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前言
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本书是专门为产品经理创作的，目前已出版第4版。第1版把该领域知识扩展到传统包装消费品之外（厘清了基本概念）；第2、3版加入了更多基本建议和分析工具。在过去的15年间，已有数十位咨询师、培训师、协会会员，以及2002年之后的领英网站（LinkedIn）的会员，受益于产品管理知识的增长，并纷纷开始传播其基本原则。他们中的很多人几乎完全专注于某一行业或利基市场。
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当前，我们又一次需要对该领域的知识进行更新——从填补空白式、按部就班式的流程化产品管理，升级为更加便于执行的战略性思考能力（是的，这里仍会有很多模板和各种建议，但更着重于分析为什么这些模板很重要）。对于书中所做的改动，列举如下：
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·与内容框架所体现的一样，本书按上游和下游产品管理职责来组织内容。因此，我们对新产品开发（从产品经理而不是研发部门的视角）和产品生命周期管理这两方面进行了更为深入的讨论。
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·本书是与客户合作完成的成果。每章后的访谈都由产品经理，或者由监督其工作或与其合作的高管完成。我们还附有现任产品经理所撰写的企业案例，描述了各种原则运用的具体问题。他们中的多数人对前几个版本中的概念进行了修整和扩展。
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·在每章结尾处，我们不再随意列举一个条目清单，而是提出了一个综合整章内容、高水平且引人思考的话题。产品经理的经验越丰富，所提出的问题就会越深奥、越复杂。
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整本书中，有好几处介绍了一些包含各种视频信息或其他解释材料的网站，就我们所探讨的问题为读者提供更为深入的信息。这些外部资料，有的非常发人深省、让人大开眼界或者令人称奇，它们将伴随你的职业成长，帮助你构建自己的学习“包”。几十年来，我与成千上万名产品经理合作过，我最大的贡献是，能够把大家引到我自己力所不能及的各种资源中去，而这也是我在这个版本中所力求实现的目标。如果你有值得与产品经理分享的其他知识资源，请一定与我联系，我的电子邮箱是：lgorchels@exed.wisc.edu。请好好享受阅读吧！
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致谢
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本书是基于很多其他资源的合作产品。我尤其想对如下人员表示感谢。
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首先，我要感谢的是对我的访谈问题做出让人深思的回答（这些答案收录在每章的结尾部分）的各位，他们是：
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·马克·罗思韦尔（Mark Rothwell），迪恩诊疗机构（Dean Clinic）营销沟通副总裁
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·斯科特·戴维斯（Scott Davis），先知公司（Prophet）首席成长官
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·道格·沃恩（Doug Vaughan），英格索兰公司财务副总裁
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·葆拉·格雷（Paula Gray），国际产品营销与产品管理协会（PDMA）常驻人类学家
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·布拉德·罗杰斯（Brad Rogers），美国教师退休基金会企业整合和流程优化经理
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·戴夫·弗兰契诺（Dave Franchino），设计概念公司总裁
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·凯文·布思（Kevin Booth），海因斯集团总裁
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·劳拉·法纳姆（Laura Farnham），江森自控副总裁
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·埃莉丝·凯（Elyse Kaye），（百得公司）家用医疗设备公司高级产品经理
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·格雷格·迪西罗（Greg DiCillo），生命周期战略公司总裁
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·杰夫·米库拉（Jeff Mikula），屹龙公司全球品牌与营销沟通副总裁
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·加布里埃拉·萨尔达尼亚·布林克（Gabriela Saldanha Brink），普洛麦格公司全球产品经理
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