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1704150294 隐形冠军:未来全球化的先锋 [:1704149630]
1704150295 隐形冠军:未来全球化的先锋 第2章 隐形冠军:它们是谁
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1704150297 在第1章中,我们已经分析了隐形冠军在全球化进程中遇到的机遇和挑战。德国隐形冠军们利用这些机遇取得了一连串的成就。它们就像锋利的长矛,锋芒直指全球。一方面,它们得益于自身起源地——德国的地缘政治优势[1],另一方面,它们四处利用世界新兴市场巨大的经济增长机会。那么,究竟谁是这些隐形冠军呢?
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1704150299 我先定义一下隐形冠军需具备的三个标准:
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1704150301 1.世界前三强的公司或者某一大陆上名列第一的公司;
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1704150303 2.营业额低于50亿欧元;
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1704150305 3.不是众所周知的。
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1704150307 对这三个条件,表2-1有更详细的解释。
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1704150309 表2-1 隐形冠军的三个评判标准
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1704150314 应该注意的是,我们并没有设置营业额的下限。因为在拥有现代化通信和交通手段的今天,即便是最小型的公司也可以在世界范围内有所表现。这种可能性在过去是不可想象的或者几乎不太现实的。这一点是现在和过去的企业的本质区别。例如,经营教育传媒并拥有六名员工的Lingua视频公司的客户就遍及全球。依靠互联网Facebook、快捷的物流等,使得公司为分散在世界各地的客户提供服务变得毫无障碍。对于超出50亿欧元上限的公司我们不列入隐形冠军,因为它们不属于通常意义的中小企业[2]。在这些隐形冠军中,也有不少大的或比较大的中型企业。对我们来说,比这种纯粹量化的条件更重要的是这些公司在强劲的增长中一贯保持了它们的特点、战略和领导风格。大多数这些变大、变强的公司的老板都始终注意到保持作为一个中型公司的强项。毫无疑问,它们当中也有拥有20亿、30亿或40亿欧元营业额和数千员工的公司,按照一般的理解,它们应属于大公司。不过,我们必须放眼世界。2012年,世界最大的公司——荷兰皇家壳牌石油公司营业额为4817亿欧元[3]。而1995年的世界最大的公司是日本三菱公司,营业额为1840亿美元。即使是全球财富500强里最小的公司,2012年的营业额也有232亿美元。2012年,德国大众汽车公司以营业额2476亿欧元成为世界上最大的公司。而2012年中国最大的公司是中国石油化工集团公司,营业额为4282亿美元。2012年全球财富500强中最小的中国公司,鞍山钢铁集团仍然有236亿美元的营业收入。对照这些数据,拥有数十亿美元营业额的隐形冠军们确实还属于中型企业。
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1704150316 我们的隐形冠军中最大的企业,也还远没有达到世界500强的级别,就算在德国也排不进前100名。在这里,划分类别决定性的因素是参考全球行业的规模。以此为尺度,纵然是最大的隐形冠军充其量只能被归于中型企业。
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1704150318 [1] 这里也同样适用:我所说的德国指德语地区。
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1704150320 [2] 对于KMU,没有一个明确的、公认的定义,但通常认为是营业额在0.5亿到1亿欧元、雇员250-500人的企业(欧洲委员会、美国小企业管理部门认定的标准)。我们的隐形冠军的界限远超这个定义,体现了更大的世界市场范围。
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1704150322 [3] Vgl. Fortune Global 500 The World’s LargestCorporations, Fortune, July 22. 2013
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1704150328 隐形冠军:未来全球化的先锋 有关隐形冠军结构的数据
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1704150330 为了分析隐形冠军,我们从非常多的渠道收集信息,建立了广泛的知识储备和数据库,其中包括耗时超过25年时间建立起来的隐形冠军名单,这些资料采自年度报告、宣传小册子、公司主页、联邦电子公报等公开信息以及问卷调查统计资料,还有数以百计的受访者,私人交流联系信息和咨询项目。[1]下面的结构数据来自我们的抽样调查,其中有详细的信息提供参考。表2-2给出了选出的参考指标。在我们的抽样调查中,隐形冠军的平均营业额达到了3.26亿欧元。除了这个平均值以外,营业额大小的分布也很有趣。1/4的公司只有不到5000万欧元的营业额,从全球范围来看,委实很小。然而,就是这样的小公司可能正是真正有力的全球竞争者并且处于市场的领先地位。它们当中最多的是——大约占总数的30%——具有1.5亿~5亿欧元营业额的公司。这类公司一般只有大约500~2500名员工,属于典型的“中型公司”。其中至少18%的公司的营业收入达到了5亿欧元,在德语区范围内,这样的公司有250家。
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1704150332 表2-2 有关隐形冠军结构的数据(单位:亿欧元)
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1704150340 抽样调查显示隐形冠军们平均拥有2037名雇员。10年前,这个平均数还只是1285名。这些隐形冠军不仅从德国出口产品到世界各地,而且还把生产和研发扩张到了新市场。因此,它们在全球价值链深层次的体系里无处不在。我们将在后面的章节里详细分析这种庞大的产业转移,尤其是向亚洲的转移。隐形冠军对德语区的经济发展具有举足轻重的地位。
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1704150342 有超过2/3的隐形冠军(确切地说是69%)活跃在工业领域。1/5的隐形冠军涉及消费类产品,另有1/9属于服务业。因此,那种认为德语区的企业只是在机器制造领域保持技术领先的观点是错误的。我们在消费品和服务领域里,同样可以找到相当数量的说德语的世界市场领导者。如果你深入研究这个领域,可以得出下面的图。不出所料,隐形冠军最擅长的领域仍然是机械制造,占36%。第二强的是“其他领域”,占29%。这表明,那些在统计中还不足以单独构成一个产业的较小市场,才是典型属于隐形冠军们的天地。此外,有12%的公司在电子行业,属于金属加工的有11%。属于化学领域的占到了总体的7%,这是另一个重要的行业。在下面的叙述中,被选出的隐形冠军体现了它们所属行业的多样性和广泛性,这是德国出口的一个突出特点。其他大多数国家的出口往往集中在某些特定的行业,相比之下,隐形冠军则覆盖了更广泛的范围。比如,汽车和消费电子产品占据了日本出口贸易的很大比例,韩国的情况类似,那里主要依靠造船业。而美国和俄罗斯主要集中在武器出口。在不少国家中,人们的注意力仅仅集中在矿产能源,如俄罗斯(天然气、石油),阿拉伯国家(石油)和澳大利亚(采矿)。相对来说,德国的出口行业更广泛也更多样化。
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