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公司金融:实用方法(原书第2版) 小结
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在这一章中,我们考察了财务管理的关键方面:管理公司的经营资本。这个方面的财务运行是公司要保证的关键。如果能够有效加以管理,公司将稳固而持续地经营。如果不能有效完成,会使公司受损。
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经营资本管理包含了广阔的行为,大多数的管理方法聚焦于公司的现金水平。相较使用公司宝贵的现金资源,创造一个支持公司短期运行融资的管理方法更有效。
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·理解怎样评估公司流动性。
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·计算和解释经营和现金的循环周期。
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·评估全部公司经营资本的有效性并与行业可比公司比较。
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·确定现金流预测的组成部分,能够准备短期(不超过一年)的现金流预测。
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·理解短期投资的类别,计算债券的可比收益率。
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·衡量公司应收账款部分的表现。
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·衡量公司存货管理部分的财务表现。
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·衡量公司应付账款部分的表现。
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·评估公司短期可能的融资选择并推荐融资方法。
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经营资本管理是公司整体财务管理中的一个部分,因为短期行为会影响公司长期的融资决策。拥有一个有效的短期融资策略,如允许公司有信心地提前规划,对短期财务问题都有合适的处理方案。也许,与其他部分的财务管理不同,短期财务更有定性方面的特点,这使得每个公司的案例都与其他公司存在不同。
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公司金融:实用方法(原书第2版) 习题
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1.假设一个公司的流动比率为2.5,速动比率为1.5。如果公司的流动负债是1亿欧元,公司的存货是:
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A.5000万欧元
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B.1亿欧元
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C.1.5亿欧元
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2.给出下列财务数据,计算公司的营业周期(美元)。
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A.42.0天
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B.47.9天
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