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布劳尔象限 第3部分 象限生活方式的实践
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第 8 章 建立明确愿景
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“毫无章法地狠干蛮干，就如同妄图通过猛烈摇晃木马使其变成真正的战马那样，必将徒劳无功。”
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——威廉·乔治·乔丹：《平静的力量》
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随着年龄的增加，你觉得时间是变快了还是变慢了？只是我个人的错觉呢，还是每年的圣诞节都提早到来了？好像昨天我才刚把我的孩子抱在怀里左右摇晃着，今天我已经看着我的孩子把我的孙子抱在怀里左右摇晃了。没错，每一年的确过得越来越快。但这种情况是必然的吗？我有一个关于“帽子”的理论。
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你可曾惊呼“戴着太多帽子”？你是否还记得你的第一顶“帽子”？它到底是什么？当我们步入成年，我们戴的“帽子”是多了还是少了？让我们把我们可能戴的“帽子”罗列如下：
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父亲、母亲、儿子、女儿、兄弟姐妹、阿姨、叔叔、祖父母、保护者、提供者、投资者、纳税人、工人、雇主、雇员、老师、师傅、观众、教练、拉拉队队员、小职员、司机、学生、高尔夫球手、慈善家、厨师、女佣、园艺师、仲裁员、假日规划师、领导、经理、教会成员、演说者、激励者、选民、护士、爱人、运动员、房东，等等。
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有没有可能你戴的“帽子”越多，时间就过得越快？你是否还记得小时候翘首期盼祖父母到来的情景？他们说过 45 分钟后就来你家接你去动物园玩。你盯着时钟看，感觉时间走得是慢还是快？
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45 分钟对于我们大多数人来说并不长，但是当我们盯着时钟看时，45 分钟长得就像一个世纪。在那时那刻，你又戴了多少顶“帽子”呢？就一顶——一个等着去动物园的小孩。你唯一的想法就是：“他们还要多久才能到？”
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你有没有经历过严重的车祸？时间过得是快还是慢？我记得多年前在东俄勒冈州的暴雪冬夜的经历。那晚的路况变幻莫测。我驾驶着我的大众汽车在山路上行驶，我 6 个月大的儿子内森在前排座椅后面的婴儿旅行篮里香甜地睡觉。突然，车子在一块看不见的黑冰上打滑，随着车辆的失控，车一下子滑到了碎石路基的外侧。刹那间，巨大的摩擦力让车停了下来，车挂在路基边缘摇摇欲坠。接着车滚了下去，我本能地把手伸向后座并把小内森按住。在那一刻，我感到生命突然就慢下来了，我变得高度警醒，因为我强烈地意识到在那时我正戴着一顶“帽子”，那就是保护我的家人。车里没有人受重伤，这不得不说是个奇迹。这是我生命中最可怕的几个瞬间之一。
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每一个经历过严重车祸的人，都会这样告诉你，在事故发生的瞬间，时间似乎变慢了。我们的车从失控到最后停下，可能只有短短几秒钟，但我却觉得时间过了很久。遇到这样危险的情况，我只有时间做最重要的事情。但问题是：这次经历中，为什么时间似乎变慢了？
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我相信在那样的情况下感觉时间变慢，这和我们戴的“帽子”数量有关。在事故的瞬间，我就戴了一顶“帽子”——一个尽力保护儿子的父亲。因为只戴了一顶“帽子”，而且只关注一件事情，所以产生了时间静止的感觉。
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在特定的时刻，我们需要扮演的角色越多——我们所戴的帽子“数量”越多——我们的注意力也就越分散，时间似乎就过得越快。那个等待他祖父母的孩子只戴了一顶“帽子”，因此对他来说时间似乎是静止不动的。
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乡村歌手的“帽子”
