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操纵香港的六大家族
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现在让我们检阅一下在香港叱咤风云、由家族掌舵的几个大财团。
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李嘉诚家族
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李嘉诚家族控制的上市公司有长江实业、和记黄埔、港灯、长江基建、长江生命科技、Tom.com及电讯盈科。截至2010年5月，这些公司的市值合共6608亿港元。长江集团（不包括电讯盈科）的业务遍布54个国家及地区，长江实业是该集团的旗舰。集团的核心业务包括电讯、酒店、物业发展、零售及制造、港口及相关服务、能源及基础设施。
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自20世纪60年代起，长实一直是香港最大的地产商之一。该集团著名的住宅项目，有黄埔花园（94座共11224个单位）、元朗天水围的嘉湖山庄（58座共15880个单位）及观塘丽港城（38座共8072个单位）。按照长实2009年的年报，该公司的可开发土地储备，足够未来五至六年发展之用。早于20多年前，集团已开始在其他行业及香港以外的地区发掘机会，现已发展成为根基稳固的国际集团。
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李泽楷运用他与美国加州高科技界的关系，1998年与美国芯片巨头英特尔成立Pacific Convergence公司，投资信息科技研究。1999年在香港特区政府的支持下，盈科拓展集团进行了总值130亿港元的数码港发展项目。同年，该公司入股得信佳，“借壳”在香港上市，易名为盈科数码动力。一连串集资及收购后，到2000年，盈动鲸吞香港电讯，涉资2200亿港元。这项世纪交易，据说得到中央政府首肯，因为当时新加坡也有意收购香港电讯，而中央政府不愿香港的通讯业落入外资手中。
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李泽楷年纪轻轻就有如此成就，与父亲同称为“超人”理应实至名归。可是，有人会问：“如果他不是李嘉诚的儿子，能否有此成就？”若他不曾在他父亲的卫星电视工作，没有这个黄金机会，他必定不会拥有雄厚资金创立自己的公司。
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盈动与香港电讯合并后不久，科网泡沫爆破，电讯盈科在其后两年内，股价一度下泻近95％。真正的“超人”与沮丧的儿子高调共进午餐，似乎向公众证明公司获得了李嘉诚的支持，期望能令电盈股东重拾信心。尽管如此，在电盈股东及员工的怒骂声中，李泽楷必须独自面对重组、精简业务及减少债务的摊子。
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相比李泽楷，李泽钜则低调得多。他是长江实业董事总经理兼副主席，兼任和记黄埔副主席，同时出任长江基建及长江生命科技主席、香港电灯执行董事。他明显是长实王国的继承人，但偶然才在公开场合露面（大多是政府土地拍卖会），似乎较弟弟更怕面对传媒。
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在众多地产发展项目中，李泽钜最自豪的是1986年温哥华世博会旧址的混合发展项目。这幅82公顷的地皮，1988年以5亿加元（32亿港元）投得，可建造7650个住宅单位、300万平方呎的商铺、400间客房的豪华酒店，以及630个泊位的游艇码头。这个项目由Concord Pacific Development财团持有，由李泽钜策划，1990开始推出第一期。在80年代末的移民潮中许多港人移居加拿大，因此这个项目的市场反应非常热烈。1996年，16座合共2100个单位已经出售，部分开发权以2.9亿加元出售给新加波及台湾的企业。
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身为长江基建主席，李泽钜曾在澳洲策划多个重要的电力资产收购，带领长江基建及港灯成为澳洲最大的配电商。
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郭氏家族
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郭氏家族控制的主要上市公司，有旗舰公司新鸿基地产（以下简称“新地”）、载通国际及数码通。截至2009年年底市值合共2795亿港元。1995至1997年连续三年，新地纯利高达100亿港元，1997年更创下历史新高，达142亿港元。截至2009年6月，新地的可开发土地储备有4190万平方呎的楼面面积，以及2400万平方呎的农地。该公司现为全港最大的地产商。
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新地上市前十年最令人难忘的事件，是该公司于1980年11月试图收购九龙巴士的控股权。九巴持有大量的可发展地皮，作巴士厂之用。虽然当时收购失败，但却为其后控制该公司铺路。目前，新地持有九巴33.3％的股权。九巴除了提供廉价的土地外，盈利可观的专营巴士业务也成为新地稳定的收入来源。
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新地的扩张与长江集团不同。20世纪七八十年代，新地作纵向扩张，而非横向扩展。它一直以香港的物业开发为重心，由工厂大厦至购物中心、写字楼及住宅屋苑不等。到80年代中叶，新地已成立逾100家附属公司及联营公司，均从事与地产相关的业务，包括建造、物业管理、电机工程及消防服务、建筑设计服务、机械工程、混凝土生产、水泥制造、金融及保险，成为典型的“物业工厂”。新地1972年上市时市值仅为4亿港元，到1990年年底，已达253亿港元。
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该集团在80年代最令人瞩目的项目之一便是沙田新城市广场，这是首个在新界的综合发展项目。70年代末80年代初，香港人口急剧膨胀，需要开发新市镇，新城市广场因而得以成功。
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郭炳湘、炳江、炳联三兄弟接管新地以来，最轰动的交易，要算是集团在2000年9月投得港铁的机场铁路线九龙站第五、六及七期发展项目。该项目的可建楼面面积为540万平方呎，包括面积250万平方呎、楼高102层的甲级写字楼，100万平方呎的豪宅及服务式住宅，100万平方呎的酒店及90万平方呎的商场，单单土地成本已高达74亿港元，可能是集团为单一发展地皮支付成本最高的一次。集团亦在同一条铁路沿线的中环站发展项目中拥有47.5％的股权。
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凭借巨额资金，集团通过持有本港第三大流动通讯公司数码通的股权，涉足电讯业。截至2009年6月30日，集团于数码通的股权达64.1％。集团也持有信息科技公司新意网的控制性股权，该公司于2000年分拆上市。
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李兆基家族
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1958年，“三剑侠”〔2〕郭得胜、李兆基与冯景禧合组公司，从事地产开发。1972年分家后，李兆基自组公司永泰建业，同年上市。他的旗舰公司恒基兆业地产于1981年上市。
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截至2010年5月，恒基兆业地产、恒基兆业发展及香港中华煤气有限公司的市值，合共2214亿港元。李兆基是这三家公司的主席。他看准“六七”暴动〔3〕的机会，在地产市场上大举买入土地，并收集乙种换地权益书〔4〕。到八九十年代，这权益书就成了政府土地买卖游戏中的宝贵财源。
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恒基兆业地产的市场定位，一直是小型及中型住宅楼宇市场。该公司众所周知的土地收购策略，是收购在半山、铜锣湾、湾仔、北角及鱼涌等区的旧楼。这些旧楼坐落的地皮，还有未利用的发展潜力（未用尽地积比率），重建时便可发挥出来。当然，运用这种策略的先决条件是要有耐心及时间。截至2009年12月底，恒基兆业地产的可开发土地储备为1980万平方呎，农地储备为3280万平方呎。
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恒基兆业地产是香港最大的地产商之一，也是最早进军内地房地产市场的企业。集团通过在1996年上市的恒基中国，专注于在北京、上海、广州及珠三角地区从事地产开发。截至2009年12月31日，恒基中国土地储备的可开发总楼面面积为15140万平方呎。
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郑氏家族
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郑裕彤是新世界发展主席及掌舵人，集团旗下公司包括新创建（前称“新世界基建”）、新世界中国地产及蒙古能源（前称“新世界数码基地”）。截至2010年5月，新世界集团的市值为1066亿港元。集团的核心业务涵盖房地产、基建设施、公共服务及电讯。
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