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创客：新工业革命 结语 制造业的未来
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我们已经能够看到21世纪制造业经济的大概轮廓。
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在产品开发领域，“创客运动”的天平偏向于最佳创新模式，而非最廉价的劳动力。已经把“联合创造”或基于社区的开发收入囊中的国家肯定会胜出，这些国家在各领域内找到并充分利用最佳人才和主动性更强的人，因此能够立于不败之地。此类国家里，最具活力的开源社区红红火火，最富创新性的网络公司蓬勃发展。这些价值是在21世纪市场里获得成功的保证。
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“创客运动”的兴起预演了怎样的经济未来？
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美国等西方国家能否重拾已经丧失的制造业实力，而不是仅凭几个工业巨头衍生出几千个对利基市场各个击破的小公司？
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切记科利·多克托罗书中的话：
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通用电气、通用磨坊以及通用汽车等大公司的时代已经终结。桌面上的钱就像小小的磷虾：无数的创业机会等待着有创意的聪明人去发现、去探索。
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这可以称为商业互联网模型，特点是低准入门槛、快速创新、强烈的创业精神。它是不是制造业的未来？
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或者，制造业可以更趋近于真正的互联网，大部分内容均由业余爱好者创造，没有任何创立企业或赢利的想法？
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另外一种情况中，未来的“创客运动”更贴近于自给自足的精神——为自己制造产品，而不是创立企业。这更加接近自制计算机俱乐部和《全球概览》的初始想法，不是要建立大公司，恰恰是要把我们自己从大公司中解放出来。
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每次我从网上下载设计图纸，在自己的MakerBot上打印实物，却不用跑去某家实体商店或者根本不用进入任何商业交易，我都会思考实体世界还有多长时间才能变得像比特世界一样，有越来越多免费的东西。（我就此经济模式写过一本书。不过，既然我们现在已经沉浸在免费数字产品的“汪洋”中，也就无须对此模型赘言了。）
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以创立了“全球乡村建设套件”的在线社区“开源生态”为例，在这一项目中有从小型锯木厂到微型收割机在内的50种机械的开源设计，用以“建设小型现代化文明”。
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这可以追根溯源到自给自足的以色列基布兹模式，这一模式为满足人们的需求而建，对集体行动持有哲学信仰；还可以追溯到甘地在印度创立的乡村工业独立模式。当然，我们不会全都自己种粮食，或轻易就放弃商品琳琅满目的大商场。但随着未来有更多的东西可以按需制造，而不是统一生产、装运、储存和出售，你就能看到工业经济被商业利益驱动的成分越来越少，而更加注重社会利益，开源软件目前已经做到了这一点。
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我们未来更应该采取哪种制造业模式？
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我们的资金会选择更贴近今天的商业互联网模式：准入门槛不断降低，创业精神日益高涨，创新速度日趋加快。在这种情况下，制造业的摆锤会回到最灵活的发达国家，不受相对昂贵的劳动力因素影响。全球化与通信曾经把世界延展成了一个平面，将制造业吸引到了低劳动力成本的发展中国家。李嘉图在19世纪时首次注意到了这一进程，将其描述为“比较优势”的胜利。
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现在，我们沿着另一维度再次把世界拓展成了一个平面。由于自动化的应用，劳动力成本在制造业成本中仅占很小份额，并且这一比重仍在下降。比如电子产品中的劳动力成本仅为百分之几，此时，运输成本、时间等因素开始变得重要。
