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1704244403 深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因 把握潮流
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1704244405 第一个要点是通过把握潮流,学会观察业界。观察者从自己所处环境的大局角度出发,理解自己所处的环境,看穿大潮流。因此,有必要选择参照对象。创造性地模仿时,即使是其他行业的模仿对象,和本公司相同的脉络部分也值得参考。另一方面,逆向思维模仿时,逆向的方向和本公司前进的方向是否一致至关重要。理解行业内的大潮流,逆向模仿之后,必须朝着正确的方向前进。
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1704244407 某服饰公司,在探索商业模式时,有某种历史观。10那就是认为业界的主导权从上游的纺织厂商到中游的制造批发再到下游的零售,逐渐接近消费者。这个服饰公司原本是制造批发厂商,因为这个历史观,认为下一个模仿,有必要像零售业那样准确把握市场信息。因此,该公司以 7-11 等先进的零售业为参照样本,创建了从制造到零售的 SPA 型产业结构。11
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1704244409 某人才派遣公司,为了让人才在未来的公司表现活跃,创建了人才派遣公司。公司成立时,在行业漫长的历史中,应该把人才像人一样对待,还是像工具一样对待两种观点对立。公司的创始人认为两种观点会根据时代左右摇摆,至少在未来的 10 年,多数公司的观念会转移为把人才当作工具一般对待,然后通过与业界常识逆向的思维,描绘出了公司的企业蓝图。
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1704244411 为了看穿下一时代的状况,必须看清潮流的方向,确认价值主张的内容是否与潮流流向一致。
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1704244417 深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因 倾听内心的声音
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1704244419 第二个要点是倾听内心的声音。这是关系到与参照对象联系方法的要点,是在哪个层面模仿、怎样模仿才有意义的问题。
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1704244421 据说在艺术的世界里,平凡的艺术家模仿其他作品的表面,卓越的艺术家会进入作品,从内部“盗走”作品。为了能够达到这个水平,必须进入模仿对象,在模仿对象内部“扎根”。12
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1704244423 这是因为,产业的创造和变革至关重要。在投资的基础上,背负失败会有动摇产业基础的风险。即使只是取得一定的成果,改变了产业结构,工作的方法也会从根本上改变。
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1704244425 因此,不能仅仅因为“看起来挺有意思”便去模仿。从模仿引发革新的经营者们,全都深信着什么,或者是只有自己意识到了什么。
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1704244427 为了能够产生这种意识,他们绝对不会去做仅仅停留在表面的模仿。而是深刻地理解模仿对象,由内而外地模仿。
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1704244429 我们在模仿时,也不能只是在形式上、表面上进行猴子学样的模仿。即使是逆向模仿,也并非只是停留在表面,有创意就行。
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1704244435 深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因 举一反三的灵感
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1704244437 第三个要点是自己时刻意识到问题。这是自己掌握参照样本的经验。积累经验,时刻意识到自己的局限非常重要。
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1704244439 首先,如果时刻意识到自己的产业,即使在日常生活中,也能发现意外的模范样本。我们经常听说,负责新产品开发的人,把亲人购物时买到的商品,或者是在看戏时看到的东西跟自己公司的产品结合到一起。虽然我们会赞叹那些从不着边的东西中得到灵感的人:“关注的地方就是不一样啊”,但本人一直有这种意识,这自然是理所应当的结果。
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1704244441 如果能充分理解自己的事业,观察模范样本的一部分,也能感受到样本产业结构的整体。虽然第二个要点是不深入研究模仿对象就无法把模仿的东西转化为自己的东西,但实际上,为了能深入研究模仿对象,自身进行实践的领域也非常重要。
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1704244443 有自己的领域,进行相同的事业时,可以切身感到自己能做到的事、难以做到的事和无法做到的事。大和运输的小仓昌男,在纽约的十字路口注意到停着 4 量 UPS 的车辆,便确信以输送密度为基础的个人快递业务是可能的。铃木敏文在美国考察时,也看到 7-11 的照片,便意识到拯救地区零售小店的业态正是这个。
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1704244445 无论是大和运输还是 7-11,都是对样本的某一部分模仿,也就是看到样本的一部分,便联想到样本的整体,进行模仿。因为某些机缘巧合,看到其他公司结构的一部分时,眼前便能浮现出该公司的整体结构,这就是“灵感”。这并不是机械地逆向或者组合。而是以往的经验在深层次模式化,成为自己的血肉,才能完成自己能完成的事业。
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1704244451 深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因 相信模仿的力量
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