打字猴:1.704166506e+09
1704166506 公司金融:实用方法(原书第2版) [:1704164253]
1704166507 公司金融:实用方法(原书第2版) 2.6.2 替代类项目的现金流
1704166508
1704166509 在2.5.1节中,我们计算扩张类项目的现金流,考虑了该类项目初始投资额、每年税后经营性现金流以及期末的资产残值。然而在许多情况下,投资决策过程往往是很复杂的。投资某项目可能会影响到公司方方面面的其他现金流。原则上说,考虑某项投资决策的现金流应当为增量现金流:投资了某项目带来的现金流与不投资该项目所固有的现金流之差。例如,某项目的初始投资额为100000美元,出售旧资产所得为30000美元,则初始投资增量现金流为70000美元。
1704166510
1704166511 替代类项目投资决策是非常常见的一种投资决策,在该类投资决策中,新资产替代原有旧资产,这类项目在决策时需要对现金流进行认真分析。我们这里所谓的“替代”是一个很宽泛的词,用来泛指那些比扩张类项目更复杂的项目。
1704166512
1704166513 假设我们考虑用新设备来置换旧设备,新旧设备的特点如下表所示。
1704166514
1704166515
1704166516
1704166517
1704166518 如果用新设备来替代旧设备,还需要投资80000美元净营运资本。税率为30%,必要收益率为8%。
1704166519
1704166520 可以用表2-14中的方法来列出现金流,也可以用式(2-6)至式(2-9)来算出项目现金流。初始投资额为投资于新设备以及净营运资本的资金减去出售旧设备所得的税后资金:
1704166521
1704166522 初始投资=FCI+NWCI-Sal0+T(Sal0-B0)
1704166523
1704166524 =1000000+80000-600000+0.3(600000-400000)=540000(美元)
1704166525
1704166526 每年的增量现金流为:
1704166527
1704166528 CF=(S-C-D)(1-T)+D
1704166529
1704166530 =[(450000-300000)-(150000-120000)-(100000-40000)](1-0.30)+(100000-40000)
1704166531
1704166532 =102000(美元)
1704166533
1704166534 在项目期末,新设备预估可以以200000美元的市场价值出售,比旧设备的预期残值100000美元高出100000美元。由于新设备和旧设备的账面价值都为0,这部分的盈利以30%纳税。公司在期末收回净营运资本。因此期末现金流为:
1704166535
1704166536 TNOCF=SalT+NWCI-T(SalT-BT)
1704166537
1704166538 =(200000-100000)+80000-0.3[(200000-100000)-(0-0)]
1704166539
1704166540 =150000(美元)
1704166541
1704166542 现金流一旦被确定,则可以马上求得NPV以及IRR。用8%的必要收益率折现,可得:
1704166543
1704166544
1704166545
1704166546
1704166547 用金融计算器可解得IRR为15.4%。由于NPV为正,该项目值得投资,而IRR大于8%也印证了该结论。
1704166548
1704166549 分析替代类项目现金流的关键是考虑进行该投资与不进行该投资的现金流之差。分析师在比较现金流时应考虑采取特定行动和采取其他行动所带来的现金流之间的差异。
1704166550
1704166551
1704166552
1704166553
1704166554 公司金融:实用方法(原书第2版) [:1704164254]
1704166555 公司金融:实用方法(原书第2版) 2.6.3 报表软件建模
[ 上一页 ]  [ :1.704166506e+09 ]  [ 下一页 ]