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在流行乐界，乡村歌手克林特·布莱克的经历也生动展示了“帽子”数量对感知时间流逝速度的影响。布莱克和大多数成功艺人一样，在成名前打拼了好几年。可是一旦他们成名成腕了，一切都改变了。他不再只戴一顶叫做“努力成名的乐手”的帽子，而是戴了好多顶“帽子”：超级巨星、公司总裁、投资人、录音工作室和巡回演出总监、律师、会计和其他因为商业事物聘用的专业人士的管理人。克林特·布莱克成名前后写的两首歌体现了他生活方式和时间观念的转变。
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第一首歌名为《消磨时光》，其中唱道：“这样的消磨时光简直要了我的命。”第二首歌的歌名为《没有时间可蹉跎》。克林特·布莱克的职责越来越多，他戴的“帽子”也越来越多，他感觉时光也在飞逝了。无论是听爱因斯坦讲座的学生，乡村音乐巨星，公司老板，还是家庭主妇，只要戴的“帽子”越多，就会感觉时间过得越快。
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我朋友曾经说过：“我越早落后他人，就越有时间迎头赶上。”这说法有意思，但同时又不乏深刻的涵义。我们越早落后于人，就越早陷入被动。我们没有主动找事做——恰恰相反的是，事情找上了我们，而我们所做的就是尽力应对各种任务和职责的猛烈攻击。“被动”的生活既不舒服也不可能有什么大的成就。因此，问题就是：我们该如何积极主动地生活，去掌控我们的时间、情绪和生活？
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掌控我们的时间、情绪和生活的关键在于在任何时候我们都需要关注自己所戴“帽子”的数量。我们戴的“帽子”越多，我们的注意力就越分散，因此就越会觉得时间飞逝而过。现今，没有多少人还能“消磨时光”，因为我们都太忙了。你有没有觉得肩负的任务太复杂，已经到了所能承受的极限，要突破是非常困难的？你有没有觉得被那么多顶“帽子”压得喘不过气？当我们结束一天的工作回到家中，我们疑惑时间去哪儿了。每当完成人生中重大事情时，我们都会问自己这个问题。如今的生活把我们的注意力分散得七零八落，导致我们感受到的不是快乐，而是沮丧；不是兴奋，而是疲惫。
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如果我们要掌控时间，并使之放缓脚步，我们需要减少所戴的“帽子”数量，或者至少，我们得清楚分配在每一顶“帽子”上的时间，并找出排列这些“帽子”的优先级的方法，从而不会迷失在无尽的待办事项的迷宫中，连内心最想做的事情都没做成。
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总之，我们正寻觅明确性。当我们专注于“至关重要”的事情时，我们不再为一些“重要”的事情纠结耽搁，我们的生活朝着有意义的方向前行。我们常常花精力在很多“重要”的事情上。加入慈善机构的董事会重要吗？应酬重要的业务伙伴重要吗？去健身房锻炼重要吗？当然重要！但这些事情和“至关重要”的事情比起来，我们必须问自己“这么做的代价是什么”。我们几乎不可能有时间做所有想做的事情，只能先集中精力做那些“至关重要”的事情，可能很多重要的事情之后也能完成。我的经验是，你可以完成更多的事情——不仅仅是“至关重要”的事情，也包括那些“重要”的事情。
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高中时，我不仅打橄榄球，做一份兼职，还当学生干部，每天早上 6 点还要上教会的神学课程。即便如此，我还是获得了我学生生涯中最高的平均绩点。那段时间，我必须先做我认为“至关重要”的事情——高中学业和神学研究。将精力先集中在“至关重要”的事情上，我做的事情更多。用你取得的成就来衡量时间，而不是用分钟、小时、月和年来计算时间。不要在懊悔中不断地感慨时光飞逝，你完全可以坐下来骄傲地宣布：“啊！我的生命实在太精彩了！你能相信我们在过去一年里完成了多少工作吗？我自己都不敢相信我们竟然做到了。在短短的 12 个月里，我们做了那么多事情。”
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你想用更少的时间收获更多吗？你想要做到事半功倍吗？清晰的思路可以帮你区分什么只是“重要”的事情，什么又是“至关重要”的事情。
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我预测，认真阅读本书后面的“明晰愿景体验”部分之后，你会发现好的制度能帮你更快更容易地实现更多的成就。你可以绘制自己的愿景，而愿景将帮助你更好地了解未来的你。
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只需一支铅笔、几张白纸和开放的心态就可以了。
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