打字猴:1.704214199e+09
1704214199 引爆用户增长 [:1704213963]
1704214200 引爆用户增长 推荐序一 增长:商业世界的永恒使命
1704214201
1704214202 张溪梦(Simon Zhang)
1704214203
1704214204 国内领先的用户行为数据分析产品GrowingIO创始人&CEO。Data Science Central评选其为“世界前十位前沿数据科学家”,曾任LinkedIn美国商业分析部高级总监。《首席增长官》一书作者。
1704214205
1704214206 增长(Growth)是企业永恒的使命!耐克创始人曾经说过:If you’re not growing,you’re dying。无论是市场营销、产品还是运营,增长将成为你们接下来的核心关注点。
1704214207
1704214208 为什么增长这么重要呢?
1704214209
1704214210 1.增长是下半场的主题
1704214211
1704214212 在过去几十年里,科学技术发生了若干次变革。从大型机、中型机、小型机、PC,再到现在的移动手机,每一次技术变革都来带来了指数级的用户增长。在过去5年的时间里,移动互联网的出现掀起了新一波的用户增长浪潮,社交、移动支付、直播、共享出行、科技金融等一大批产业呈现爆发式增长。但是,KPCB在2017年发布的互联网报告显示:中国移动互联网用户增长速度从2010年的70%下跌到2016年的10%。
1704214213
1704214214 这里面透露出来的信息是什么呢?
1704214215
1704214216 中国移动互联网用户数量已经接近天花板,那种每年百分之二三十,甚至更高的增速将一去不返。也就是说,这种人口红利背后的流量红利正在逐渐退去,资本也将更加理性。
1704214217
1704214218 同时,马太效应愈加显著:中国用户平均每天使用手机的时长在200分钟以上,其中79%的时间被排名前20的网站或者APP占据,而这20个头部APP全部属于大家熟知的BAT,剩下的几百万家网站和APP则要分剩下21%的用户时间,竞争激烈程度可见一斑!
1704214219
1704214220 以前用户没有什么事情做,对于APP的使用并不挑剔。现在,我们的用户已经在向追求质量、追求品质的方向变化。这也就是说我们不但要追求数量的增长,更要追求质量的增长,这里面就包括更好的用户体验、更深刻的产品价值。这就是做增长的大背景!
1704214221
1704214222 2.增长是企业的核心使命
1704214223
1704214224 最近几年,“首席增长官”“增长团队负责人”“增长黑客”这些人很火!企业为什么愿意花大价钱雇佣这些人,究其根本,增长是企业的核心使命!
1704214225
1704214226 增长是企业最核心、最根本的因素,它代表了五类群体的利益:
1704214227
1704214228 第一,客户的利益,只有一个不断增长的企业才能给客户创造信任感,提供有价值的产品。
1704214229
1704214230 第二,员工的利益,只有一个不断增长的企业才能给员工更好的薪资,提供更大成长空间。
1704214231
1704214232 第三,公司的利益,只有一个不断增长的企业才能持续盈利、增长,才能持久地存在下去。
1704214233
1704214234 第四,股东的利益,只有一个不断增长的企业才能给股东安全感,以及更多的回报。
1704214235
1704214236 第五,社区的利益,只有一个不断增长的企业才能创造更多就业岗位,为社区稳定做贡献。
1704214237
1704214238 所以,无论是做市场营销、做产品还是做运营,无论是To B还是To C,我们最应关注的就是增长。
1704214239
1704214240 3.增长是数据驱动的根本目的
1704214241
1704214242 2016年我和增长黑客之父Sean Ellis交流的时候,他问我:Simon你知道吗?LinkedIn和Facebook是最早建立增长团队的公司,他们最早做增长的人都是从eBay出去的,你知道为什么吗?
1704214243
1704214244 我在eBay工作过3年多的时间,eBay是一个非常注重数据驱动增长的公司。早在2007年的时候,eBay就已经把数据驱动做到了极致,期间每年保持50%~70%的增长速度。在美国高速增长的企业中,投入产出的每一个环节都非常有效率,这样积累起来就变成了一个科学的增长引擎:我认为这是根本原因之一。
1704214245
1704214246 在硅谷的时候,有一个业务高管曾经和我说:Numbers is my native language!他说,真正的企业管理者,无论是CEO、中层管理者,还是前线打仗的业务经理,所有人通用的语言不是英语,而是数字。因为数字代表了效率,效率代表了商业的本质,商业的本质就是投资回报比。投资回报比就是说,我们投入一块钱可以产出多少钱,这才是用户增长的基础。很高兴,这些核心内容我在天文老师的这本书里面都看到了。
1704214247
1704214248 从硅谷回国创业没多久,我就非常有幸认识了天文老师,并且邀请天文跟我们分享了他在百度糯米、去哪儿、360金融做的事情。当时很惊诧,我在他身上看到了国内本土运营人员蕴藏的优秀创新思维,以及用数据优化业务到极致的基因和勇于挑战突破自我的精神。他的增长和业务运营实践对国内很多公司都非常珍贵,有巨大的启发和引领意义。
[ 上一页 ]  [ :1.704214199e+09 ]  [ 下一页 ]