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隐形冠军：未来全球化的先锋 本书新版的目标
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我的第1版关于隐形冠军的书发行于1996年，第2版定名为《21世纪的隐形冠军》也于2007年出版了[1]。[2]自那时起，世界已经发生了根本的改变，不仅是因为那个时候已经开始并且至今还没有结束的大危机。这场危机同样也带来了其他变化，这些变化也会被带到未来经济共同体里，比如迅速崛起的新兴经济体，尤其是中国。在2011年秋天已经突破70亿大关的世界人口还在持续增长、正在进行的互联网革命、世界贸易的自由化以及日益严重的环境问题。所有这些发展既带来了新的挑战，同时又为隐形冠军创造了意想不到的机会。
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因此现在是时候重写隐形冠军这本书了。那么，这是一本什么样的书呢？我们需要更好地理解，为什么隐形冠军在很长一段时间里，即使在巨大的危机期间和全球化加速的过程中始终都是如此成功。它们正在向着未来经济共同体前进。我们从它们身上可以学到很多宝贵的东西。在日益全球化的世界里，什么被改变了？什么样的战略和领导方式能带来持续的成功？它们是怎样调整自己的战略来适应新情况的呢？在下面的章节里，我们将研究这些问题：
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·如何才能达到和隐形冠军一样惊人的增长？前景是什么？怎样实现这些前景呢？
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·它们是如何引导自己的市场的？什么是全球市场领导力？难道仅仅是最大的市场份额或者别的什么东西吗？与此相关，还有一个问题。隐形冠军如何来定义它们的市场？
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·专注和集中有什么作用？隐形冠军如何在市场饱和、市场占有率较高的情况下，看待多样性的问题？
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·什么是隐形冠军对于产品性能，贴近客户，市场营销和竞争所持有的立场和采取的做法？
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·隐形冠军如何对待诸如加工深度和价值深度方面的难题？“深度”在这里到底指的是什么呢？
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·怎样才能踏上通往未来经济共同体的道路？这些规模相对较小的公司如何面对思想国际化和适应全球不同的环境？它们该如何进入新的国家市场？它们该如何应对“未来的市场”？
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·隐形冠军如何具有不同寻常的创新力？它们的创新过程是怎样的？新的隐形冠军是怎样出现的？
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·迄今为止，隐形冠军如何融资？将来呢？
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·它们选择什么样的组织形式？它们适应新的全球环境和市场环境的措施是什么？
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·隐形冠军的公司和管理文化是什么？如何激励自己的员工？这些公司怎样达到高度的自我意识和积极性？如何挑选和留住员工？
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·最后，同样重要的是我们会和隐形冠军的领导人一起分析，这些领导人有哪些显著特点。
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我认为读者不希望被更多的数字淹没，但是希望了解是什么原因使得隐形冠军如此的成功。关于未来经济共同体，人们可以从它们身上学到什么。因此，我们将避免被淹没在更多的数字里和有关方法学问题的讨论。为了维护本书目标群体——企业家、管理者和实践为导向的研究人员，而不仅仅是学生的利益，我们更多地关注到与企业管理相关的内容、见解和成果。
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[1] Wachstum D-Report 2001. Studie Media Tenor, Berlin: ACATECH 2010.
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[2] Das erste Buch ..Hidden Champions - Lessons from 500 0f the World’s Best Unknown Companies”, erschien 1996 bei der Harvard Business School Press in Boston. Die deutsche Version .,Die heimlichen Gewinner (Hidden Champions) - Die Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktfuhrer’C wurde 1 997 vom Campus-Verlag in Frankfurt publiziert. Die chinesischen Ausgaben erschienen 2003 bei Xinhua. 2005 bei Economic Daily Publishers und 2009 bei China Citric Press.
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隐形冠军：未来全球化的先锋 本章总结
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在德国和德语区有许多沉默寡言不太引人注目隐藏在迷雾中的公司，尽管它们都是世界或欧洲市场的领先者。这些公司就是我们所称的“隐形冠军”。它们正怀着极大信心和毅力大步向前奔向未来世界经济共同体。但是，新闻媒体和企业管理研究者以及公众对它们知之甚少，对它们的企业行为和内在优势就更加一无所知了。这里只是阐述了这些公司，在日益迅速全球化的世界里采取何种战略和实施手段才得以维持企业长久的成功。正如我们在这本书中将要学习到的，首先是成熟的美德和健康的人性，而不是现代管理潮流和趋势。
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这些隐形冠军：
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·在讲德语的地区数目众多而且形式各异，世界上没有其他任何一个地方像这里一样；
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·在各自的世界市场中占有优势的市场地位；
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·已经走在真正成为全球性公司的道路上；
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