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工业4.0实战：装备制造业数字化之道 [:1704005755]
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工业4.0实战：装备制造业数字化之道 第9章 基于模型的工装设计解决方案
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9.1 业务挑战
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工装设计业务的典型流程如图9-1所示。
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图9-1 工装设计业务流程
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1）在进行工艺设计时，如果某道工序需要工装，首先需要查询是否有可借用的工装。
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2）如果有，则直接借用。
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3）如果没有，提出工装申请。
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4）工装设计人员接到申请后，进行工装设计。在设计时需要参考产品设计、工艺设计需求，也要查询以往是否有类似工装可借鉴。
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5）工装设计完成后，加入工装库中，供后续查询应用，并将工装设计结果（例如工装号）返回工艺设计。
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6）工艺设计完成后，进行数据发放。
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工装设计是产品研制过程中的重要环节，目前工装设计面临的业务挑战主要是：
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·工装种类多、需求量大。
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·工装开发的进度直接影响产品制造。
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·工装的设计模式，目前主要还是沿用传统的习惯进行，这已经不能适应对产品制造快速反应的要求。
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·工装设计与工艺设计、产品设计脱节，工装设计未能充分利用三维产品模型，工装设计完成后没有及时给工艺反馈信息，在零件投产时不能确定工装是否准备好。
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为此，需要采用数字化的手段，以产品数据管理软件和三维数字化设计软件为基础，搭建数字化工装设计系统；确定工艺工装设计业务协同管理方案，实现单一数据源的工艺工装设计并行工作模式；将数据管理和流程管理推广到工装设计的各环节，实现工装设计流程及更改流程的有效管理；将全三维数字化产品研发技术（MBD）应用于工装设计，通过工装设计知识经验的积累和重用，以及工装设计的模块化应用，实现工装快速设计，达到设计的标准化和规范化。
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工业4.0实战：装备制造业数字化之道 [:1704005756]
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工业4.0实战：装备制造业数字化之道 9.2 解决方案
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9.2.1 愿景目标
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数字化工装设计解决方案的实现目标是基于MBD的全三维数字化研发模式，将模块化设计的理念应用到工装设计中，通过对工装的模块化分类应用，实现工装设计知识和经验的积累、重用，促进工装的创新设计；实现工装上游数据的有效管理和状态控制，实现工艺工装设计的快速并行协同作业；实现工装数据的全面管理，工装设计结果在资源库中管理的模式，便于工装数据查询、参考和重用。从而达到缩短周期、改进质量、减少成本的目的，同时，数字化工装设计的应用还可帮助企业：
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·提高工装标准化、系列化程度。针对产品零件的分类，把常用工装扩展为企业标准，减少工装设计工作量，简化工装制造工艺。
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·建立企业级工装资源库。建立统一的企业级工装数据库，利于产品设计、工装设计、工艺编制、数控加工、工具管理等部门方便地查询和重用工装数据，提高效率，节省成本。
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