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11.38 38. 技术入股的合伙人,如何承担公司盈亏风险? [
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11.41 41. 不参与公司管理的合伙人,如何分红合适? [
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11.49 49. 核心员工要跟着合伙人一起离开,怎么办? [
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Cover
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不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 不懂合伙,必定散伙
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武帅 著
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中信出版社
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不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 序 这是创业的时代,更是合伙人的时代
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今天,在每座写字楼、每个咖啡馆、每个茶楼,时代的每个角角落落,你都会遇到谈合伙、谈项目、谈投资的创业者。风险和机遇交相呼应,精英和草根一起欢呼。无疑,这是一个充满可能性的时代,是一个值得为之付出和奋斗的时代,是一个可以合作起来干出点事业的时代。
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我在《中国经营报》做了十多年的记者,也出了好几本企业及行业观察研究的书,至今仍在开办创业问答专栏。这么多年,专访过无数专业人士,其中既有草根创业者,也有360、小米、阿里巴巴、新东方、真功夫、西少爷这样大名鼎鼎的成功企业。那些失败的案例时常让我深思,而那些成功的案例时常让我警醒。我深刻地感觉到:在成功和失败之间,在小公司与大企业之间,真的是滴血的距离,拭泪的梦。
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我时常琢磨“天时”“地利”“人和”这三个关键词。一个企业死在“天时”,我扼腕。一个企业死在“地利”,我叹息。但一个企业死在“人和”上,让我感到已经不足以用扼腕叹息来表达我的心情。刨除企业的因素,那些人性里藏着的东西更值得去深深研究和探讨,我相信,也是可以避免和前期预防并处理掉的。看过了许多企业在顷刻间分崩离析,我一直在寻找的一个写作切口,一直压在心底。
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直到2015年7月,上海紫焰文化传媒有限公司通过朋友介绍,找到了我。紫焰传媒选择了当下火热的文化关键词“全版权开发(IP)”创业,既出版图书,也参与开发和包装影视、动漫、游戏等新版权。我们在“合伙创业”这个话题上聊得投机,认为当前是一个合伙人时代,单打独斗的时代早已成为历史。我们想出版一本这样的书:用创业者的亲身经历提一些创业问题,比如怎么判断谁才是合适的合伙人?股权架构怎么设计最合理?激励制度怎么建立?怎么分红?怎么避免散伙?让我用多年的经验和丰富的案例,出谋划策,从实际出发,帮助创业者解决这些问题。这就是您手中这本书的由来。
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