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全面预算管理2.0：解开管理者8大难题的钥匙 [:1704187817]
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全面预算管理2.0：解开管理者8大难题的钥匙 7.5.5 预算的全流程控制
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第五个难点是，实现预算的全流程控制。所谓全流程控制，是指对预算管理的预算编制、预算调整、滚动预测、预算执行控制、预算考核等进行控制。
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在预算编制环节，对预算的启动、预测、编制、上报、下达、分解等进行流程控制，使其符合企业制度的要求，保证预算数据的有效性、准确性和完整性。在预算调整环节，要对预算调整的内容、调整力度进行分级分层控制，以此保证预算调整是在要实现的企业目标范围内进行的，具有可行性和严肃性。在滚动预测环节，流程控制的主要目的是有效反映市场的实现情况，对后期的工作能够进行相应的安排，做出相应的决策。在预算执行控制环节，流程控制保证预算执行受预算的约束，能够将预算实际执行数回写至全面预算管理2.0系统当中，实现对比分析。企业内各层级的负责人能够实时了解预算的实际执行情况，调整资源分配，以保证企业目标得以实现。在预算考核环节，通过流程控制，使预算的绩效通过不同层级的确认，准确反映预算的完成情况，为考核提供有效的信息。
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全面预算管理2.0：解开管理者8大难题的钥匙 [:1704187818]
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全面预算管理2.0：解开管理者8大难题的钥匙 7.5.6 商业智能
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第六个难点是，如何实现商业智能。
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商业智能是指对商业信息的搜集、管理和分析的过程。商业智能一般由数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成，非常具有价值。它是企业进行决策支持的一种解决方案，主要用来获取企业内不同业务系统的数据，合并到企业层级的数据仓库之中，在数据仓库的基础上，利用查询、分析、数据挖掘、OLAP工具进行分析和处理，形成管理层需要的决策信息。
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要做好全面预算管理2.0系统的商业智能，首先要了解企业管理层对于预算管理的管理需求，分析管理需求当中的数据来源，通过ETL工具将相应的数据收集至数据仓库当中，再通过分析工具生成分析报告，通过BI展现工具，生成管理层需要的不同图表，最后将这些图表发布至所需的系统当中，如企业个人门户、OA个人空间等。
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全面预算管理2.0：解开管理者8大难题的钥匙 [:1704187819]
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全面预算管理2.0：解开管理者8大难题的钥匙 7.6 业务语言与财务语言的无缝转换
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北京农投的预算IT系统还强调如何实现业务语言与财务语言的无缝转换。全面预算管理2.0将企业的关键问题整合在一个体系中，如此多样灵活的体系给管理者带来了极大的便利，提高了企业进行预算管理的效率与精确性。但是在如此庞杂的系统中，需要每一个与企业预算管理相关的部门、员工参与其中，而理解系统中所包含的财务性信息、配置财务资源等专业性较强的任务，则需要以专业的财务语言交流、编制，这成为企业预算管理推广进程中亟需解决的难题。
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预算管理信息化平台很好地解决了此类问题，通过信息化平台，各业务人员不需要熟练掌握财务语言，只要输入自己熟悉的业务语言，信息系统就能够将业务语言与财务语言建立起一一对应的关系。这种语言转换的功能使得预算管理的推进有了质的突破。
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全面预算管理2.0：解开管理者8大难题的钥匙 [:1704187820]
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全面预算管理2.0：解开管理者8大难题的钥匙 7.7 北京农投预算IT系统的关键内容展示
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北京农投在全面预算管理2.0的信息化过程中，不断探索、持续优化，初步建成了满足全面预算管理2.0需要的信息系统。
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全面预算管理2.0：解开管理者8大难题的钥匙 [:1704187821]
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全面预算管理2.0：解开管理者8大难题的钥匙 7.7.1 预算目标的确定与分解
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在目标确定与分解部分，信息系统的主要功能是预算目标的新增与提交、目标的细分与下达。
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全面预算管理2.0的新增目标功能，通过勾选目标确定与分解的必选项来规范各下属部门目标确定与分解的形式，提高了统计效率，加强了对各部门目标制定流程的控制。
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全面预算管理2.0新增目标功能界面见图7-1。
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