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从互联到新工业革命 [:1704035634]
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布局——德国虎式出动
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德国却机智地选择了两个词一起抓。这两个品性截然不同且看似毫不相关的词组合在一起，顿时营造出一种极其时髦热辣的效果。而且，“工业4.0”这个组合名词自身就透着浓浓的数字时代气息——在这个看脸的时代里，数字往往比文字更别具一格，符号往往比文字更引人注目。巧借这个应景而且时代烙印鲜明的名头，工业4.0成功地将人们从机器、油脂等制造工业的陈旧印象中春风化雨般地带到了软件、互联网等信息技术的摩登时代，当真是极其漂亮的营销概念！事实也证明，这个概念一提出，就受到各行各业以及政府部门的关注和讨论。
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揭开神秘面纱，这个优雅漂亮的名字背后隐藏的究竟是什么？
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众所周知，德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造行业全球领先。这是德国在创新制造技术方面的研究、开发和生产，以及在复杂工业过程管理方面高度专业化使然。
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所以德国敢于提出工业4.0其实也是基于其独特优势。有一次一位很关心我的老先生半开玩笑地问我：“云浩，你以前常说物联网在工业中的应用有多重要，怎么就不能提个工业4.0的概念出来？”为什么不是咱中国人提出来？当然首先我也未必提得出来，但是其次也要正视现实。打个比方，中国人提出乒乓球4.0了，估计有不少人信服；但是中国足协如果发布一个足球4.0，可能全世界都笑了。
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官方对工业4.0的解释是，“工业4.0包括将信息物理系统（Cyber Physical System, CPS）技术一体化应用于制造业和物流行业，以及在工业生产过程中使用物联网和服务技术”。
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这种一体化的充分融合，从横向来看，能实现价值链上企业间的集成；从纵向来看，能实现网络化制造系统的集成。此外，端对端的工程数字化集成也有助于打造工业产品和服务全面交叉渗透的“智能工厂”和“智能生产”，从而推进生产或服务模式由集中式控制向分散式控制转变，实现高度灵活的个性化和数字化生产及服务，最终使生产更智能，更高效，更快速，更经济。图2-1为工业4.0的智能工厂示意图。
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图2-1 工业4.0的智能工厂
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我知道上面说的有点绕，没关系，我们举个例子。
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假设你现在出门买鞋。刚走进鞋店，你的数据就被采集并分析出来：你喜欢踢足球，运动频率一周三次左右，右脚踝受过伤，所以需要额外做得更柔软些……接着你选择好鞋带的样式、鞋面的颜色，印上你喜欢的图形或文字，很快，一双为你量身定制的鞋子就被3D打印出来了。
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穿上新鞋，你打算去理发。工业4.0世界中的理发店里早已见不到穿着紧身裤、留着杀马特发型、洗头的时候问你要什么价位洗发水的Kevin老师（理发师）了，取而代之的是智能理发机——一坐上去，它就会根据你的身高、年龄、肤色、脸型和穿衣风格给你推荐一款最适合你的发型，当然你也可以无视它的这些建议，自主选择不同的颜色和样式，一切就像在玩“模拟人生”。
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理完发，你想起出门前答应儿子要给他的乐高买几个配件——这样可以使他的超级英雄看起来更酷；而你的小女儿则要求你给她的玩具屋加一个家用健身房——最近她痴迷养成游戏，并把她的“模拟屋”建成了现代职业女性的风格，需要健身房和家庭影院。
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玩具家具和玩具配件的可选种类向来少得可怜（而且还必须满足孩子们的审美，虽然你一直抱怨这种审美是遗传自他们的妈妈），但是这在工业4.0的世界里完全不是问题。你来到了玩具店，先从门口的电子屏中选择玩具的风格类型——从洛可可风格到星际迷航样式应有尽有，点击即可下载。你分别为孩子们挑选了美国队长的盾牌和带游泳池的健身房，调整大小、尺寸、材质和颜色，然后轻击“生成”按钮，一张取货牌从机器下端掉出。20分钟后，你凭借取货牌从3D打印窗口拿到了自己的定制玩具。
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你会说，上面的这个故事是我脑洞大开的胡言乱语，现实根本不可能达到这个程度，工业4.0时代真的有这么神奇？
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其实我说的这些都是根据大牛们提出的构想改编的。
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还记得前面提到的那个著名德国小镇汉诺威吗？它有两个全球规模最大的高端展览，其中一个是宣布了“工业4.0”概念的汉诺威工业展，另一个则是汉诺威消费电子、信息及通信博览会。
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以“数字经济”为主题的2015年信息技术博览会上就发生了两件事。
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第一件事是马云在开幕式上演示了蚂蚁金服的Smile to Pay扫脸支付技术（这招太狠了，从此连剁手都无法拯救“买买买”的心了），并且当场为德国总理默克尔网购了1948年汉诺威纪念邮票，技惊四座。
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第二件事是前面提到的软件企业SAP公司全球执行董事会成员及全球管理委员会成员陆凯德（Bernd Leukert）给中国国务院副总理马凯说的一个SAP与中国沈阳新松机器人股份有限公司合作的“中国工业4.0”的故事。故事的标题叫“一个机器人的‘看病记’”，大致内容是这样的：
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在未来，工业场景中的每一台机器人身上都会安装很多传感器，将机器人的压力、温度和振动频率等各种各样的指标数据采集并传输到SAP的云端，并在云端进行数据分析和预测，比如预测机器人的哪个部件损坏等。
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在展会现场，陆凯德展示了一个能够展现所有机器人运行状况的界面。这时候，他发现有台位置在汉诺威的机器人显示故障（真的不是事先安排好的吗），于是点击进去了解到机器人发生了一些异常。接着他通过一个3D视频的指引，知道了具体损坏的部件，这需要专业的工程师去更换它。然而公司内部人力资源系统却显示没有匹配处理此类问题的专业工程师。这可如何是好？不用担心，SAP的商业网络（Business Networks）可以发挥其全球互联的优势，最终在地球的某处找到了一名合适的工程师把机器人修好了。
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就借着这么一个充满套路感的故事，SAP充分展示了推行工业4.0的满满诚意和先锋精神，当然也顺带为其商业网络产品线抓足了眼球，做足了广告。不过，当我们从技术角度以管窥豹时，就能了解工业4.0的主要愿景和关键技术：这是一个由物联网、互联网、云计算等技术连接起来的网络化、分布式智能生产系统。在该系统中，机器或产品将具有自组织、自优化、自配置和自诊断的智能（图2-2）。
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介绍了这么多，聪明的你一定发现了一个问题：怎么自始至终都是德国人呀？世界各地其他国家呢？怎么都没有反应？
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