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半面创新：实践者的创新制胜之道 [:1704253386]
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举一反三：中国四大学术产品——儒墨道法的竞争与创新
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我大而化之分析。中华文明大背景是走过了太古时代、三皇五帝、夏商西周三个段落，现在到了东周的春秋战国时代，其二极世界形势为：行业极诸侯兼并、礼崩乐坏、“朱门酒肉臭”；市场极舆情鼎沸、民不聊生、“路有冻死骨”。
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问：社会乱因是何？如何设计产品与用解决方案医治？
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孔子领衔主演，他认为乱因是犯上作乱，因不守西周周公创立的封建制+宗法制+礼乐制，导致君不君、臣不臣、父不父、子不子，于是提出价值主张——仁爱，以亲亲之爱为前提，以忠恕之道为方法。产品创新方案是行王道，回到第三阶段周公的礼治。
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墨子认为乱因不是犯上作乱，而是诸侯恃强凌弱，他攻击孔子的假设——亲亲之爱是爱有等差，因而提出了全新的价值主张——“兼相爱、交相利”，一视同仁的博爱导致人人平等互利，其产品创新方案是行帝道，回到第二阶段尧舜的（贤）人治。
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老子攻击孔子的结论，乱因不是因为不守礼乐制，而是无知狂妄之人胡作非为、建章立制去替天行道而致天下大乱，于是提出又一个创新的价值主张——无为，“以其不争，故天下莫能与之争”，其产品创新方案是不治，行天道，回到第一阶段的太古，天道自然。
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法家韩非子认为儒家礼治不公平，墨家人治靠不住，道家无为思想路线正确，但没有组织路线导致无政府主义而失序，所以他对外整合儒墨道三域，对内整合自家三派——商鞅的法、申不害的术和慎到的势，提出完整的价值主张——法治，因为法治而人不治，所以无为；又因为有治所以有序。执法要公开（法莫如显）、公正（法不阿贵，绳不挠曲）、公平（刑过不避大臣，赏善不遗匹夫）；产品创新方案是行霸道，不必复古，要抓住当下，富国强兵。
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我用“面”字总结上述并作图3-1如下。
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图 3-1 四大学术产品的竞争与创新
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半面创新：实践者的创新制胜之道 [:1704253387]
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半面创新：实践者的创新制胜之道 小“半”出奇
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创新的五大思考维度。我将创新分解为五大思考维度，并组织为“半”字，见右图，本书第三部分用五章详解。
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行业链——行业内企业的三横六纵九大类创新的落地方法。“三横”是横贯全局的最重要的三类：“上横”是关于生产关系的组织创新，或曰制度创新；“中横”是关于生产方式的商业模式创新；“下横”是关于生产力的技术创新或大数据创新。纵向六类分两组，一组是产品、服务与体验的三位一体，即“1纵”产品创新、“2纵”服务创新及“3纵”体验创新。另一组为前中后三段流程，分别为“4纵”前端创新如采购/供应/包装/原材料/内容等；“5纵”中端创新如运营/生产/业务系统/工艺流程等；“6纵”后端流程如物流/品牌/营销/市场/客服等。
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行差链——系统借鉴其他行业的创新方法：“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。所以我们需要跳出行业看行业，我把行业间的渗透与融合分为四类：一是行业链的横向或纵向整合，如甲骨文的巨量兼并以提供软硬件一体化解决方案；二是系统化地跨行借鉴，包括三次产业间的延伸或融合，如农业/工业旅游、生物芯片、金融超市等；三是创造新兴行业，如当前七大战略级新兴产业；四是横跨全行业的水平力量，如软件化、绿色化等。
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产融链——产业与金融在四个层级的整合：一是产品层，以金融推助产品，如分期付款制；二是业务层，以金融协同经营，如亚马逊发行信用卡；三是企业层，以金融放大收益，如财务公司、银企关系、金融控股集团等；四是产业层，以金融整合产业，如德隆的产业整合。产融创新的要义是产业为本，金融为器。
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混搭链——任意两个领域如何系统化关联：跨界混搭是将不同领域、不同学科、不同文化、不同行业、各自为营的概念、技术、创新等相互联系、相互配合、相互操作。我将领域自顶向下分为文明/全球、文化/国家、行业-市场/地域、组织/个人、品类/学科和产品/技术六个层级，本章讲述如何两两混搭。
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属性链——各类创新的性质特征：我把它分为六类，一是起点视角，山寨/模仿式和原创式；二是程度视角，维持/渐进式和破坏式；三是操作视角，封闭式或协作/开放式；四是效果视角，降低成本式和提升价值式；五是国情视角，政府影响式和市场影响式；六是时空视角，从先进国家/地区到后进的正向，或反之的逆向，或全球整合式创新。
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行业链的创新规律。以PC行业产生、发展、成熟及衰退的历程归纳创新规律，勾串起代表企业在波澜壮阔的创新舞台上各领风骚三五年的喜乐悲欢。
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MITS公司Altair8800。1975年1月，时IT行业头牌杂志《大众电子》发表了震惊世界的封面文章：“工程领域的重大突破！世界第一台微机让商业模式接受挑战”，隆重报道了MITS公司售价495美元的Altair8800个人电脑的诞生。
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