从故事创意到改编、拍摄和发行的全过程，都以社交网络、大数据和互联网金融贯穿始终。首先，电影改编自同名的畅销小说。其次，拍摄前制片方通过社交网络，向小说读者和粉丝公开征集对主创团队成员（导演和演员）的建议。发行方更是宣称全国宣传现场没有使用任何广告牌；相反，《小时代3》的营销主渠道是汇聚高中生及青少年的社交媒体。《小时代3》在年轻一代中得到迅速推广，当电影被社会舆论批评推崇物质享受时，无数粉丝（大部分是与电影主角年龄相仿的少男少女）活跃出现在社交网络，与电影批评者掀起一场骂战，来捍卫他们的偶像和电影。
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《小时代》现象是当前中国“互联网+”电影的一个缩影。与酒店预订和约车服务一样，电影产业出现智能终端、订票APP和线上视频将网民转化成为线下观影者的现象。同时，制片方借助大数据技术迎合现代年轻网民的观影需求，填补了传统电影产业在该群体的空白。例如，电影中豪门名媛奢靡的生活方式，无论是国际名牌还是私人会所，无疑都象征着现代年轻人心目中的成功。有趣的是，因为新出现的互联网渠道和线上娱乐内容，这些生活在智能手机和虚拟社交网络的年轻粉丝从线上世界走向线下影院。
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从表面上看，在互联网时代线下观影增多非常出人意料，因为网络娱乐正在经历爆炸式增长；但这恰恰表明互联网对中国电影业形成了“互联网+”的深层次影响。事实上，电影业是所有O2O（线上线下）模式下增长最迅速的领域之一。也正因为如此，所有电商巨头纷纷进军电影业，借助搜索引擎、移动支付和社交网络等新技术打入电影宣传营销。除此之外，依靠大数据，电商企业可以分析观众喜好并独立制作电影，尤其是面向新生代观众（中国网民的中坚力量）的电影。
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毫无疑问，未来这些电商企业将集电影行业的三大垂直领域——拍摄制作方、营销发行方和放映渠道方——于一身。也正因为如此，在最近一次电影论坛上，一家大型电影发行公司总裁（于冬，保利博纳总裁）揶揄道，未来的电影公司都将为BAT打工。除了国内电影市场，互联网巨头正通过并购国外影视公司、购买IP版权、合资发行渠道、合资制作内容等方式强势进军海外电影行业，这让好莱坞诸多电影公司欢呼雀跃的同时暗暗警惕未来强劲的对手。本章内容主要集中讨论移动互联网如何使电影产业格局发生变化以及如何促使好莱坞电影在中国的发展战略发生变化。
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