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1. 冷静、冷静，还是冷静
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遇到矛盾，需要冷静，一旦矛盾升级，更需要冷静。不论什么事情，最可怕的就是情绪失控。这个时候，最理智的做法就是冷静、冷静，还是冷静。合伙，就是将几个经历各异、性格各异、理念各异的人凑到一起，发生矛盾在所难免，而要想避免矛盾升级，就一定要多沟通，然后心平气和地坐下来，理性地处理问题，化解矛盾。
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2. 分析导致矛盾升级的原因
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分析导致矛盾升级的主要原因是化解矛盾的重要途径，只有找到你们的分歧点在哪里，才会找到正确的处理方法。很多人在寻找创业合伙人时只是想寻找互补的技能，而忽略了其他因素，比如彼此的脾气性格可能不合，也正是因为这一点，合伙人双方产生矛盾的可能性也就会更大。
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一般来说，与你技能互补的合伙人，性格和习惯就很有可能是与你对立的，那么，你们在工作上的某些观点往往也是背道而驰的。如果不是原则性的问题，我奉劝各位最好能多站在对方的角度考虑问题，不要过多地抱怨对方，否则只会激化矛盾。
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3. 仔细思考继续合伙的可能性
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既然矛盾已经升级，就说明彼此已经对对方十分不满，或者意见分歧已经十分严重。这个时候，理性、成熟的合伙人不应该揪着矛盾不放，更不应该让矛盾继续升级，让关系更加恶化，而是要冷静下来，仔细思考一下，彼此是否还有继续合伙做下去的可能。具体来说，主要可以思考一下以下几个问题。
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（1）大家是出于公司利益的考虑，还是为了一己私利？
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（2）矛盾是否已经到了无法调和的程度？
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（3）继续合伙做下去是否利大于弊？
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（4）如果合伙人撤出，公司是否会元气大伤？
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……
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等思考清楚以上这些问题，那么心中自然就会有一个结论了。
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4. 下策：和平分手
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俗话说，快刀斩乱麻。在矛盾升级以后，我们如果找不到正确的处理方法，导致矛盾已经发展到无法调和的程度，或者合伙双方已经撕破脸皮，那么这个时候就不要拖延了，虽然是“下策”，我们也不妨果断地选择分手。创业之路是不可预期的，矛盾升级导致合作终止是常态。有些时候，如果双方已经彻底对彼此失去信心和信任，甚至整个大方向和想法都背道而驰，那么散伙也未尝不是一个更好的选择。毕竟，及时止损比一直恶性循环要好得多。
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此外，一旦这种情况发生，那么合伙人也要做好散伙事宜，按流程进行申报，同时做好财产等利益分割，保证大家的合法权益，避免以后再发生纠纷，也尽量不伤害大家原本的感情。
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合伙人出现矛盾升级的问题后，就会有散伙的风险。对此，合伙人一定要对散伙的利与弊进行详细分析，不是所有的矛盾都是不能化解的，但关键是合伙人双方在矛盾升级后，都要敞开心扉与对方进行沟通，争取化解矛盾，早日解决问题，这样创业才会看得到未来。
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不懂合伙，必定散伙：创业必懂的合伙实战策略 战略失误引发不快，如何不伤和气谈担责？
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企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，在企业经营管理上，战略是维持公司发展的重要支柱，一旦企业战略发生了失误，后果不堪设想。在公司的实际运营中，战略失误常常发生，特别是在合伙公司，合伙人就常常因为战略失误或战略分歧而产生矛盾。
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合伙案例：战略失误打破平衡，酷6网经营模式的抉择
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