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比如，3D Robotics在圣迭戈的工厂基本能以与中国竞争对手相同的价格购买到电器产品制造设备和元件。我们的工人工资更高，但差距正在缩小：圣迭戈工厂中的工人工资为每小时15美元（月工资2 400美元），而在中国大型制造业企业富士康中制造iPhone、iPad等各种电子产品的中国工人的月工资约为400美元。迫于竞争、增强的生产技能和工人活动家的压力，深圳的工人工资在过去5年内已经上涨了50%，而西方国家制造业工人的工资基本维持不变。
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3D Robotics位于蒂华纳的新工厂距圣迭戈的工厂20分钟路程，工人工资是美国平均工资的一半（月工资1 200美元），但也是中国工人工资的3倍。我们公司一块定价200美元的自动驾驶仪主板，在墨西哥生产的劳动力成本只比在中国生产高不到1美元，所占产品成本的比例约为1%（只有零售价的0.5%）。房租和电费等成本与在中国的开销水平更加接近。
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简言之，对于能够自动化制造的产品（而且越来越多的产品能够以此方式生产），常见的劳动力套利的全球经济演算的重要性正在降低，甚至中国公司也逐渐向自动化生产迁移，除去不断增大的工资压力外，各企业也尽力避免类似于过去几年一直困扰着富士康和苹果公司的劳动环境争议。当然不是所有产品都能够自动化生产，而且你的iPad里还凝结着很多手工劳动。但工业机器人确实越来越廉价、越来越好，而人工成本却在不断上涨。
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因此，决定在哪里生产就不仅仅是工资的问题。不过，看看衣服和各类电子产品上的标签，就会知道中国在从电子产品到玩具再到纺织品等各个领域仍然享有巨大优势。原因何在？独一无二的供应链。虽然我们可以在美国和墨西哥进行产品装配，但元件仍然来自中国，我们仍然需要等着元件送达，或是一次性储备多于所需的元件。这种做法消耗成本，降低了灵活性。可是在深圳，所有的零件都在本地制造，你可以从隔壁的供应商那里订购，零件几个小时后就能送达，而我们必须提前数周预订。同样，我们的塑料注塑模型也是在中国生产，因为没有一家美国或墨西哥公司能够承担足以抵消价格劣势的大批量生产。
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此时，已能够看到21世纪制造业经济的大概轮廓。
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在产品开发领域，“创客运动”的天平偏向于最佳创新模式，而非最廉价的劳动力。已经把“联合创造”或基于社区的开发收入囊中的国家肯定会胜出，这些国家在各领域内找到并充分利用最佳人才和主动性更强的人，因此能够立于不败之地。此类国家里，最具活力的开源社区红红火火，最富创新性的网络公司蓬勃发展。这些价值是在21世纪市场里获得成功的保证。
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就制造而言，自动化的普及与精益化将不断弥合东西方之间的差距，又长又脆弱的供应链上的直接与间接成本也在不断增加。柴油燃料每次涨价必然导致从中国运输产品的价格上扬，冰岛的火山爆发或索马里海域的海盗——这些都是全球供应链中的风险因素，也是靠近消费地进行生产的部分原因。我们生活的世界越来越不安定，难以预测，从政治不确定性到货币浮动，每件事情都可能在一瞬间抹去离岸制造的成本优势。
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但也千万不能认为这就意味着我们能够重新回到底特律当年的辉煌时代，或者工厂工作能给我们带来中产生活。实际上，这意味着互联网模式将是真正的主宰：在一个全分布式的数字市场中，好的创意随处可见，迅速占领世界。想想异军突起的愤怒的小鸟（诞生于芬兰）和Pinterest（创立于艾奥瓦州），不再是20世纪传统制造业中心和公司一统天下。
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虽然互联网蓬勃兴起，但通用汽车和通用电气并未消失，美国电话电报公司和英国电信集团也安然无恙。伴随着长尾效应，新时代终结的不是行业龙头，而是行业龙头的垄断。制造业亦是如此。我们只是会看到更多：在更多的地方有更多的人专注于更多的利基产品，贡献更多的创新。这些新的制造者将共同改变工业经济的面貌，通常一次只有几千个产品诞生，但这些产品正是眼光日益锐利的消费者所需。每家有50万员工、生产大众市场产品的富士康都会有数千家新公司与之对应，这些小公司仅仅瞄准若干利基市场，它们将一起改变制造业的格局。
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